SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
PRESENTA
CARACTERÍSTICAS DEL
“COACH”
CARACTERÍSTICAS DEL “COACH”
• CLARIDAD
• APOYO
• CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA
• MUTUALIDAD
• PERSPECTIVA
• RIESGO
• PACIENCIA
• CONFIDENCIALIDAD
• RESPETO
• CLARIDAD
Un coach se asegura de la claridad en su
comunicación, de otra forma el coachee
comienza a fallar o a no hacer nada, o
peor aun, comienza a asumir lo que debe
hacerse, lo que siempre cuesta tiempo y
dinero.
• APOYO
Significa apoyar al coachee, aportando la
ayuda que necesita, bien sea información,
materiales, consejos o simplemente
comprensión.
• CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA
Permite que el coachee sepa que usted
cree en él y en lo que hace. Señale éxitos
ocurridos. Revise con él las causas de
tales éxitos y otorgue reconocimiento
hacia la excelencia detrás de cada victoria.
• MUTUALIDAD
Significa compartir una visión de las metas
comunes. Para asegurarse de lo anterior,
debe tomarse el tiempo de explicar en detalle
sus metas. Asegúrese que el coachee pueda
responder preguntas tales como: ¿Por qué
esta meta es tan buena mi?, o ¿Cuáles pasos
deben realizarse para lograrla?, ¿Cuándo
podré lograrla?
• PERSPECTIVA
Significa comprender el punto de vista del
coachee. Realizar preguntas para
involucrarse con el coachee, que revelen
la realidad de los miembros del equipo.
Mientras más preguntas hagan, más
comprenderá lo que sucede en el interior
dl coachee. No asuma que ya sabe lo que
piensa y siente, pregúntele.
• RIESGO
Es permitir que el coachee sepa que los
errores no van a ser castigados, siempre y
cuando aprenda de ellos.
• PACIENCIA
El tiempo y la paciencia son claves para
prevenir que el coach simplemente
reaccione: Siempre que sea posible deben
evitarse respuestas “viscerales”, ya que
pueden minar la confianza del coachee en
su habilidad para pensar y reaccionar.
• CONFIDENCIALIDAD
Los mejores coaches son aquellos que
logran mantener la boca cerrada. El
mantener la confidencialidad de la
información individual recolectada, es la
base de la confianza y por ende, de su
credibilidad.
• RESPETO
Implica la actitud percibida en el coach,
hacia el coachee que él guía. Usted puede
respetar en alto grado al coachee, pero si
eso está en contradicción con su poca
disposición a involucrarse, su poca
habilidad para ejercer la paciencia, para
su deficiencia en compartir metas, etc.,
hace que comunique poco respeto.
Los coaches realizan muchas tareas:
aconsejan, establecen dirección y dan
feedback. Indican tareas que desarrollan
las habilidades y ayudan a lograr el éxito.
Esto último lo realizan anticipando
problemas y obstáculos que podrán
enfrentar los coachees, así como
proveyendo de los recursos necesarios.
Esto significa que le ayuda a evitar el
fracaso, permitiéndole lograr sus metas.
Removiendo obstáculos y asignando
recurso los buenos coaches promueven el
éxito.
GRACIAS!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Comunicación personal efectiva
Comunicación personal efectivaComunicación personal efectiva
Comunicación personal efectivaMatheus Nascimento
 
Las leyes de trabajo en equipo john maxwell
Las leyes de trabajo en equipo john maxwellLas leyes de trabajo en equipo john maxwell
Las leyes de trabajo en equipo john maxwellRoberto Espinoza
 
Inteligencia emocional en el trabajo
Inteligencia emocional en el trabajoInteligencia emocional en el trabajo
Inteligencia emocional en el trabajoNEGOCIOS & MANAGEMENT
 
Taller de técnicas de negociación - Oct 09
Taller de técnicas de negociación - Oct 09Taller de técnicas de negociación - Oct 09
Taller de técnicas de negociación - Oct 09PROQUAME
 
Diapositivas dirección y liderazgo
Diapositivas dirección y liderazgoDiapositivas dirección y liderazgo
Diapositivas dirección y liderazgoJontxu Pardo
 
La motivacion laboral presentacion
La motivacion laboral presentacionLa motivacion laboral presentacion
La motivacion laboral presentacionliceo méxico
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipoadolfop692
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipoluzadri08
 
Cuestionario de liderazgo
Cuestionario de liderazgoCuestionario de liderazgo
Cuestionario de liderazgoedinho
 

La actualidad más candente (20)

Leyes para el trabajo en equipo
Leyes para el trabajo en equipoLeyes para el trabajo en equipo
Leyes para el trabajo en equipo
 
Comunicación personal efectiva
Comunicación personal efectivaComunicación personal efectiva
Comunicación personal efectiva
 
Las leyes de trabajo en equipo john maxwell
Las leyes de trabajo en equipo john maxwellLas leyes de trabajo en equipo john maxwell
Las leyes de trabajo en equipo john maxwell
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipo Trabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Coaching equipo: Ejemplo
Coaching equipo: EjemploCoaching equipo: Ejemplo
Coaching equipo: Ejemplo
 
Inteligencia emocional en el trabajo
Inteligencia emocional en el trabajoInteligencia emocional en el trabajo
Inteligencia emocional en el trabajo
 
Taller de técnicas de negociación - Oct 09
Taller de técnicas de negociación - Oct 09Taller de técnicas de negociación - Oct 09
Taller de técnicas de negociación - Oct 09
 
Calidad y liderazgo positivo(clase 2)
Calidad y liderazgo positivo(clase 2)Calidad y liderazgo positivo(clase 2)
Calidad y liderazgo positivo(clase 2)
 
Diapositivas dirección y liderazgo
Diapositivas dirección y liderazgoDiapositivas dirección y liderazgo
Diapositivas dirección y liderazgo
 
Trabajo en Equipo.
Trabajo en Equipo.Trabajo en Equipo.
Trabajo en Equipo.
 
La motivacion laboral presentacion
La motivacion laboral presentacionLa motivacion laboral presentacion
La motivacion laboral presentacion
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Comunicación asertiva final
Comunicación asertiva finalComunicación asertiva final
Comunicación asertiva final
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Cuestionario de liderazgo
Cuestionario de liderazgoCuestionario de liderazgo
Cuestionario de liderazgo
 
Capacitacion trabajo equipo
Capacitacion trabajo equipoCapacitacion trabajo equipo
Capacitacion trabajo equipo
 
Entrevista de Personal.
Entrevista de Personal.Entrevista de Personal.
Entrevista de Personal.
 

Similar a Coaching caracteristicas-del-coach

Características del coaching_IAFJSR
Características del coaching_IAFJSRCaracterísticas del coaching_IAFJSR
Características del coaching_IAFJSRMauri Rojas
 
Curso Basico De Coaching
Curso Basico De CoachingCurso Basico De Coaching
Curso Basico De CoachingCoachpersonal
 
El Coaching en Nuevos Escenarios CM Ccesa007.pdf
El Coaching en Nuevos Escenarios CM Ccesa007.pdfEl Coaching en Nuevos Escenarios CM Ccesa007.pdf
El Coaching en Nuevos Escenarios CM Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Coaching Ld leidy parra
Coaching Ld leidy parra Coaching Ld leidy parra
Coaching Ld leidy parra Juan Parra
 
Coaching Ejecutivo CE23 Ccesa007.pdf
Coaching  Ejecutivo  CE23  Ccesa007.pdfCoaching  Ejecutivo  CE23  Ccesa007.pdf
Coaching Ejecutivo CE23 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coachingesforse
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coachingesforse
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coachingesforse
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coachingesforse
 
Presentacion coaching santo domingo el maestro
Presentacion coaching santo domingo el maestroPresentacion coaching santo domingo el maestro
Presentacion coaching santo domingo el maestroGIOVANNI ARIAS DE LA CRUZ
 
4. COACHING. El coaching está muy relacionado con el cambio y la transform...
4. COACHING. El coaching está muy  relacionado  con el cambio y la  transform...4. COACHING. El coaching está muy  relacionado  con el cambio y la  transform...
4. COACHING. El coaching está muy relacionado con el cambio y la transform...ElToJD
 
Exposicion coaching
Exposicion coachingExposicion coaching
Exposicion coachingaulla
 
Coaching en las Organizaciones MC Ccesa007.pdf
Coaching en las Organizaciones  MC Ccesa007.pdfCoaching en las Organizaciones  MC Ccesa007.pdf
Coaching en las Organizaciones MC Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Similar a Coaching caracteristicas-del-coach (20)

Características del coaching_IAFJSR
Características del coaching_IAFJSRCaracterísticas del coaching_IAFJSR
Características del coaching_IAFJSR
 
Coaching organizacional
Coaching organizacionalCoaching organizacional
Coaching organizacional
 
Presentacion coaching
Presentacion coachingPresentacion coaching
Presentacion coaching
 
Curso Basico De Coaching
Curso Basico De CoachingCurso Basico De Coaching
Curso Basico De Coaching
 
El Coaching en Nuevos Escenarios CM Ccesa007.pdf
El Coaching en Nuevos Escenarios CM Ccesa007.pdfEl Coaching en Nuevos Escenarios CM Ccesa007.pdf
El Coaching en Nuevos Escenarios CM Ccesa007.pdf
 
Coaching Ld leidy parra
Coaching Ld leidy parra Coaching Ld leidy parra
Coaching Ld leidy parra
 
Coaching Ejecutivo CE23 Ccesa007.pdf
Coaching  Ejecutivo  CE23  Ccesa007.pdfCoaching  Ejecutivo  CE23  Ccesa007.pdf
Coaching Ejecutivo CE23 Ccesa007.pdf
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coaching
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coaching
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coaching
 
Características del coaching
Características del coachingCaracterísticas del coaching
Características del coaching
 
Presentacion coaching santo domingo el maestro
Presentacion coaching santo domingo el maestroPresentacion coaching santo domingo el maestro
Presentacion coaching santo domingo el maestro
 
4. COACHING. El coaching está muy relacionado con el cambio y la transform...
4. COACHING. El coaching está muy  relacionado  con el cambio y la  transform...4. COACHING. El coaching está muy  relacionado  con el cambio y la  transform...
4. COACHING. El coaching está muy relacionado con el cambio y la transform...
 
Exposicion coaching
Exposicion coachingExposicion coaching
Exposicion coaching
 
El Coaching
El CoachingEl Coaching
El Coaching
 
El coaching
El coachingEl coaching
El coaching
 
Coaching en las Organizaciones MC Ccesa007.pdf
Coaching en las Organizaciones  MC Ccesa007.pdfCoaching en las Organizaciones  MC Ccesa007.pdf
Coaching en las Organizaciones MC Ccesa007.pdf
 
El Coaching I I
El  Coaching  I IEl  Coaching  I I
El Coaching I I
 
Caja de herramientas 1
Caja de herramientas 1Caja de herramientas 1
Caja de herramientas 1
 
El Coaching
El CoachingEl Coaching
El Coaching
 

Coaching caracteristicas-del-coach

  • 3. CARACTERÍSTICAS DEL “COACH” • CLARIDAD • APOYO • CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA • MUTUALIDAD • PERSPECTIVA • RIESGO • PACIENCIA • CONFIDENCIALIDAD • RESPETO
  • 4. • CLARIDAD Un coach se asegura de la claridad en su comunicación, de otra forma el coachee comienza a fallar o a no hacer nada, o peor aun, comienza a asumir lo que debe hacerse, lo que siempre cuesta tiempo y dinero.
  • 5. • APOYO Significa apoyar al coachee, aportando la ayuda que necesita, bien sea información, materiales, consejos o simplemente comprensión.
  • 6. • CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA Permite que el coachee sepa que usted cree en él y en lo que hace. Señale éxitos ocurridos. Revise con él las causas de tales éxitos y otorgue reconocimiento hacia la excelencia detrás de cada victoria.
  • 7. • MUTUALIDAD Significa compartir una visión de las metas comunes. Para asegurarse de lo anterior, debe tomarse el tiempo de explicar en detalle sus metas. Asegúrese que el coachee pueda responder preguntas tales como: ¿Por qué esta meta es tan buena mi?, o ¿Cuáles pasos deben realizarse para lograrla?, ¿Cuándo podré lograrla?
  • 8. • PERSPECTIVA Significa comprender el punto de vista del coachee. Realizar preguntas para involucrarse con el coachee, que revelen la realidad de los miembros del equipo. Mientras más preguntas hagan, más comprenderá lo que sucede en el interior dl coachee. No asuma que ya sabe lo que piensa y siente, pregúntele.
  • 9. • RIESGO Es permitir que el coachee sepa que los errores no van a ser castigados, siempre y cuando aprenda de ellos.
  • 10. • PACIENCIA El tiempo y la paciencia son claves para prevenir que el coach simplemente reaccione: Siempre que sea posible deben evitarse respuestas “viscerales”, ya que pueden minar la confianza del coachee en su habilidad para pensar y reaccionar.
  • 11. • CONFIDENCIALIDAD Los mejores coaches son aquellos que logran mantener la boca cerrada. El mantener la confidencialidad de la información individual recolectada, es la base de la confianza y por ende, de su credibilidad.
  • 12. • RESPETO Implica la actitud percibida en el coach, hacia el coachee que él guía. Usted puede respetar en alto grado al coachee, pero si eso está en contradicción con su poca disposición a involucrarse, su poca habilidad para ejercer la paciencia, para su deficiencia en compartir metas, etc., hace que comunique poco respeto.
  • 13. Los coaches realizan muchas tareas: aconsejan, establecen dirección y dan feedback. Indican tareas que desarrollan las habilidades y ayudan a lograr el éxito.
  • 14. Esto último lo realizan anticipando problemas y obstáculos que podrán enfrentar los coachees, así como proveyendo de los recursos necesarios.
  • 15. Esto significa que le ayuda a evitar el fracaso, permitiéndole lograr sus metas. Removiendo obstáculos y asignando recurso los buenos coaches promueven el éxito.