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Gestión de procesos productivos
Graicunas - Normas
http://gppgrupo3.blogspot.com/
Teoría de Graicunas
Vytautas Andrius Graicunas (1898-1952) fue un
consultor de gestión lituana francés, teórico de
la gestión y el ingeniero. En 1933, publicó un
artículo titulado "Relación de la Organización."
En este trabajo, se refirió a tres tipos de
relaciones superior-subordinado, a saber:
•1. Relaciones individuales directas
•2. Relaciones en grupo directas
•3. Relaciones cruzadas.
• Según GraicunasVA, mientras el número de subordinados aumenta
aritméticamente (como 1, 2, 3, 4, 5, 6, etc.) el número de relaciones que el
superior tiene que controlar aumenta casi geométricamente (como 1, 6, 18,
44, 100, 244, etc.).
• Por lo tanto, un superior sólo puede controlar un número limitado de
subordinados, y cualquier cantidad más allá de este límite es muy difícil de
controlar.
Ejemplo de la teoría de Graicunas
• Por ejemplo, considere que Gaurav (G) es un superior (jefe) y Manoj (M) y
Sameer (S) son sus subordinados (júnior o empleados de menor grado).
• SegúnVA Graicunas, Gaurav (G) tiene que controlar los siguientes tres tipos
de relaciones, con o entre Manoj (M) y Sameer (S):
Gaurav (G)
Sameer (S)Manoj (M)
(A) Relaciones individuales:
G con M y G con S, es decir, un total de 2 relaciones individuales directas.
(B) Relaciones directas de grupo:
G con M en presencia de S, y G con S en presencia de M, es decir, un total de 2 relaciones
directas de grupos.
(C) Relaciones cruzadas:
M con S, y S con M, es decir, de nuevo un total de 2 relaciones cruzadas.
• Por lo tanto, el número total de relaciones que Gaurav (G) tiene que
controlar son: 2 + 2 + 2 = 6 relaciones.
• Del mismo modo, cuando el número de subordinados es 3, el número de
relaciones con el control será 18.
Las fórmulas de Graicunas
•
Ejemplo de la fórmula Graicunas
•
•
También podemos calcular la cantidad de las relaciones
directas, relaciones grupales y relaciones cruzadas:
Nº de Subordinados Nº de Relaciones
1 1
2 6
3 18
4 44
5 100
6 222
SegúnVA Graicunas, mientras el número de subordinados
aumenta, hay aumento en las relaciones individuales directas, las
relaciones de grupo y las relaciones cruzadas.
Por lo tanto, un gerente de nivel superior puede gestionar con
eficacia sólo 222 relaciones. Por lo tanto, un gerente de nivel
superior no debe tener más de 6 subordinados. Del mismo modo,
un gerente de nivel inferior no debe tener más de 2 subordinados.
NORMAS
• Es un documento que establece, por consenso y aprobado por un organismo
reconocido, reglas y criterios para usos comunes y repetidos. Es decir,
establece las condiciones mínimas que debe reunir un producto o servicio
para que sirva al uso al que está destinado.
ISO
• LaOrganización Internacional de Normalización o ISO es el organismo encargado de promover
el desarrollo de normas internacionales de fabricación (tanto de productos como de servicios),
comercio y comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la
electrónica. Su función principal es la de buscar la estandarización de normas de productos y
seguridad para las empresas u organizaciones (públicas o privadas) a nivel internacional.
• ISO 9000: Contiene las directrices para seleccionar y utilizar las normas para el aseguramiento de
la calidad
• ISO 14000: Estándares para el desarrollo e implementación de un sistema de gestión que
asegure la responsabilidad ambiental de la empresa
IRAM
• Cada país tiene su Organismo Nacional de Normalización, en Argentina es
IRAM, Instituto Argentino de Normalización y Certificación.
• IRAM, en su rol de Organismo Nacional de Normalización, desarrolla de
manera participativa, transparente y por consenso, normas técnicas, que
contribuyen a mejorar la calidad de vida, el bienestar y la seguridad de
personas y bienes. Promueven el uso racional de los recursos, la innovación,
facilitan la producción, el comercio y la transferencia de conocimiento.
OHSAS
• Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Laboral - se refiere a una serie de
especificaciones sobre la salud y seguridad en el trabajo.
• OHSAS 18001: establece los requisitos que debe cumplir un sistema gestión de la
seguridad y salud en el trabajo para que las empresas puedan optimizar su
capacidad de controlar los riesgos de accidentes y enfermedades asociados a sus
actividades.
FSC
• El FSC o el Consejo de Manejo Forestal (ForestStewardshipCouncil) es una organización internacional cuyo
objetivo es promover el uso ambientalmente responsable, socialmente benéfico y económicamente viable
de los bosques del mundo.
Para cumplir con su propósito, ha desarrollado estándares internacionales y nacionales, y un sistema de
certificación para identificar y etiquetar productos provenientes de bosques bien manejados. Este sistema
ha sido desarrollado a través de la participación de distintos grupos de interés, como los dueños de
bosques, administradores, fabricantes de productos forestales, comunidades locales, organizaciones no
gubernamentales, entre otros.
El buen manejo forestal se certifica a través de diez principios o reglas que lo definen, los cuales a su vez
tienen criterios e indicadores reconocidos internacionalmente. Esto implica que los productos obtenidos
cumplen las leyes, respetan los derechos de los trabajadores, aseguran el uso de prácticas forestales que
garantizan la preservación y regeneración del bosque, etc.
Beneficios que proporciona el FSC:
• El reconocimiento internacional de que el manejo forestal no pone en riesgo el patrimonio forestal y de que los esfuerzos de manejo son
apropiados.
• La oportunidad de interacción y cooperación entre diversos actores involucrados en manejo forestal responsable – dueños de bosques,
organizaciones sociales y ambientales – para resolver los problemas que enfrentan los bosques.
• La garantía de que las futuras generaciones disfrutarán de los beneficios de los bosques.
• La seguridad de que las prácticas de manejo forestal son responsables y que serán mejoradas.
• El resguardo de que los derechos de propiedad son respetados.
• La garantía de que la cosecha de madera es legal.
• La seguridad de que los derechos de los trabajadores, indígenas y comunidades son respetados.
• La garantía de que las áreas de riqueza natural y el hábitat amenazado no tiene un impacto negativo.
• La oportunidad de usar las marcas registradas FSC en los productos para demostrar que vienen de fuentes legales y bien manejadas.
• La posibilidad de encontrar nuevos mercados para productos etiquetados FSC.
FIN
• Gracias por prestarnos su atención =)
• Barrientos Matías
• Di Pasquale Ezequiel
• Vallespi Nicolas (Pipo)
• Zarate Lilen

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  • 1. Gestión de procesos productivos Graicunas - Normas http://gppgrupo3.blogspot.com/
  • 2. Teoría de Graicunas Vytautas Andrius Graicunas (1898-1952) fue un consultor de gestión lituana francés, teórico de la gestión y el ingeniero. En 1933, publicó un artículo titulado "Relación de la Organización." En este trabajo, se refirió a tres tipos de relaciones superior-subordinado, a saber:
  • 3. •1. Relaciones individuales directas •2. Relaciones en grupo directas •3. Relaciones cruzadas.
  • 4. • Según GraicunasVA, mientras el número de subordinados aumenta aritméticamente (como 1, 2, 3, 4, 5, 6, etc.) el número de relaciones que el superior tiene que controlar aumenta casi geométricamente (como 1, 6, 18, 44, 100, 244, etc.). • Por lo tanto, un superior sólo puede controlar un número limitado de subordinados, y cualquier cantidad más allá de este límite es muy difícil de controlar.
  • 5. Ejemplo de la teoría de Graicunas • Por ejemplo, considere que Gaurav (G) es un superior (jefe) y Manoj (M) y Sameer (S) son sus subordinados (júnior o empleados de menor grado). • SegúnVA Graicunas, Gaurav (G) tiene que controlar los siguientes tres tipos de relaciones, con o entre Manoj (M) y Sameer (S):
  • 6. Gaurav (G) Sameer (S)Manoj (M) (A) Relaciones individuales: G con M y G con S, es decir, un total de 2 relaciones individuales directas. (B) Relaciones directas de grupo: G con M en presencia de S, y G con S en presencia de M, es decir, un total de 2 relaciones directas de grupos. (C) Relaciones cruzadas: M con S, y S con M, es decir, de nuevo un total de 2 relaciones cruzadas.
  • 7. • Por lo tanto, el número total de relaciones que Gaurav (G) tiene que controlar son: 2 + 2 + 2 = 6 relaciones. • Del mismo modo, cuando el número de subordinados es 3, el número de relaciones con el control será 18.
  • 8. Las fórmulas de Graicunas •
  • 9. Ejemplo de la fórmula Graicunas •
  • 10. • También podemos calcular la cantidad de las relaciones directas, relaciones grupales y relaciones cruzadas:
  • 11. Nº de Subordinados Nº de Relaciones 1 1 2 6 3 18 4 44 5 100 6 222 SegúnVA Graicunas, mientras el número de subordinados aumenta, hay aumento en las relaciones individuales directas, las relaciones de grupo y las relaciones cruzadas. Por lo tanto, un gerente de nivel superior puede gestionar con eficacia sólo 222 relaciones. Por lo tanto, un gerente de nivel superior no debe tener más de 6 subordinados. Del mismo modo, un gerente de nivel inferior no debe tener más de 2 subordinados.
  • 12. NORMAS • Es un documento que establece, por consenso y aprobado por un organismo reconocido, reglas y criterios para usos comunes y repetidos. Es decir, establece las condiciones mínimas que debe reunir un producto o servicio para que sirva al uso al que está destinado.
  • 13. ISO • LaOrganización Internacional de Normalización o ISO es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación (tanto de productos como de servicios), comercio y comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la electrónica. Su función principal es la de buscar la estandarización de normas de productos y seguridad para las empresas u organizaciones (públicas o privadas) a nivel internacional. • ISO 9000: Contiene las directrices para seleccionar y utilizar las normas para el aseguramiento de la calidad • ISO 14000: Estándares para el desarrollo e implementación de un sistema de gestión que asegure la responsabilidad ambiental de la empresa
  • 14. IRAM • Cada país tiene su Organismo Nacional de Normalización, en Argentina es IRAM, Instituto Argentino de Normalización y Certificación. • IRAM, en su rol de Organismo Nacional de Normalización, desarrolla de manera participativa, transparente y por consenso, normas técnicas, que contribuyen a mejorar la calidad de vida, el bienestar y la seguridad de personas y bienes. Promueven el uso racional de los recursos, la innovación, facilitan la producción, el comercio y la transferencia de conocimiento.
  • 15. OHSAS • Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Laboral - se refiere a una serie de especificaciones sobre la salud y seguridad en el trabajo. • OHSAS 18001: establece los requisitos que debe cumplir un sistema gestión de la seguridad y salud en el trabajo para que las empresas puedan optimizar su capacidad de controlar los riesgos de accidentes y enfermedades asociados a sus actividades.
  • 16. FSC • El FSC o el Consejo de Manejo Forestal (ForestStewardshipCouncil) es una organización internacional cuyo objetivo es promover el uso ambientalmente responsable, socialmente benéfico y económicamente viable de los bosques del mundo. Para cumplir con su propósito, ha desarrollado estándares internacionales y nacionales, y un sistema de certificación para identificar y etiquetar productos provenientes de bosques bien manejados. Este sistema ha sido desarrollado a través de la participación de distintos grupos de interés, como los dueños de bosques, administradores, fabricantes de productos forestales, comunidades locales, organizaciones no gubernamentales, entre otros. El buen manejo forestal se certifica a través de diez principios o reglas que lo definen, los cuales a su vez tienen criterios e indicadores reconocidos internacionalmente. Esto implica que los productos obtenidos cumplen las leyes, respetan los derechos de los trabajadores, aseguran el uso de prácticas forestales que garantizan la preservación y regeneración del bosque, etc.
  • 17. Beneficios que proporciona el FSC: • El reconocimiento internacional de que el manejo forestal no pone en riesgo el patrimonio forestal y de que los esfuerzos de manejo son apropiados. • La oportunidad de interacción y cooperación entre diversos actores involucrados en manejo forestal responsable – dueños de bosques, organizaciones sociales y ambientales – para resolver los problemas que enfrentan los bosques. • La garantía de que las futuras generaciones disfrutarán de los beneficios de los bosques. • La seguridad de que las prácticas de manejo forestal son responsables y que serán mejoradas. • El resguardo de que los derechos de propiedad son respetados. • La garantía de que la cosecha de madera es legal. • La seguridad de que los derechos de los trabajadores, indígenas y comunidades son respetados. • La garantía de que las áreas de riqueza natural y el hábitat amenazado no tiene un impacto negativo. • La oportunidad de usar las marcas registradas FSC en los productos para demostrar que vienen de fuentes legales y bien manejadas. • La posibilidad de encontrar nuevos mercados para productos etiquetados FSC.
  • 18. FIN • Gracias por prestarnos su atención =) • Barrientos Matías • Di Pasquale Ezequiel • Vallespi Nicolas (Pipo) • Zarate Lilen