Este documento presenta una discusión sobre la cultura organizacional. Define la cultura organizacional como un conjunto de rasgos, creencias y pautas de conducta que representan a una sociedad en un período determinado. Explica que la cultura organizacional está compuesta por elementos materiales, de conocimiento y simbólicos, e impone límites en el comportamiento de los administradores. Además, señala que la cultura organizacional determina la visión y perspectiva de los empleados y ayuda a establecer respuestas específicas dentro de la organización.

1. Republica Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para La Educación
Universidad Fermín Toro
Facultad de ciencias Económicas y Sociales
Escuela De Administración
YARITCE DURAN
C.I: 16.322.122

3. CULTURA ORGANIZACIONALCULTURA
Es un conjunto de rasgos, creencias
y pautas de conducta, que
representan a una sociedad en un
periodo determinado.
 Es una mezcla de rasgos que
caracterizan a una sociedad.
 Los elementos de la cultura se
dividen en materiales de:
• organización.
• Conocimiento.
• Simbólicos.
 Impone limites en lo que se puede o
no hacer especialmente a los
administradores.
 En toda organización, la cultura se
manifiesta en dos tipos de elementos:
• visibles
• invisibles.
 Es el conjunto de supuestas
convicciones, valores y normas que
comparten los miembros de una
organización.
 Es todo aquello que identifica a una
organización y la diferencia de otra.
 Es realizada por una persona que
tenga un perfil especifico.
CUADRO COMPARATIVO

4. CULTURA ORGANIZACIONALCULTURA
 Es todo lo que una persona
necesita saber para actuar
adecuadamente dentro de un grupo
social.
 Se considera como uno de los
aspectos mas difíciles de cambiar.
 Fomenta elementos tecnológicos
como un cuerpo de conocimientos
prácticos y equipos para mejorar la
eficacia de la labor humana y alterar
el ambiente para uso humano.
Es importante tomarla en cuenta
para el desarrollo de identidad propia
de una sociedad determinada.
 Determina la visión y la perspectiva
en la cual se desenvuelven sus
empleados, pues este modo de percibir
y actuar se convierten en practica a
través de la experiencia en lo laboral.
 Ayuda a los empleados a establecer
respuestas especificas.
Fomenta la iniciativa y el compromiso
con la organización y con el futuro, así
como la búsqueda del desarrollo
personal y profesional.
Es importante tomarla en cuenta
como una variable directamente
relacionada con el bienestar de los
trabajadores y la productividad de la
empresa.
CUADRO COMPARATIVO