Herramientas lean aplicadas a una cadena de suministro y todo lo que implica su implantación

1. SISTEMAS DE
MANUFACTURA
LEAN SUPPLY CHAIN ( CADENA DE SUMINISTRO ESBELTA)

2. CADENA DE SUMINISTRO
 La cadena de suministro es aquella que se encuentra formada por los
procesos mediante una acción la cual es la de satisfacer las necesidades de
los clientes, tomando como referencia la oferta y la demanda.
La cadena de suministros involucra muchas cosas como:
 Proveedores
 Almacenes
 Líneas de producción
 Canales de distribución

3. LEAN SUPPLY CHAIN
 Se considera que una cadena de suministros es esbelta cuando esta tiene
la capacidad de dar un valor mucho mas allá del valor esperado ¿Como?
Reduciendo los desperdicios de recursos a la hora de producirlo y
maximizando la rentabilidad
 Dentro de la cadena de suministro esbelta se tiene que prestar principal
atención a que todos sus eslabones estén funcionando de manera correcta
dichos eslabones son :

4. Compras fabricación EnvíosGestión

5. • En este aspecto son identificables dos aspectos
donde se realizan las compras y los métodos de
pago
• Esto nos sirve para poder aplicar la
metodología a la forma de pago a proveedores
Compras
• Dentro de la fabricación podemos resaltar todas
las herramientas lean
• Lean manufacturing, just in time, kaizen etc…
fabricación

6. • Básicamente se trata de la gestión del almacén
donde en ocasiones se cuenta con el
almacenamiento de materiales innecesarios
• Provocando un inventario inservible
Gestión
• La satisfacción del cliente es esencial pero las
ordenes de envió suelen ser un costo para el
cliente
• Con una reducción de las opciones de envió sin
coste para el cliente este se reduce en gran
medida
Envíos

7. CONCLUSIÓN
 Contando con todas las herramientas lean nos
permiten realizar una mejora continua en todos los
procesos. Esto se enfoca no solo a las grandes
empresas sino a todas aquellas empresas que
manejan una cadena de suministros, esto sin duda les
dará un valor agregado para el crecimiento de su
empresa