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ORGANIZACIONES
TRADICIONALES Y
ACTUALES
Karol Fernanda Páez
28145
CARACTERISTICAS
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL
Se guían por el orden jerárquico. Se caracterizan por la flexibilidad dentro
de la organización.
Motivan a su trabajadores por medio de
incentivos.
Solucionan problemas mediante la
conciliación.
Tienen reglas, sistemas y procedimientos
estrictos.
Se basan en medir y monitorear el
progreso para llegar a su objetivo.
Se basan en las relaciones de autoridad. Evalúan posibles riesgos, oportunidades e
impactos en diferentes aspectos.
Se caracterizan por la división del trabajo. Comunican los procesos y estrategias a
los grupos de su interés para mejorar
cada vez más.
DIFERENCIAS
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL
Se rige por la burocracia y los
comportamientos estrictos.
No tiene reglas sino interacción
permanente dentro de la organización.
Buscan las ideas fijas y estandarizadas. Coordinan las ideas espontaneas.
La organización se estructura por
funciones.
La organización se estructura por
procesos.
Tiene relación jefe – subalterno. Tienen relación de participación y
reflexión.
Siempre ubica al cliente por estudios de
mercado.
Siempre busca lo que quiere el mercado,
basado en las tendencias del momento.
SIMILITUDES
ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL
Las organizaciones actuales se soportan de las bases de las organizaciones
tradicionales.
Se identifican efectuando actividades de
planificación, organización, dirección y
control.
Se identifican efectuando actividades de
planificación, organización, dirección y
control.
Utiliza eficazmente los recursos
humanos, físicos, financieros y
tecnológicos para lograr sus objetivos.
Utiliza eficientemente los recursos
humanos, físicos, financieros y
tecnológicos para lograr sus objetivos.
Esta ligada al concepto de eficacia Esta ligada a conceptos como eficiencia,
efectividad, productividad, excelencia,
competitividad y calidad
El conocimiento es basado en la
experiencia.
El conocimiento es basado en la
retroalimentación empresarial.
BIBLIOGRAFIA
• Las organizaciones [Sitio web]: http://organizacionesecci.blogspot.com.co/
• Similitudes y diferencias de las organizaciones [Sitio web]:
http://orgatrya.blogspot.com.co/2015/03/similitudes-y-diferencias-de-las.html
• Organización [Sitio web]: https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n
• Organizaciones tradicionales y modernas [Sitio web]:
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/
• Organizaciones tradicionales [Sitio web]:
http://linka2015.blogspot.com.co/2015/03/las-organizaciones-tradicionales-y.html
• Teorías organizativas [Sitio web]: https://earb1991.wordpress.com/teorias-
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  • 2. CARACTERISTICAS ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL Se guían por el orden jerárquico. Se caracterizan por la flexibilidad dentro de la organización. Motivan a su trabajadores por medio de incentivos. Solucionan problemas mediante la conciliación. Tienen reglas, sistemas y procedimientos estrictos. Se basan en medir y monitorear el progreso para llegar a su objetivo. Se basan en las relaciones de autoridad. Evalúan posibles riesgos, oportunidades e impactos en diferentes aspectos. Se caracterizan por la división del trabajo. Comunican los procesos y estrategias a los grupos de su interés para mejorar cada vez más.
  • 3. DIFERENCIAS ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL Se rige por la burocracia y los comportamientos estrictos. No tiene reglas sino interacción permanente dentro de la organización. Buscan las ideas fijas y estandarizadas. Coordinan las ideas espontaneas. La organización se estructura por funciones. La organización se estructura por procesos. Tiene relación jefe – subalterno. Tienen relación de participación y reflexión. Siempre ubica al cliente por estudios de mercado. Siempre busca lo que quiere el mercado, basado en las tendencias del momento.
  • 4. SIMILITUDES ORGANIZACIÓN TRADICIONAL ORGANIZACIÓN ACTUAL Las organizaciones actuales se soportan de las bases de las organizaciones tradicionales. Se identifican efectuando actividades de planificación, organización, dirección y control. Se identifican efectuando actividades de planificación, organización, dirección y control. Utiliza eficazmente los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos para lograr sus objetivos. Utiliza eficientemente los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos para lograr sus objetivos. Esta ligada al concepto de eficacia Esta ligada a conceptos como eficiencia, efectividad, productividad, excelencia, competitividad y calidad El conocimiento es basado en la experiencia. El conocimiento es basado en la retroalimentación empresarial.
  • 5. BIBLIOGRAFIA • Las organizaciones [Sitio web]: http://organizacionesecci.blogspot.com.co/ • Similitudes y diferencias de las organizaciones [Sitio web]: http://orgatrya.blogspot.com.co/2015/03/similitudes-y-diferencias-de-las.html • Organización [Sitio web]: https://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3n • Organizaciones tradicionales y modernas [Sitio web]: http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/ • Organizaciones tradicionales [Sitio web]: http://linka2015.blogspot.com.co/2015/03/las-organizaciones-tradicionales-y.html • Teorías organizativas [Sitio web]: https://earb1991.wordpress.com/teorias- organizativas/1-corte/organizaciones-tradicionales-y-actuales/