ingeniería de metodos

1. Mtra.
Brenda
Retana
Blanco
M.
en
C.
Myrna
Aguilar
Solis
23/08/2013
Ingeniería
de
Métodos
1
Ingeniería
de
métodos

2. TÉCNICAS
CUANTITATIVAS
PARA
EVALUAR
LAS
RELACIONES
ENTRE
HOMBRE-­‐MÁQUINA
Unidad
5
23/08/2013
Ingeniería
de
Métodos
2

3. Temas
5. Técnicas
cuan<ta<vas
para
evaluar
las
relaciones
entre
hombre-­‐máquina
5.1
Atención
sincrónica
5.2
Balanceo
de
líneas
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
3

4. Técnicas
cuanHtaHvas
para
evaluar
las
relaciones
entre
hombre-­‐máquina
• Para
u<lizar
de
manera
óp<ma
los
recursos
es
importante
encontrar
la
relación
temporal
entre
los
trabajadores
y
las
máquinas
disponibles
para
llevar
a
cabo
determinado
proceso
de
manera
que
se
puedan
minimizar
los
<empos
de
ocio.
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
4

5. Técnicas
cuanHtaHvas
para
evaluar
las
relaciones
entre
hombre-­‐máquina
• El
primer
punto
a
considerar
es
la
capacidad
de
producción,
entendida
como
la
can<dad
de
producto
que
se
puede
obtener
de
un
sistema
en
un
período
de
<empo
determinado.
• Los
parámetros
determinantes
son
entonces:
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
5
Can<dad
Tiempo

6. Técnicas
cuanHtaHvas
para
evaluar
las
relaciones
entre
hombre-­‐máquina
• El
siguiente
punto
a
considerar
es
la
carga,
entendida
como
la
can<dad
de
ac<vidad
que
puede
ser
asignada
a
un
elemento
de
un
sistema
produc<vo.
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
6

7. Técnicas
cuanHtaHvas
para
evaluar
las
relaciones
entre
hombre-­‐máquina
• Se
requiere
encontrar
la
relación
entre
la
capacidad
y
la
carga.
• Si
todos
los
elementos
del
sistema
<enen
la
misma
capacidad,
podrán
procesar
la
carga
con
un
ritmo
constante.
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
7

8. Técnicas
cuanHtaHvas
para
evaluar
las
relaciones
entre
hombre-­‐máquina
• El
problema
se
presenta
cuando
cada
elemento
del
sistema
produc<vo
<ene
diferente
capacidad.
• Si
la
fabricación
del
producto
requiere
que
se
realicen
operaciones
sucesivas
y
cada
elemento
<ene
diferente
capacidad,
se
presenta
una
restricción
en
el
proceso.
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
8

9. Técnicas
cuanHtaHvas
para
evaluar
las
relaciones
entre
hombre-­‐máquina
• A
las
restricciones
se
les
llama
“cuellos
de
botella”.
• Las
restricciones
en
los
procesos
producen
acumulación.
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
9

10. Técnicas
cuanHtaHvas
para
evaluar
las
relaciones
entre
hombre-­‐máquina
• El
elemento
básico
a
considerar
es
la
demanda,
ya
que
del
cumplimiento
con
las
necesidades
del
cliente
se
desprenden
las
estrategias
a
seguir.
• Las
relaciones
entre
hombre
y
máquina
pueden
ser
de
uno
de
estos
tres
<pos:
– De
atención
sincrónica
– De
atención
al
azar
– De
una
combinación
de
los
anteriores
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
10

11. Atención
sincrónica
• Se
en<ende
por
sincronicidad
la
coincidencia
temporal
de
dos
o
más
sucesos.
• Al
caso
ideal
en
que
tanto
el
trabajador
como
la
máquina
que
a<ende
estén
ocupados
durante
todo
el
ciclo
se
denomina
atención
sincrónica.
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
11

12. Balanceo
de
líneas
• Para
que
exista
con<nuidad
en
una
línea
de
producción,
se
debe
evitar
la
formación
de
cuellos
de
botella.
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
12

13. Balanceo
de
líneas
• El
balanceo
de
líneas
es
entonces
“un
problema
de
asignación
de
recursos
en
donde
los
trabajadores
y
las
máquinas
<enen
que
distribuirse
de
manera
tal
que
se
respete
el
ritmo
de
producción,
considerando
que
el
paso
del
proceso
estará
determinado
por
el
elemento
de
menor
capacidad.”
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
13

14. Balanceo
de
líneas
• Las
tres
variables
que
se
<enen
que
armonizar
adecuadamente
son:
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
14
Can<dad
Equilibrio
Con<nuidad

15. Balanceo
de
líneas
• Can<dad.
El
volumen
o
can<dad
de
producción
debe
ser
suficiente
para
cubrir
el
costo
de
la
preparación
de
la
línea.
Esto
depende
del
ritmo
de
producción
y
de
la
duración
que
tendrá
la
tarea.
• Equilibrio.
Los
<empos
necesarios
para
cada
operación
en
línea
deben
ser
aproximadamente
iguales.
• Con<nuidad.
Deben
tomarse
precauciones
para
asegurar
un
aprovisionamiento
con<nuo
del
material,
piezas,
subensambles,
etc.
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
15

16. Balanceo
de
líneas
• Existen
diferentes
métodos
para
el
balanceo
de
línea
de
producción
como:
–
Programación
Lineal,
Programación
Dinámica
y
diferentes
modelos
matemá<cos
son
u<lizados
para
resolver
problemas
complejos.
–
Métodos
Heurís<cos,
basados
en
reglas
simples,
aportan
soluciones
que
se
aproximan
a
la
óp<ma
para
casos
menos
complicados.
29/10/13
Ingeniería
de
métodos
16