2. INTERDISCIPLINA
Los participantes pertenecen a diferentes
disciplinas
La integración comienza en el proceso mismo
(terminologica, conceptual, resultados, aportes,
etc.)
Hay que formular un plan de acción
Especificar la contribución de cada miembro
Existe una meta común (integración sistémica)
Es necesaria la comunicación el dialogo y el
intercambio
3. MULTIDISCIPLINA
Trabajan diferentes investigadores en un proyecto
común
Los participantes pertenecen a diversas disciplinas
y cada uno es básicamente independiente en su
trabajo
Existe por lo general un director que ha planificado
en proyecto que ha buscado un equipo y le ha
asignado la tarea a cada miembro
El director supervisa la marcha del proyecto y trata
de unir el producto final
Aunque los términos y conceptos confluyan se
mantienen en la misma disciplina
4. PLURIDISCIPLINA
No es necesario tener un equipo de trabajo
La formación pluridisciplinaria se integra en cada
profesionista
Permite la vinculación con diferentes disciplinas
Eleva el grado de relación y comprensión entre dos
participantes
Puede integrarse facilmente a distintos equipos de
trabajo
5. TRANSDISCIPLINA
Es la integración más completa
Los participantes trascienden las propias
disciplinas
Se crea un nuevo mapa cognitivo común sobre un
problema particular
Existe un marco epistémico amplio que les sirve
para integrar conceptualmente diferentes
componentes de su análisis
6. ALGUNOS OBSTÁCULOS PARA INTEGRAR
DISCIPLINAS
El tipo de liderazgo
La utilización de los métodos
Prejuicios hacia otras áreas
Falta de respeto por otros campos de saber
Características de personalidad de los integrantes
El trabajo diario y los problemas inesperados
7. ¿QUÉ HAY QUE MEJORAR?
La clarificación de supuestos y el paradigma de
cada disciplina
Comprender enfoques distintos y tener la
capacidad de extrapolarlos de otras disciplinas
Análisis de analogía y metáforas y el papel que
juegan en otros sistemas de categorías y
significados
Ser capaces de redefinir conceptos y marcos de
referencia
Ser capaces de hacer preguntas disciplinarias y no
disciplinarias
8. ¿QUÉ HAY QUE MEJORAR?
Desarrollar enfoques y técnicas que trasciendan los
linderos de una disciplina.
Constatar que existen posibles soluciones alternas
al mismo problema igualmente lógicas y
respetables.