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Liderazgo y estilos directivos.
       Planteamiento del problema:
                   Desde el primer día la directora tuvo claro la necesidad de la
                   integración y la adhesión de su personal a los objetivos organizativos.
                   La credibilidad y confianza que merezcan los directivos del grupo va a
                   ser fundamental para este entendimiento, por lo que tendrán que
                   destacarse por su profesionalidad y capacidad de liderazgo.
                   Al reunirse con un grupo de directivos observa que sus estilos de
                   dirección son diferentes. ¿Cuál será el mejor estilo?
                   Los problemas con la delegación de tareas a colaboradores, la
                   incorrecta fijación de objetivos, el autoritarismo son temas que están
                   más presentes de lo que ella esperaba. Si siguen estos
                   comportamientos será imposible que la plantilla se adhiera.
José Luis Gascó
Competencias desarrolladas con este caso

Tras la realización de este supuesto el alumno tendrá la capacidad
   para:

  Entender la definición e identificar los componentes del liderazgo.
  Distinguir los distintos estilos directivos.
  Conocer los valores y comportamientos de los auténticos líderes.
  Delegar correctamente a los colaboradores tareas y funciones.
  Fijar correctamente objetivos a los colaboradores.
  Identificar la opción mas correcta en cada ocasión a la hora de solicitar la
  participación de los colaboradores en la toma de decisiones.

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  • 2. Liderazgo y estilos directivos. Planteamiento del problema: Desde el primer día la directora tuvo claro la necesidad de la integración y la adhesión de su personal a los objetivos organizativos. La credibilidad y confianza que merezcan los directivos del grupo va a ser fundamental para este entendimiento, por lo que tendrán que destacarse por su profesionalidad y capacidad de liderazgo. Al reunirse con un grupo de directivos observa que sus estilos de dirección son diferentes. ¿Cuál será el mejor estilo? Los problemas con la delegación de tareas a colaboradores, la incorrecta fijación de objetivos, el autoritarismo son temas que están más presentes de lo que ella esperaba. Si siguen estos comportamientos será imposible que la plantilla se adhiera. José Luis Gascó
  • 3. Competencias desarrolladas con este caso Tras la realización de este supuesto el alumno tendrá la capacidad para: Entender la definición e identificar los componentes del liderazgo. Distinguir los distintos estilos directivos. Conocer los valores y comportamientos de los auténticos líderes. Delegar correctamente a los colaboradores tareas y funciones. Fijar correctamente objetivos a los colaboradores. Identificar la opción mas correcta en cada ocasión a la hora de solicitar la participación de los colaboradores en la toma de decisiones.