Etapas de Desarrollo de Productos Nuevos

1. PROCESO DE
DESARROLLO DE
NUEVOS
PRODUCTOS

2. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Ciclo de Vida de un producto

3. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Proceso de
desarrollo de
nuevos productos

4. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Esta etapa es el inicio del proceso, a partir de
un problema detectado se analiza y procesa la
información disponible, en el contexto de la
organización que llevará adelante el proyecto
y su orientación estratégica.
Principalmente se define que hacer, pero no
como se va a hacer.
Generación de Ideas y Definición Estratégica

5. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
El propósito de este análisis es identificar
cuáles son las mejores ideas y no llegar a una
decisión definitiva de comercialización y
producción de resultado.
Localizar buenas ideas y desechar las malas
Esquema de depuración R-G-V:
¿Es Real?; ¿Podemos Ganar?; ¿Vale la pena
hacerlo?
Generación de Ideas y Definición Estratégica

6. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Las fuentes internas se componen de la
investigación y desarrollo formales de la
compañía, gerencia y personal, así como
programas empresariales. (Tecnología de
Investigación y Desarrollo)
Las fuentes externas son las fuentes ajenas a la
empresa, como los clientes, competidores,
distribuidores, proveedores y empresas de
diseño externas. (Apoyo Clientes)
Generación de Ideas y Definición Estratégica

7. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
• Dirección Estratégica del Producto
• Identificación de los clientes
• Identificación de necesidades del cliente
• Estimación Presupuestaria General
• Investigar Legislación y Derechos de Autor
• Tormenta de ideas (Brainstorming) referido
al producto
Generación de Ideas y Definición Estratégica

8. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Invitar a grandes comunidades de personas
(clientes, empleados, científicos e
investigadores independientes, e incluso al
público en general) al proceso de innovación
de un producto.
Generación de Ideas y Definición Estratégica
Crowdsourcing

9. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
En esta etapa se definen:
La idea del producto es una idea acerca de un posible
producto que la empresa se imagina ofreciendo al
mercado.
El concepto del producto es la versión detallada de la
idea expresada en términos significativos para el
consumidor.
La imagen del producto es la forma en que los
consumidores perciben un producto real o potencial.
Selección de Producto o Diseño del
Concepto

10. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Producto debe pasar 3 Filtros:
• Potencial Mercado
• Capacidad Financiera
• Capacidad Productiva
Selección de Producto o Diseño del
Concepto

11. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
El propósito de este análisis es identificar
cuáles son las mejores ideas y no llegar a una
decisión definitiva de comercialización y
producción de resultado.
Localizar buenas ideas y desechar las malas
Esquema de depuración R-G-V:
¿Es Real?; ¿Podemos Ganar?; ¿Vale la pena
hacerlo?
Selección de Producto o Diseño del
Concepto

12. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Selección de Producto o Diseño del
Concepto
• Funcionalidad
• Operatividad
• Durabilidad y Seguridad
• Estética
Características Técnicas del Producto

13. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Selección de Producto o Diseño del
Concepto
• Costos: Fijos y Variables
• Precio de Venta y Volumen de Ventas
• Margen de Utilidad
• Punto de Equilibrio
Análisis Económico Producto

14. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Entre algunas de las muchas características
que se pueden evaluar están: el precio de
venta, la calidad del producto, el volumen de
ventas, operaciones de compatibles, ventajas
competitivas, el riesgo técnico, la concordancia
con la estrategia de la empresa. Los niveles de
calificación pueden ser desde malo, regular,
bueno, muy bueno y excelente
Selección de Producto o Diseño del
Concepto

15. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
La idea de un nuevo producto también puede
someterse a un análisis financiero típico mediante
el cálculo de un rendimiento aproximado sobre la
inversión. Para esto, es necesario estimar el flujo
de efectivo de la inversión, los ingresos y costos
de ventas del producto en el futuro. Se pueden
calcular las tasas internas de rendimiento y los
valores actuales a partir de los flujos que generen
cada una de las ideas para el producto en
desarrollo.
Selección de Producto o Diseño del
Concepto

16. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Esta etapa del proceso de diseño del producto se
relaciona con el desarrollo del mejor diseño para
la idea del nuevo producto. El diseño preliminar
toma en cuenta una serie de compensaciones
entre costos, calidad y rendimiento del producto.
El resultado debe ser un diseño de producto que
resulte competitivo en el mercado y que pueda
producir operaciones. Como resultado de la
selección del producto, solamente se define su
esqueleto. El diseño preliminar del producto
especifica por completo el producto.
Diseño Preliminar del prototipo
O Diseño en Detalle

17. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Construcción de Prototipo
• Puesta en Marcha del prototipo, fabricando
una serie corta o prueba piloto, utilizando y
poniendo a punto los medios productivos
necesarios. Durante esta se debe adquirir o
subcontratar los recursos, equipos y
herramientas de producción.

18. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
La construcción del prototipo puede tener
varias formas diferentes. Primero se pueden
fabricar a mano varios prototipos que se
parezcan al producto final. Por otro lado, en
los servicios un prototipo podría ser un sólo
punto en donde se pueda probar el concepto
de servicio en su uso real.
Construcción de Prototipo

19. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Las pruebas en los prototipos buscan verificar el
desempeño técnico y comercial. Una manera de apreciar el
desempeño comercial es construir suficientes prototipos
como para apoyar una prueba de mercado para el nuevo
producto. El propósito de una prueba de mercado es
obtener datos cuantitativos sobre la aceptación que tiene el
producto entre los consumidores.
También se prueba el desempeño técnico en los prototipos.
Los cambios de ingeniería que se inician como resultado de
las pruebas en los prototipos se incorporan entonces al
paquete de diseño final.
Pruebas de Prototipo

20. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Validaciones procesos de fabricación y
capacidades, trazabilidad producto, análisis
fallos tiempos, diagnostico envases embalajes,
verificación de logística y distribución,
verificación objetivos de calidad. Definir
manuales, folletos, puntos de venta, web.
Pruebas de Prototipo

21. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Durante la fase del diseño definitivo, se desarrollan dibujos
y especificaciones para este producto. Como resultado de
las pruebas en los prototipos se pueden incorporar ciertos
cambios en el diseño definitivo. La atención se enfoca
entonces en la terminación de las especificaciones de diseño
para poder proceder a la producción.
Sin embargo, la investigación y desarrollo no sólo debe
desarrollar especificaciones de diseño para operaciones.
Debe desarrollarse un paquete de información para
asegurar la factibilidad de producir el producto. Debe
contener detalles relacionados con la tecnología de proceso,
datos de control de calidad, procedimientos de prueba del
rendimiento del producto y otras.
Diseño Definitivo

22. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
• Puesta en Marcha de la Producción,
fabricando una serie corta o prueba piloto,
utilizando y poniendo a punto los medios
productivos necesarios. Durante esta se debe
adquirir o subcontratar los recursos, equipos
y herramientas de producción.
• Se evalúa toda la planificación anterior con
los recursos, tiempos responsables. Etapa de
alto seguimiento y control.
Producción del Producto Nuevo

23. DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
• Producción con correcciones efectuadas en
diseño definitivo
• Lanzamiento en el mercado, inicio de
distribución y comercialización
• Monitoreo y seguimiento
• Mejora Continua
• Atención al Cliente
Producción y Comercialización del
Producto Nuevo