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El Conductismo en el Campo Educativo
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Efecto Pigmalión y refuerzos
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Efecto Pigmalión Positivo: se refiere a aquel que produce
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Refuerzo
-de refuerzo continuo
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Programa de Refuerzo de
Intervalo Fijo y de Intervalo
Variable
Cuando realizamos un
condicionamiento operante
siguiendo un programa de
refuerzo de intervalo fijo
administramos al sujeto el
estímulo reforzante sólo cuando
pase un tiempo determinado
desde la última presentación del
refuerzo, es decir con un
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intervalo temporal no es
constante sino variable, es decir
una vez cada minuto, otra cada
tres, otra cada dos, ..., entonces
tenemos un programa de
refuerzo de intervalo variable.
Programa de Refuerzo de Razón Fija y de Razón Variable
Si queremos crear en un sujeto una conducta operante podemos administrar el
estímulo reforzante sólo cuando el sujeto realice un número determinado de
veces la conducta en cuestión, por ejemplo cada tres veces; en tal caso tenemos
un programa de refuerzo de razón fija. Si preferimos administrar el refuerzo
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Infografia 15 07-17

  • 1. Republica bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universidad Bicentenaria de Aragua Área de Ciencias Económicas y Sociales Psicología Introducción a la Psicología Educacional Bachiller: Nabil Nazareth Guzmán Barrios C.I 24.470.287 Sección: P1 valle de la pascua El Conductismo en el Campo Educativo
  • 2. Diseño de programa y Diseño Instruccional La meta se apoya en los objetivos específicos del programa. Los objetivos para mejorar las habilidades literarias pueden incluir aprender a escribir ensayos expositivos y leer un libro seleccionado cada semana. El marco teórico, la investigación y la práctica pueden enlazarse con sus suposiciones del programa educativo, las metas, los objetivos y las actividades en la escolaridad. Los péndulos del programa históricamente oscilan entre el racionalismo de Platón y el empirismo de Aristóteles. Las corrientes de investigación educativa actuales enfatizan el diseño de curso basado en la investigación, informado por investigadores educativos. Realiza encuestas respecto de los estudiantes previendo el material, monitoreando su progreso mientras realizan las actividades y reseña su progreso una vez que completen una sección o unidad. Registra el progreso de los estudiantes a través de medidas directas y frecuentes, apropiadas para las metas y objetivos. El financiamiento futuro puede depender de la información clara y medible que muestre el progreso de los estudiantes. Prepara información cuantitativa en una hoja de cálculo para su evaluación, como proyectos y evaluaciones. Prepara información cualitativa en forma de respuestas de los alumnos al diseños y las actividades educativas
  • 3. técnica ampliamente conocida y aplicada tanto en ambientes educativos como institucionales, familiares o incluso clínico aplicación derivada del Condicionamiento Operante descrito por Skinner los creadores de esta técnica como tal fueron Ayllon y Azrin en 1.968. De esta forma se consiguió erradicar muchas de las conductas indeseables y que se marcaron como objetivos prioritarios. ¿Cómo puede ayudarnos la técnica? A) Elevar la motivación del grupo hacia determinados aprendizajes. B) Aumentar las conductas positivas y tratar de controlar y/o eliminar las disruptivas. Economía de fichas
  • 4. Efecto Pigmalión y refuerzos El Efecto Pigmalión es uno de los sucesos que, tanto en el ámbito laboral como en el escolar, social y familiar, pueden ser más productivos o contraproducentes. Esto supone, por tanto, algo importante de conocer y estudiar para los profesionales de cualquier ámbito. Este efecto tiene dos vertientes: Efecto Pigmalión Positivo: se refiere a aquel que produce un efecto positivo en el sujeto, de forma que afianza el aspecto sobre el cual se produce el mismo, provocando un aumento de la autoestima del sujeto y del aspecto en concreto. Efecto Pigmalión Negativo: es el que produce como resultado, la disminución de la autoestima del sujeto y del aspecto sobre el que se actúa.
  • 5. Observación y Indisciplina en el aula Observación directa / Observación indirecta La observación es directa cuando el investigador se pone en contacto personalmente con el fenómeno. Observación participante o participativa / Observación no participante o no participativa El investigador o la persona que observa se involucra y “vive” las experiencias en el contexto y en el ambiente cotidiano de los sujetos. Observación estructurada / Observación no estructurada siempre estructurada ya que esto supone hacer una observación sistemática que ha sido previamente pensada y planificada Observación de campo / Observación de laboratorio se realiza en el lugar donde ocurren los hechos y es el recurso principal de la observación descriptiva utilizada en el campo educativo y social Observación individual / Observación de equipo la realiza una sola persona, bien porque realiza la investigación en solitario o bien porque forma parte de un equipo y tiene encomendada la tarea de hacer la observación, y en la observación en equipo, varias personas realizan una misma investigación.
  • 6. Programas de Refuerzo -de refuerzo continuo - De refuerzo parcial: - De intervalo fijo. - De intervalo variable. - De razón fija - De razón variable. Programa de Refuerzo de Intervalo Fijo y de Intervalo Variable Cuando realizamos un condicionamiento operante siguiendo un programa de refuerzo de intervalo fijo administramos al sujeto el estímulo reforzante sólo cuando pase un tiempo determinado desde la última presentación del refuerzo, es decir con un intervalo temporal constante, por ejemplo, cada minuto. Si el intervalo temporal no es constante sino variable, es decir una vez cada minuto, otra cada tres, otra cada dos, ..., entonces tenemos un programa de refuerzo de intervalo variable. Programa de Refuerzo de Razón Fija y de Razón Variable Si queremos crear en un sujeto una conducta operante podemos administrar el estímulo reforzante sólo cuando el sujeto realice un número determinado de veces la conducta en cuestión, por ejemplo cada tres veces; en tal caso tenemos un programa de refuerzo de razón fija. Si preferimos administrar el refuerzo cuando el sujeto realice un número variable de conductas (por ejemplo, a veces cada tres conductas, a veces cada dos, a veces cada cuatro) tenemos un programa de refuerzo de razón variable. Niños discapacitados y programas de refuerzos.
  • 7. Bajo rendimiento escolar problema desde el punto de vista individual, es decir, desde la perspectiva del niño que tiene problemas en el aprendizaje Las causas del mal rendimiento escolar suelen ser múltiples. Desde factores internos de tipo genético o la propia motivación del niño a acudir a clase, a condicionantes ambientales como el entorno socio-cultural o el ambiente emocional de la familia. Actualmente se habla de Trastornos específicos del Aprendizaje para designar un conjunto de síntomas que provocan una disminución significativa en el rendimiento escolar de los niños que lo padecen. Los problemas de aprendizaje también pueden ser consecuencia o ir acompañados, agravando el problema, de trastornos con implicaciones conductuales cómo el TDAH Cuando los problemas aparecen en un momento dado de la escolarización, se puede hipotetizar con la presencia eventual de factores emocionales que están condicionando negativamente el aprendizaje