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MÉTODOS GLOBALES PARA LA
EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE
TRABAJO
Especialización de Gerencia en la Seguridad y la Salud en el
Trabajo
Presentado por:
Mónica Patricia Castiblanco López
Docente:
Olga Lucía Aldana Zambrano
Objetivo
• Evaluar causas relacionadas con el contenido de trabajo, que pueden
influir en la calidad laboral y de salud de los empleados, realizando la
evaluación de manera objetiva y global (Gutiérrez, 2011)
Por medio
de
• Una observación sistemática, bajo 5 indicadores y 16 índices, que
establecen un diagnostico el cual indica si las condiciones laborales
son: favorables, molestas o nocivas global (Gutiérrez, 2011) .
Cómo
• Se realiza una observación entre aproximadamente 3-4 horas (Dalmau
y Nogadera, 1997). Con la aplicación de instrumentos de medición,
por un técnico experto, como: anemómetro, psicómetro, sonómetro,
luxómetro, cronómetro y cinta métrica (Pérez, 1986).
A)
AMBIENTE
FÍSICO
• Ambiente térmico
• Ruido
• Iluminación
• Vibraciones
B)
CARGA
FÍSICA
• Carga estática
• Carga dinámica
C)
CARGA
MENTAL
• Apremio de tiempo
• Complejidad-rapidez
• Atención
• Minuciosidad
D)
ASPECTOS
PSICOSOCIA-
LES
•Iniciativa
•Estatus social
•Comunicaciones
•Cooperación
•Identificación del producto
E)
TIEMPO
DE
TRABAJO
•Tiempo de trabajo
¿QUÉ EVALÚA?
(PÉREZ, 1986)
(PÉREZ, 1986)
Objetivo
• Realizar una cuantificación de las variables de un puesto especifico en cuanto a
las condiciones laborales, en busca de: mejorar seguridad y entorno, disminuir
carga de trabajo físico y mental, reducir molestias de trabajo repetitivo o en
cadena, con el fin de optimizar el puesto de trabajo (Chavarría, 1983).
Por medio
de
• Una valoración y un análisis objetivo de 8 factores que se evalúan en 23
criterios, más 4 criterios preliminares que tienen en cuenta la concepción global
del puesto (Duque y Estrada, SF).
Cómo
• Se determina en cada uno de los criterios un nivel de satisfacción que va del 1 al
5, para construís el perfil del puesto. En algunos de los criterios se aplican
instrumentos como: cinta métrica, sonómetro y anemómetro (Chavarría, 1983).
(CHAVARRÍA, 1986)
CONCEPCIÓN
GLOBAL DEL
PUESTO
• Indicadores
• Altura-
alejamiento
• Aglomeración
-accesibilidad
• Mandos-señas
A) SEGURIDAD
• Seguridad
B) BENTORNO
FÍSICO
•Ambiente
térmico
•Ambiente sonoro
•Iluminación
artificial
•Vibraciones
•Higiene
industrial
•Aspecto del
puesto
C) CARGA
FÍSICA
•Postura principal
•Postura más
desfavorable
•Esfuerzo de
trabajo
•Postura de
trabajo
•Esfuerzo de
manutención
•Postura de
manutención
D) CARGA
MENTAL
• Operaciones
mentales
• nivel de
atención
E) AUTONOMÍA
• Autonomía
individual
• Autonomía de
grupo
F) RELACIONES
• Independientes
del trabajo
• Dependientes del
trabajo
G)
REPETITIVIDAD
• Repetitividad del
ciclo
H) CONTENIDO
DEL TRABAJO
• Potencial
• Responsabilidad
• Interés del
trabajo
¿QUÉ EVALÚA?
(CHAVARRÍA, 1986)
Objetivo
• Dar a conocer el ambiente laboral concreto y la situación de las plantas
industriales, que puedan generar cambios en la salud de los trabajadores,
desde la evaluación de cada puesto (Dalmau y Nogareda, 1997).
Por medio
de
• Un instrumento objetivo grafico, donde de evalúan factores de riesgo
divididos en 2 criterios y en 11 indicadores de cada puesto de trabajo
(Dalmau y Nogareda, 1997).
Cómo
• Se determina en cada indicador un nivel de 1 a 5, además de apartados
abiertos como por ejemplo: descripción del puesto y observaciones. Con
la aplicación por parte de un técnico de instrumentos como: luxómetro,
sonómetro y termómetro (Dalmau y Nogareda, 1997).
Imagen recuperada de:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/GuiasMonitor/C
ondicionesTrabajo/VII/Ficheros/ctsvii11.pdf
Objetivo
• Buscar Consecuencias de las condiciones de trabajo para poder
evaluarlas y además así definir métodos que mitiguen las situaciones
no satisfactorias, actuando directamente en ellas (Nogareda, 1988).
Por medio
de
• Guías de análisis, que se adapten a cada situación. Con 5 etapas
diferentes cada una con su respectiva ficha o descripción de trabajo
(Nogareda, 1988).
Cómo
• Cada ficha se debe adaptar a las situaciones específicas de cada
empresa, para poder evaluarlas por medio de cuadro o cuestionarios
(Nogareda, 1988).
(NOGAREDA, 1988)
Objetivo
• Desarrollar un sistema informático de las condiciones laborales, para
poder diseñar puestos de trabajo y tareas, que sean saludables, seguras
y productivas (Dalmau y Nogareda, 1997).
Por medio
de
• Observaciones, mediciones y entrevistas registradas en cuestionarios,
con 14 factores de análisis del puesto de trabajo y del trabajador.
(Gutiérrez, 2011) .
Cómo
• El analista usa una escala de 1 a 5, que indica la relación de las
condiciones de trabajo y la valoración de la percepción subjetiva del
trabajador con cada una de ellas por medio de la entrevista y el
cuestionario (Gutiérrez, 2011) .
FACTORES
DE
ANÁLISIS
Puesto de
trabajo
Actividad
física
general
Levanta-
miento de
cargas
Postura de
trabajo y
movimien-
tos
Riesgo de
accidente
Contenido
del trabajo
Autonomía
Comunicación
del trabajo y
contactos
personales
Toma de
decisiones
Repetitividad
del trabajo
Atención Iluminación
Ambiente
térmico
Ruido
(DALMAU Y NOGAREDA, 1997)
Una vez rellenas las tablas, el evaluador clasifica los
diversos factores en una escala, generalmente de 1 a 5.
Las clasificaciones se recogen en un formulario de
evaluación dando, como resultado, la evaluación o
perfil global de la tarea. En el perfil, el evaluador puede
anotar sugerencias para realizar mejoras basadas en los
resultados del análisis.
Imagen recuperada
de:http://www.insht.es/MusculoEsqueleticos/Contenidos/Buenas%20practicas/Nacional/BP_Ergono
miaTME_UGTmetal.pdf
(SINERCO, 2010)
BIBLIOGRAFÍA
• Chavarría, R. (1986). NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: método de los perfiles de puestos. Barcelona: Centro Nacional de Condiciones
de trabajo. Recuperado de: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_176.pdf
• Dalmau, I y Nogareda, S. (1997). NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: Métodos Generales. Barcelona: Centro Nacional de Condiciones
de trabajo. Recuperado de: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf
• Duque, J y Estrada, J. (SF). Traducción y adaptación de Los Perfiles de Puestos, Método de análisis de las condiciones de trabajo. Recuperado de:
https://es.scribd.com/doc/64839508/12-METODO-RENAULT
• Gutiérrez, A. (2011). Guía técnica para el análisis de exposición a factores de riesgo ocupacional. Bogotá D.C: Imprenta Nacional de Colombia.
Recuperado de: http://fondoriesgoslaborales.gov.co/documents/Publicaciones/Guias/GUIA-TECNICA-EXPOSICION-FACTORES-RIESGO-
OCUPACIONAL.pdf
• Nogareda, C. (1988). NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T. Barcelona: Centro Nacional de Condiciones de trabajo.
Recuperado de: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/201a300/ntp_210.pdf
• Pérez, F. (1986). NTP 175: Evaluación de las condiciones de trabajo: el método L.E.S.T. Barcelona: Centro Nacional de Condiciones de trabajo.
Recuperado de: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_175.pdf
• SINERCO. (2010). Buenas prácticas para el diseño ergonómico de puesto en el sector mental. Madrid: UGT: Comisión ejecutiva confederal. Recuperado
de: http://www.insht.es/MusculoEsqueleticos/Contenidos/Buenas%20practicas/Nacional/BP_ErgonomiaTME_UGTmetal.pdf
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  • 1. MÉTODOS GLOBALES PARA LA EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Especialización de Gerencia en la Seguridad y la Salud en el Trabajo Presentado por: Mónica Patricia Castiblanco López Docente: Olga Lucía Aldana Zambrano
  • 2.
  • 3. Objetivo • Evaluar causas relacionadas con el contenido de trabajo, que pueden influir en la calidad laboral y de salud de los empleados, realizando la evaluación de manera objetiva y global (Gutiérrez, 2011) Por medio de • Una observación sistemática, bajo 5 indicadores y 16 índices, que establecen un diagnostico el cual indica si las condiciones laborales son: favorables, molestas o nocivas global (Gutiérrez, 2011) . Cómo • Se realiza una observación entre aproximadamente 3-4 horas (Dalmau y Nogadera, 1997). Con la aplicación de instrumentos de medición, por un técnico experto, como: anemómetro, psicómetro, sonómetro, luxómetro, cronómetro y cinta métrica (Pérez, 1986).
  • 4. A) AMBIENTE FÍSICO • Ambiente térmico • Ruido • Iluminación • Vibraciones B) CARGA FÍSICA • Carga estática • Carga dinámica C) CARGA MENTAL • Apremio de tiempo • Complejidad-rapidez • Atención • Minuciosidad D) ASPECTOS PSICOSOCIA- LES •Iniciativa •Estatus social •Comunicaciones •Cooperación •Identificación del producto E) TIEMPO DE TRABAJO •Tiempo de trabajo ¿QUÉ EVALÚA? (PÉREZ, 1986)
  • 6. Objetivo • Realizar una cuantificación de las variables de un puesto especifico en cuanto a las condiciones laborales, en busca de: mejorar seguridad y entorno, disminuir carga de trabajo físico y mental, reducir molestias de trabajo repetitivo o en cadena, con el fin de optimizar el puesto de trabajo (Chavarría, 1983). Por medio de • Una valoración y un análisis objetivo de 8 factores que se evalúan en 23 criterios, más 4 criterios preliminares que tienen en cuenta la concepción global del puesto (Duque y Estrada, SF). Cómo • Se determina en cada uno de los criterios un nivel de satisfacción que va del 1 al 5, para construís el perfil del puesto. En algunos de los criterios se aplican instrumentos como: cinta métrica, sonómetro y anemómetro (Chavarría, 1983).
  • 7. (CHAVARRÍA, 1986) CONCEPCIÓN GLOBAL DEL PUESTO • Indicadores • Altura- alejamiento • Aglomeración -accesibilidad • Mandos-señas A) SEGURIDAD • Seguridad B) BENTORNO FÍSICO •Ambiente térmico •Ambiente sonoro •Iluminación artificial •Vibraciones •Higiene industrial •Aspecto del puesto C) CARGA FÍSICA •Postura principal •Postura más desfavorable •Esfuerzo de trabajo •Postura de trabajo •Esfuerzo de manutención •Postura de manutención D) CARGA MENTAL • Operaciones mentales • nivel de atención E) AUTONOMÍA • Autonomía individual • Autonomía de grupo F) RELACIONES • Independientes del trabajo • Dependientes del trabajo G) REPETITIVIDAD • Repetitividad del ciclo H) CONTENIDO DEL TRABAJO • Potencial • Responsabilidad • Interés del trabajo ¿QUÉ EVALÚA?
  • 9. Objetivo • Dar a conocer el ambiente laboral concreto y la situación de las plantas industriales, que puedan generar cambios en la salud de los trabajadores, desde la evaluación de cada puesto (Dalmau y Nogareda, 1997). Por medio de • Un instrumento objetivo grafico, donde de evalúan factores de riesgo divididos en 2 criterios y en 11 indicadores de cada puesto de trabajo (Dalmau y Nogareda, 1997). Cómo • Se determina en cada indicador un nivel de 1 a 5, además de apartados abiertos como por ejemplo: descripción del puesto y observaciones. Con la aplicación por parte de un técnico de instrumentos como: luxómetro, sonómetro y termómetro (Dalmau y Nogareda, 1997).
  • 11. Objetivo • Buscar Consecuencias de las condiciones de trabajo para poder evaluarlas y además así definir métodos que mitiguen las situaciones no satisfactorias, actuando directamente en ellas (Nogareda, 1988). Por medio de • Guías de análisis, que se adapten a cada situación. Con 5 etapas diferentes cada una con su respectiva ficha o descripción de trabajo (Nogareda, 1988). Cómo • Cada ficha se debe adaptar a las situaciones específicas de cada empresa, para poder evaluarlas por medio de cuadro o cuestionarios (Nogareda, 1988).
  • 13. Objetivo • Desarrollar un sistema informático de las condiciones laborales, para poder diseñar puestos de trabajo y tareas, que sean saludables, seguras y productivas (Dalmau y Nogareda, 1997). Por medio de • Observaciones, mediciones y entrevistas registradas en cuestionarios, con 14 factores de análisis del puesto de trabajo y del trabajador. (Gutiérrez, 2011) . Cómo • El analista usa una escala de 1 a 5, que indica la relación de las condiciones de trabajo y la valoración de la percepción subjetiva del trabajador con cada una de ellas por medio de la entrevista y el cuestionario (Gutiérrez, 2011) .
  • 14. FACTORES DE ANÁLISIS Puesto de trabajo Actividad física general Levanta- miento de cargas Postura de trabajo y movimien- tos Riesgo de accidente Contenido del trabajo Autonomía Comunicación del trabajo y contactos personales Toma de decisiones Repetitividad del trabajo Atención Iluminación Ambiente térmico Ruido (DALMAU Y NOGAREDA, 1997)
  • 15. Una vez rellenas las tablas, el evaluador clasifica los diversos factores en una escala, generalmente de 1 a 5. Las clasificaciones se recogen en un formulario de evaluación dando, como resultado, la evaluación o perfil global de la tarea. En el perfil, el evaluador puede anotar sugerencias para realizar mejoras basadas en los resultados del análisis. Imagen recuperada de:http://www.insht.es/MusculoEsqueleticos/Contenidos/Buenas%20practicas/Nacional/BP_Ergono miaTME_UGTmetal.pdf (SINERCO, 2010)
  • 16. BIBLIOGRAFÍA • Chavarría, R. (1986). NTP 176: Evaluación de las condiciones de trabajo: método de los perfiles de puestos. Barcelona: Centro Nacional de Condiciones de trabajo. Recuperado de: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_176.pdf • Dalmau, I y Nogareda, S. (1997). NTP 451: Evaluación de las condiciones de trabajo: Métodos Generales. Barcelona: Centro Nacional de Condiciones de trabajo. Recuperado de: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_451.pdf • Duque, J y Estrada, J. (SF). Traducción y adaptación de Los Perfiles de Puestos, Método de análisis de las condiciones de trabajo. Recuperado de: https://es.scribd.com/doc/64839508/12-METODO-RENAULT • Gutiérrez, A. (2011). Guía técnica para el análisis de exposición a factores de riesgo ocupacional. Bogotá D.C: Imprenta Nacional de Colombia. Recuperado de: http://fondoriesgoslaborales.gov.co/documents/Publicaciones/Guias/GUIA-TECNICA-EXPOSICION-FACTORES-RIESGO- OCUPACIONAL.pdf • Nogareda, C. (1988). NTP 210: Análisis de las condiciones de trabajo: método de la A.N.A.C.T. Barcelona: Centro Nacional de Condiciones de trabajo. Recuperado de: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/201a300/ntp_210.pdf • Pérez, F. (1986). NTP 175: Evaluación de las condiciones de trabajo: el método L.E.S.T. Barcelona: Centro Nacional de Condiciones de trabajo. Recuperado de: http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/101a200/ntp_175.pdf • SINERCO. (2010). Buenas prácticas para el diseño ergonómico de puesto en el sector mental. Madrid: UGT: Comisión ejecutiva confederal. Recuperado de: http://www.insht.es/MusculoEsqueleticos/Contenidos/Buenas%20practicas/Nacional/BP_ErgonomiaTME_UGTmetal.pdf