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ManejoMateriales

  • 1.
  • 2. TEMA 2.- MANEJO DE MATERIALES EQUIPO CAD
  • 3. Conceptos de manejo de materiales Costes de manejo de materiales Procedimientos de solución de problemas de materiales Equipos usados en el manejo de materiales Optimización de sistemas de manejo de materiales Principios de manejo de materiales
  • 5. El manejo o movimiento de materiales es un sistema o combinación de métodos, instalaciones, mano de obra y equipamiento para transporte, embalaje y almacenaje para corresponder a objetivos. Teniendo en cuenta el tiempo y el espacio disponibles. Conceptos de manejo de materiales
  • 7. Existen 10 principios definidos como fundamentales para el proyecto, concepción, análisis y operación de sistemas de manejo de material. Estos principios son: Planificación. Todo el manejo de material debe ser planificado de acuerdo con su necesidad, objetivos de desempeño y especificaciones funcionales propuestas en el inicio del proyecto. Principios de manejo de materiales
  • 8. Normalización de los métodos de manejo de material, equipamiento, controles y software, sin perjudicar la flexibilidad, modularidad y las tasas de producción necesarias del sistema. Normalizar métodos de manejo de material y equipamientos reduce la variedad y la personalización de los procesos. Principios de manejo de materiales
  • 9. Trabajo. El manejo de material es igual al producto de la tasa de flujo del manejo de material (volumen, peso o cantidad por unidad de tiempo) por la distancia recorrida. El manejo de material debe ser reducido, sin perjudicar la productividad o al nivel de servicio exigido por la operación. Principios de manejo de materiales
  • 10. Ergonomía. Es importante reconocer las capacidades y limitaciones humanas, tanto físicas como psicológicas, para así concebir métodos de manejo de material y equipamientos seguros y eficaces. Principios de manejo de materiales
  • 11. Unidad de carga. Debe ser dimensionada y configurada de forma que satisfaga los objetivos de flujo de materiales y almacenaje en cada fase de la cadena logística. La idea de la unidad de carga es mover cantidades de material tan grandes como sea posible, de acuerdo con la seguridad y la conveniencia. Principios de manejo de materiales
  • 12. Utilización del espacio. Debe ser realizada de forma de hacer el sistema de manejo de material más eficaz y eficiente. En el manejo de material, el concepto de espacio es tridimensional, normalmente considerado como espacio cúbico. Principios de manejo de materiales
  • 13. Sistema. Las actividades de manejo y almacenaje deben ser totalmente integradas para crear un sistema operacional coordenado, que englobe la recepción, inspección, almacenaje, producción, montaje, embalaje, sele cción, expedición, transporte y manejo de devoluciones. Principios de manejo de materiales
  • 14. Automatización. Las operaciones de manejo de material deben ser mecanizadas o automatizadas, siempre que sea posible, para así aumentar la eficacia, capacidad de respuesta, uniformidad y previsibilidad del sistema y reducir costes operacionales, eliminando el trabajo manual repetitivo y potencialmente inseguro. Principios de manejo de materiales
  • 15. Medio ambiente. El impacto en el medio ambiente y el consumo de energía deben ser considerados como aspectos relevantes en el proyecto y selección de equipamientos y de sistemas de manejo de material, de modo así preservar los recursos naturales existentes en la Tierra y minimizar los posibles efectos negativos en el medio ambiente. Principios de manejo de materiales
  • 16. Coste del ciclo de vida. El análisis económico debe considerar el ciclo de vida de todos los sistemas resultantes del manejo de material, incluido todas las despensas y gastos desde el momento en que el primer valor es un gasto para proyectar o adquirir un nuevo método o equipamiento de manejo, hasta la eliminación o sustitución total de los métodos o equipamientos. Principios de manejo de materiales
  • 17. Costes de manejo de materiales
  • 18. El coste del movimiento de materiales está muchas veces oculto y la dirección no se da cuenta, a menudo, de su magnitud. Pero casi siempre supone una gran parte del coste de producción. Para la mayoría de la gente, el movimiento de materiales significa el transporte de los productos acabados y de sus piezas componentes de un punto a otro dentro de la fábrica. Costes de manejo de materiales
  • 19. No sólo deben ser transportados, dentro de una planta, los materiales y los productos acabados, sino que también los llamados departamentos no productivos requerirán el transporte de alguna clase de materiales. Costes de manejo de materiales
  • 20. Procedimientos de solución de problemas de materiales
  • 21. Paso 1. Analizar los requerimientos para definir el problema. Debe asegurarse que el movimiento se requiere. Paso 2. Determinar la magnitud del problema. Lo mejor es analizar el costo. Paso 3. Recabar tanta información como sea posible: por qué, quién, qué, dónde, cuándo y cómo. Procedimientos de solución de problemas de materiales Hay que usar los pasos siguientes y la lista de verificación para resolver el problema, mejorar la eficiencia y reducir los costos del manejo de materiales.
  • 22. Paso 4. Buscar a los vendedores. Con frecuencia, los proveedores brindan ingeniería muy buena que ayuda para justificar el costo. Paso 5. Desarrollar alternativas viables. Paso 6. Obtener los datos de costos y ahorros para todas las alternativas. Paso 7. Seleccionar el mejor método. Paso 8. Elegir un proveedor. Paso 9. Preparar la justificación del costo. Procedimientos de solución de problemas de materiales
  • 23. Paso 10. Elaborar un reporte formal. Paso 11. Hacer una presentación para la dirección. Paso 12. Obtener las aprobaciones (ajustadas según se necesite). Paso 13. Emitir una orden. Paso 14. Recibir e instalar el equipo. Paso 15. Capacitar a los empleados. Paso 16. Depurar (hacerlo funcionar el procedimiento) y revisar lo que sea necesario. Paso 17. Introducir el procedimiento a producción. Procedimientos de solución de problemas de materiales
  • 24. Paso 18. Dar seguimiento para ver que trabaje como se planeó. Paso 19. Hacer auditorías del rendimiento para ver que se obtiene una recuperación. Procedimientos de solución de problemas de materiales
  • 25. Equipos usados en el manejo de Materiales
  • 26. Equipos usados en el manejo de materiales Equipo de manejo de materiales Montacargas Transportadores Grúas Transporte Otros equipos
  • 27. Los transportadores se usan para mover materiales en forma continua en una ruta fija. Ejemplos de diferentes tipos son: transportadores de rodillos, de banda y de tobogán. Las grúas son aparatos de equipo en alto para mover cargas en forma intermitente dentro de un área limitada. Las grúas de puente, de pescante y de monorriel, son un ejemplo de esto. Equipos usados en el manejo de materiales
  • 28. Los montacargas son equipos móviles similares a las grúas que realizan labores de traslado de cargas unitarias. Los transportes son medios mecánicos para el abastecimiento o distribución de la materia prima, producto en proceso o terminados de un lugar a otro. Tales como: terrestres, ferroviarios, aéreo y marítimo. Equipos usados en el manejo de materiales
  • 29. Optimización de sistemas de manejo de materiales
  • 30. La investigación del actual sistema de movimiento de materiales puede revelar la necesidad de mejoras. Si éste es el caso, las mejoras consideradas desde el punto de vista de los costes deben incluir estas posibilidades: 1. - Eliminar completamente la manipulación. 2. - Combinarla si es posible con operaciones productivas. Optimización de sistemas de manejo de materiales
  • 31. 3. - Mecanizarla, delegando el trabajo a una máquina que no requiera la atención y el control humanos. 4. - Reunir piezas para hacer una unidad de carga, repartiendo el coste entre los numerosos elementos que forman esa carga. Optimización de sistemas de manejo de materiales