Mini caso de estudio

1. 1. Nombre de la empresa,
SCORPION distribuidor mayorista
2. breve descripción de su giro o actividades.
Empresa abarrotera dedicada a la comercialización de productos de consumo y otras
categorías de primera necesidad
3. Misión, visión y valores de la empresa en cuestión.
Misión: Ser el mejor en los procesos de compra, distribución y venta de
bienes y servicios de consumo frecuente, buscando siempre la creación
de valor al cliente.
Visión: Ser el grupo comercial más rentable, reconocido por nuestros
clientes, colaboradores y proveedores en constante crecimiento e
innovación
Valores: Honestidad, integridad, respeto y confianza
4. Las ventajas y riesgos implicados de las estrategias funcionales
implementadas (al menos 3)
Ventajas: incremento de la productividad, equilibrar las cargas de trabajo de los
operadores y mejor control con ubicaciones fijas de productos
Riesgos: Una mala migración al nuevo sistema o una captura errónea en la
alimentación de la nueva técnica puede provocar tiempos perdidos y retraso en la
implementación, el tiempo en que se tenga que renovar tanto software como equipo y
no contar un respaldo adecuado del sistema anterior.
5. Descripción del rol que las personas implicadas han tomado, en
función al seguimiento de la implementación de la estrategia.
Rol del CEO: encauzar los beneficios de la tecnología hacia la resolución de
problemas del negocio, para lograr una empresa eficiente y eficaz. Esto se logró con

2. la decisión que tomo el CEO de SCORPIO al renovar la organización de tecnología de
punta
Rol de jefe de Almacén: Lograr un excelente control de inventario, de tiempos de entre
y de espacio en el almacén, al igual que las cargas de trabajo para el personal, ya que
no eran equitativas. Todo esto se llegó a realizar con la implementación del sistema
VOCOLLECT.
Operadores: tener la disposición de apertura al cambio, y capacitarse para contribuir
con los objetivos planteados para la empresa.
6. Resultados tangibles que se obtuvieron a partir de la
implementación de la estrategia.
Adquirir tecnología y solución para lograr objetivos planteados
7. Breve conclusión que sirva como evidencia de tu entendimiento a
cerca del tema, al contestar esta pregunta:
Se logró incrementar productividad, mejorar el nivel de exactitud en el
surtido y adquirir mayor velocidad en el proceso.