El documento describe los elementos clave y modos de comunicación. Identifica los elementos de la comunicación como la fuente, mensaje, código, contexto, canal y receptor. Explica que la comunicación requiere retroalimentación del receptor, a diferencia de la información. También define la comunicación organizacional como una herramienta que permite el flujo de información entre una organización, su personal y la sociedad para cumplir objetivos y desarrollar a sus integrantes.
Resumen analitico los elementos claves y modos de comunicación
1. Nombre: Milagros Ceballos
Tutor: MCM Lic. Giovanni Zozzaro Salas
Materia: Comunicación Empresarial
ID: 1985070912
INTRODUCCION
La comunicación es en principio una facultad de los seres humanos para transmitir necesidades,
ideas y pensamientos. Por lo tanto es uno de los logros más grandes de la humanidad, Dado al
uso correcto de la comunicación, las sociedades humanas tienen un funcionamiento
significativo.
RESUMEN ANALITICO
"LOS ELEMENTOS CLAVES Y MODOS DE COMUNICACIÓN”
En el mundo actual, el humano es único en su capacidad de desarrollar facultades para poder
expresarse en forma verbal y articular palabras; no obstante, para llegar a las distintas formas de
comunicación conocidas, que nos permitan identificar una serie de elementos los cuales nos
llevan a conocer, o por lo menos a aproximarnos, el verdadero sentido de la comunicación.
Existen modelos del proceso de comunicación; un ejemplo de estos son: los modelos lineales
(unidireccional), orador (emisor), →Discurso (mensaje), → Auditorio (Receptor) y los Modelos
circulares (retroalimentación) Emisor→, Mensaje→ Receptor→ Retroalimentación (feed back)
→ .Basados en estas teorías se han identificado lo que hoy se considera los principales elementos
claves de la comunicación, las cuales son los siguientes: La fuente o referente, el mensaje, el
código, el contexto, el canal, el receptor y el impacto.
La diferencia entre informar y comunicar es que con la información las personas aumentan el
conocimiento y comunica novedades en cambio la comunicación es percepción, crea
expectativas y plantea exigencias. De modo general la diferencia fundamental entre información
y comunicación reside en la respuesta del interlocutor (feedback), mientras que la información
no precisa feedback, la comunicación para poder seguir estableciéndose, sí.
“La comunicación organizacional es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la
información en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de ésta, con los de
2. su personal y con la sociedad. La comunicación organizacional también nos permite conocer al
recurso humano y evaluar su desempeño y productividad, a través de entrevistas y recorridos por
las diversas áreas de trabajo. Asimismo, la comunicación en las organizaciones es fundamental
para el cumplimiento eficaz de sus objetivos. Es un medio que, en conjunto, permite el desarrollo
de sus integrantes para enfrentar los retos y necesidades de nuestra sociedad” (Martinez Posadas,
2014).
CONCLUSION
Las personas empleamos gran parte de nuestro tiempo comunicándonos verbalmente. También a
través de las expresiones corporales tales como el movimiento de las manos, las distancias que
mantienen las personas entre sí, etc. El objetivo básico de la comunicación es convertir en
agentes efectivos, es decir, influir en los demás, en el mundo físico que nos rodea y en nosotros
mismos, de tal modo que podamos convertirnos en agentes determinantes y sentirnos capaces,
llegado el caso, de tomar decisiones. En resumen, nos comunicamos para influir y para afectar
intencionalmente