2. Liderazgo y estilos directivos.
Planteamiento del problema:
Desde el primer día la directora tuvo claro la necesidad de la
integración y la adhesión de su personal a los objetivos organizativos.
La credibilidad y confianza que merezcan los directivos del grupo va a
ser fundamental para este entendimiento, por lo que tendrán que
destacarse por su profesionalidad y capacidad de liderazgo.
Al reunirse con un grupo de directivos observa que sus estilos de
dirección son diferentes. ¿Cuál será el mejor estilo?
Los problemas con la delegación de tareas a colaboradores, la
incorrecta fijación de objetivos, el autoritarismo son temas que están
más presentes de lo que ella esperaba. Si siguen estos
comportamientos será imposible que la plantilla se adhiera.
José Luis Gascó

3. Competencias desarrolladas con este caso
Tras la realización de este supuesto el alumno tendrá la capacidad
para:
Entender la definición e identificar los componentes del liderazgo.
Distinguir los distintos estilos directivos.
Conocer los valores y comportamientos de los auténticos líderes.
Delegar correctamente a los colaboradores tareas y funciones.
Fijar correctamente objetivos a los colaboradores.
Identificar la opción mas correcta en cada ocasión a la hora de solicitar la
participación de los colaboradores en la toma de decisiones.