Materias primas

1. Como parte de los formatos comienzan en el aseguramiento de la calidad y se
propone el uso de guías para ejercer la inspección, tanto para las materias
primas, productos en proceso y productos terminados, se han elaborado
tomando en cuenta los resultados de la investigación en el campo en vista en
que únicamente el 38.46% de las pequeñas empresas encuestadas ejecutan
planes de inspección durante el proceso.
Objetivos del plan:
General: Facilitar la ejecución del programa que permita desarrollar la gestión
de la calidad en la pequeña empresa.
Específicos: Lograr la puesta en práctica del Programa Aseguramiento de la
Calidad en el corto y/o mediano plazo.
Proponer las actividades y acciones a desarrollar en la aplicación del programa.
Asignar responsabilidades para la actualización, revisión y/o modificaciones.
Guía para realizar el control de calidad en el proceso productivo
El control de calidad en el proceso productivo básicamente lo constituyen
aquéllos mecanismos mediante los cuales la unión de hombre, materiales y
máquinas permiten obtener como resultado un producto final óptimo. Este
control de calidad varía de acuerdo al tipo de empresa, al tamaño de la misma
y a la forma en la que ejecuta cada una su producción; debe efectuarse bajo un
análisis cuidadoso de cada etapa a fin de identificar puntos críticos sobre los
cuales se debe acentuar la inspección.

2. Guía para el control de calidad de la materia prima
Con frecuencia el producto logrado mejora si se mantiene un control adecuado
de la adquisición y recibo de la materia prima. Si constantemente exploramos
los precios de la materia prima y, además vigilamos la calidad y el tiempo de
entrega, podremos mantener reducidos los costos y eliminar las deficiencias en
los insumos.
Proveedores incumplidos en fechas de entrega o corrección de algún defecto,
resultan costosos para cualquier empresa. Una vez identificados sustitúyalos
por otros mejores.
Guía para realizar el control de calidad en los productos terminados
Este consiste en ejercer un control riguroso para identificar y clasificar el tipo de
producto, con el fin de brindarle protección de acuerdo a sus tratos específicos.
En cuanto al transporte, este debe ser lo más cuidadoso y rápido posible. Este
controle inspección es de vital importancia ya que permite llevar la
mercadotecnia a las manos de los clientes en perfectas condiciones y
satisfacer de esta forma las expectativas de calidad requeridas.
1. Establecer un modelo o patrón que sirva como punto de referencia para
evaluar la calidad de los productos que se están elaborando.
2. Realizar un diagrama del proceso productivo especificando las diferentes
fases
3. Con base al diagrama de proceso, determinar cuáles son los puntos
críticos donde se debe acentuar la inspección.
4. Realizar la inspección comparando el producto elaborado con el
patrón establecido
5. Efectuar un análisis de la inspección determinando las posibles causas
de las fallas y sugiriendo los correctivos necesarios.

3. Pasos para una buena inspección del producto
1) La selección de un comité de calidad:
El cual estará integrado por el propietario o dueño del negocio, jefe de
producción o supervisor, quienes tendrán a su cargo la formulación de
políticas, objetivos y normas de calidad.
2) La selección de un asistente dentro del comité:
Este servirá de conexión entre el personal de la administración y los
empleados, el asistente debe estar fuertemente comprometido con el concepto
de aseguramiento de la calidad.
3) La preparación de los supervisores:
Este entretenimiento debe ser dirigido por el asistente, debe incluir métodos de
organización, preparación, y mantenimiento.
4) Presentación o divulgación del programa:
El propietario a su representante debe dar a conocer a cada uno de los
empleados el contenido del programa, para lo cual debe ser capaz de
responder a las diferentes interrogantes que se le puedan plantear al respecto.
5) Seguimiento de evaluación:
Es necesario que el pequeño empresario del subsector muebles de madera
realice una evaluación y seguimiento al contenido del programa con el objeto
de garantizar la fabricación de productos con calidad de acuerdo con los
requerimientos del cliente.

4. PLAN DE ACCION.
Este se refiere a un conjunto organizado de acciones para poner en marcha el
programa de aseguramiento de calidad por parte de los pequeños empresarios
al cual permitirá agilizar la aplicación del mismo o de forma segura
garantizando el desarrollo de las acciones.