Este documento presenta el modelo TORI para el desarrollo de equipos. El modelo se basa en cinco elementos clave: confianza para expresarse libremente en el grupo, apertura para hablar sobre capacidades y limitaciones sin temor a burlas, realización por logros compartidos que benefician a todos, interdependencia donde nadie depende solo de otro sino de todos trabajando juntos, y compromiso mutuo para alcanzar metas.

1. Modelo
TORI.
William
Schutz. MASTERING ENGAGEMENT TEAM

2. CONFIANZA
Poder
Manifestarme
en
mi
Grupo
tal
y
como
Soy,
sin
Necesidad
de
Asumir
Posturas
o
Cuidar
mi
Imagen.

3. APERTURA
Poder
hablar
de
mis
capacidades
y
limitaciones,
sin
temor
a
que
me
menosprecien
o
se
burlen
de
mi.

4. REALIZACION
SaJsfacción
Conjunta
y
de
todos
los
Miembros
del
Grupo,
por
el
Avance
en
Metas
comparJdas
y
el
Logro
de
ObjeJvos
comunes.

5. INTERDEPENDENCIA
Percepción
de
que
Ni
Yo
Dependo
de
Ti,
Ni
Tu
de
Mi,
sino
de
que
todos
Somos
Uno,
a
Cargo
de
Todos.

7. M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M
http://mx.linkedin.com/in/pimentelconsultoria/esPimentel Consultoria