La cultura se define por la ideología, normas y valores de una sociedad y es uno de los aspectos más difíciles de cambiar. Las organizaciones tienen una cultura propia compuesta por un sistema de creencias y valores compartidos por sus miembros. La cultura organizacional transmite identidad a los empleados y sirve como mecanismo de control que guía su comportamiento y toma de decisiones. Se puede considerar equivalente a la personalidad a nivel individual.

1. República Bolivariana deVenezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad FermínToro
Lara – Cabudare
CULTURA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL
ALUMNO:
Manuel Alejandro Useche
C.I. 25.923.209
Prof. Jacqueline Colmenarez
Psicología Industrial
SAIAA
Enero, 2018

2. CULTURA
Es un rasgo característico en una
Sociedad.
Se determina por ideología, normas y
valores.
Es considerado uno de los aspectos
mas difíciles de cambiar.
La cultura puede ser un bien o una
obligación.
La Cultura y la Personalidad afectan el
estilo y Filosofía administrativa.
CULTURA ORGANIZACIONAL
Es un concepto totalmente
construido.
Trasmitir un sentido de identidad a los
miembros de la Organización.
Sirve como un mecanismo de control
que guía y moldea las actitudes y el
comportamiento de los empleados.
Ofrece premisas reconocidas y
aceptadas para las tomas de decisiones.
Reforzar la estabilidad del sistema
social.
CULTURA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL

3. CULTURA
Las organizaciones poseen
una cultura que le es propia:
un sistema de creencias y
valores compartidos al que se
apega el elemento humano
que las conforma.
CULTURA ORGANIZACIONAL
"... la forma característica de
pensar y hacer las cosas en una
empresa... por analogía es
equivalente al concepto de
personalidad a escala
individual...".
Personalidad = Individuo
Cultura = Organización
García y Dolan (1997)
CULTURA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL