1. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL NUEVA TENDENCIA
Máximo control de operación de actividades Coneccion en red de los diferentes procesos
Estabilidad de funcionamiento Movimiento y adaptacion permanete
Burocracia y comportamientos extrictos No hay reglas coercitivas si no interaccion permanente
Oferta de producto sobre conocimiento del cliente
Ubica a el cliente mediante la web y realiza interaccionsobre
su singularidad
Ubica a el cliente por estudios de mercado Busca lo que quiere el mercado Tendencias
Martínez, 2014, p.4,5
2. ORGANIZACIÓN TRADICIONAL NUEVA TENDENCIA
Estan ordenadas de manera jerarquica.
Tienen Tecnicas para afrontar resistencia al cambio
organizaional.
La gerencia motiva a el personal, capacitandolo
para que la organización funcione de una
manera adecuada.
La participacion de todas las personas conformantes
de la organización se tienen en cuenta.
Las relaciones interpersonales no van ligadas al
nivel de productividad
Los gerentes realizan acciones correctivas con el fin
de alcanzar altos niveles de producividad.
En las empresas tradicionales cuentan con altos
tiempos de preparacion en el mercado
Las nuevas organizaciones gestionan relacionan
relaciones interpersonales a el interior de la empresa
con el fin de aumentar la calidad de vida laboral y un
aumento en la productividad
Estan estructuradas de cierta manera para
optimizar su gestion
Resiliencia ante los cambios repentinos
Carrillo H., (Marzo, 2015) Organizaciones Actuales y
Organizaciones tradicionales
http://teoriasorganizativasheidycarrillo.bligoo.com.co/organiz
aciones-actuales-y-organizaciones-tradicionales
