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República Bolivariana De Venezuela
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Extensión San Cristóbal - Edo, Táchira
Hecho por:
Arellano Jhenacer
26.016.809
Corte III
Materia: Plantas Industriales
Escuela #45.
enero del 2021
Introducción
El manejo de materiales como tal no
es un proceso de producción y por lo
tanto no añade valor al producto.
dinero, por lo que debe eliminarse en la
medida de lo posible.
¿ QUE ES EL MANEJO DE MATERIALES ?
El manejo de material es un sistema o combinación de métodos, instalaciones,
mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a
objetivos específicos
El manejo de material no se limita solo al movimiento, si no al embalaje, manipulación,
transporte, ubicación y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles.
Se debe poseer de un buen apoyo logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias
precisas para el desempeño de estas funciones.
Principios
 Principio de la Utilización del Espacio.
 Principio del Tamaño Unitario
 Principio de Mecanización.
 Principio de Automatización.
 Principio de Selección de Equipo
 Principio de Planeación.
 Principio de Sistemas
 Principio de Flujo de Materiales.
 Principio de Simplificación.
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 DE PALETIZACIÓN  COMPACTA  BASES MÓVILES
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Diseño de almacén
Uno de los aspectos aparentemente más sencillo, pero más complicado
en la práctica es el de la distribución del espacio disponible. El diseñador
de un almacén siempre quisiera tener más espacio del que dispone, pero
los factores exógenos suponen una seria limitación del espacio
disponible y por ello su distribución ha de ser cuidadosamente estudiada.
¿Qué es la Gestión del Inventario?
Consiste en hacer seguimiento de los bienes almacenados de una compañía.
Monitorea el peso, las dimensiones, la cantidad y la ubicación. Esto ayuda a
los dueños de los negocios a saber cuándo es el momento de reponer
productos o comprar más material para fabricarlos.
Indicadores
 Rotación de inventario
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Conclusión
Siendo el manejo de materiales todo el proceso de movilización, almacenamiento y conservación de
los materiales, ya es considerada como una parte de la enseñanza del director de la empresa y del
ingeniero. Por tanto, es una materia de suma importancia para todo aquel que estudie métodos de
producción.
Durante la revisión de lo métodos de producción existentes debe hacerse un examen de cada uno de
los movimientos de los materiales, ello permitirá evaluar y minimizar aquellos traslados innecesarios en
los materiales, llevando a la reducción de costos y tiempo en el proceso de fabricación.
En una fabrica, los materiales se mueven, se almacenan y son sometidos a un proceso, utilizándose
quizás en muchas fabricas mayor número de horas-hombre para transporte de materiales, que para el
proceso productivo, por ello se considera necesario aplicar métodos que permitan analizar
sistemáticamente las operaciones de movilización, con el objetivo de dejar solo aquellos movimientos
que sean necesarios.
Adicionalmente existen una serie de procedimientos de seguridad que deben tenerse en cuenta y
aplicarse para prevenir accidentes y evitar tanto perdidas humanas como de materiales o equipos.
Bibliografía
https://sites.google.com/site/et111221057312211582/mane
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  • 1. República Bolivariana De Venezuela Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” Extensión San Cristóbal - Edo, Táchira Hecho por: Arellano Jhenacer 26.016.809 Corte III Materia: Plantas Industriales Escuela #45. enero del 2021
  • 2. Introducción El manejo de materiales como tal no es un proceso de producción y por lo tanto no añade valor al producto. dinero, por lo que debe eliminarse en la medida de lo posible.
  • 3. ¿ QUE ES EL MANEJO DE MATERIALES ? El manejo de material es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos específicos El manejo de material no se limita solo al movimiento, si no al embalaje, manipulación, transporte, ubicación y almacenaje teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles. Se debe poseer de un buen apoyo logístico y conocer todos los instrumentos y maquinarias precisas para el desempeño de estas funciones.
  • 4. Principios  Principio de la Utilización del Espacio.  Principio del Tamaño Unitario  Principio de Mecanización.  Principio de Automatización.  Principio de Selección de Equipo  Principio de Planeación.  Principio de Sistemas  Principio de Flujo de Materiales.  Principio de Simplificación.  Principio de Gravedad.
  • 5. Equipos para el manejo de materiales Dispositivos diversos Ductos Los carros Transportadores Grúas
  • 6. ESTANDERIAS TIPOS  DE PALETIZACIÓN  COMPACTA  BASES MÓVILES  ESTANTERÍA DINÁMICA  ESTANTERÍA TIPO FIFO  ESTANTERÍA CANTILEVER:
  • 7. PALETS  Euro palet  El universal  Palet de plástico  Palet de cartón  Palets de fibra de madera  Palets de metal
  • 8. Diseño de almacén Uno de los aspectos aparentemente más sencillo, pero más complicado en la práctica es el de la distribución del espacio disponible. El diseñador de un almacén siempre quisiera tener más espacio del que dispone, pero los factores exógenos suponen una seria limitación del espacio disponible y por ello su distribución ha de ser cuidadosamente estudiada.
  • 9. ¿Qué es la Gestión del Inventario? Consiste en hacer seguimiento de los bienes almacenados de una compañía. Monitorea el peso, las dimensiones, la cantidad y la ubicación. Esto ayuda a los dueños de los negocios a saber cuándo es el momento de reponer productos o comprar más material para fabricarlos.
  • 10. Indicadores  Rotación de inventario  Precio de inventario  Mercancía disponible  Mercancía fuera de stock  Cobertura de stock
  • 11. Conclusión Siendo el manejo de materiales todo el proceso de movilización, almacenamiento y conservación de los materiales, ya es considerada como una parte de la enseñanza del director de la empresa y del ingeniero. Por tanto, es una materia de suma importancia para todo aquel que estudie métodos de producción. Durante la revisión de lo métodos de producción existentes debe hacerse un examen de cada uno de los movimientos de los materiales, ello permitirá evaluar y minimizar aquellos traslados innecesarios en los materiales, llevando a la reducción de costos y tiempo en el proceso de fabricación. En una fabrica, los materiales se mueven, se almacenan y son sometidos a un proceso, utilizándose quizás en muchas fabricas mayor número de horas-hombre para transporte de materiales, que para el proceso productivo, por ello se considera necesario aplicar métodos que permitan analizar sistemáticamente las operaciones de movilización, con el objetivo de dejar solo aquellos movimientos que sean necesarios. Adicionalmente existen una serie de procedimientos de seguridad que deben tenerse en cuenta y aplicarse para prevenir accidentes y evitar tanto perdidas humanas como de materiales o equipos.