¿Qué es ser Ágil? ¿Qué es Scrum? Aplicaciones de Scrum Características Filosofía Agil Beneficios Scrum Ciclo de Vida de Scrum

3. ¿Que es agilidad?
“Agilidad es la capacidad de crear
y responder al cambio con el fin
de obtener ganancias en un
entorno empresarial turbulento”
La agilidad hay que verla como
una cualidad o un objetivo a
alcanzar.

4. ¿Que es Scrum?
Scrum es una marco de trabajo de
adaptación iterativa, rápida, flexible
y eficaz diseñada para ofrecer un
valor significativo de forma rápida
en todo el proyecto.

5. Adopciones de Scrum: técnica y pragmática
Scrum Tecnico
Marco de reglas para el desarrollo de
Scrum
• Roles
• Ceremonias o reuniones
• Artefactos
Scrum Pragmatico
Concepto original de Scrum:
• 4 Aspecto de la agilidad
• Incertidumbres
• Fases de desarrollo interativo
• Control sutil
• Difucion de conocimiento

6. Tres características filosofía Agile

7. Beneficios de Scrum
Alineación entre
cliente y equipo
• Cliente y grupo
principal
trabajando en
equipo
Equipos
motivados
• Equipos auto
gestionados
• Demostración
Productividad y
calidad
• Mejora
continua
• Comunicación
diaria del
equipo
• TimeBoxing
• Compromiso
del equipo

8. Beneficios de Scrum
Gestión regular de
las expectativas del
cliente
• Lista de
requerimientos
priorizados
• Demostración de
los resultados de
proyectos en cada
iteración
Resultados
anticipados
• Priorización de los
requerimientos en
tiempo y costo
Flexibilidad y
adaptación
• Re planificación en
el inicio de cada
iteración

9. • Seguimiento del
un plan
• Negociación de
Contratos
• Documentación
Exhaustiva
• Procesos y
Herramientas
Individuos e
interacciones
Software que
funciona
Responder
ante el
cambio
Colaboración
con el cliente
Manifiesto Ágil:
Permite descubrir las mejores maneras de desarrollar software y
ayuda a otros a hacerlo. Scrum a llevado a valorar:
Aunque los elementos en el
exterior de la gráfica tienen
valor, Scrum valora con mayor
relevancia los aspectos de la
gráfica interna

10. “Scrum hace énfasis en maximizar las relaciones
interpersonales y en fomentar la autonomía
responsable como factores claves para alcanzar el
éxito en los proyectos. A cambio, se obtiene un
equipo altamente motivado y comprometido, un
lugar al que nunca se llega por medio de procesos
estandarizados y herramientas predefinidas”
Martín Alaimo.
Ceremonias o Reuniones
• Planificación de la iteración (Sprint Planning)
• Ejecución de la iteración.
• Reunión diaria de sincronización del equipo (Scrum Daily Meeting)
• Demostración de los requisitos completados (Sprint Review)
• Retrospectiva (Sprint Retrospective)
Responsabilidades
• Voz del Cliente (Product Owner)
• Facilitador (Scrum Master)
• Equipo (Development Team)
Aspectos
• Lista de requisitos priorizada (Product Backlog)
• Lista de tareas de la iteración (Sprint Backlog)
• Gráficos de trabajo pendiente (Burndown Chart)
• Incremento del producto
Conformación del ciclo de vida de Scrum

11. Ciclo de Vida de Scrum

13. Gracias por la Atención prestada