2. Son jerarquías que permiten la
comunicación con los empleados
de empresa.
Esta comunicación se realiza hacia
abajo, tiene como objetivo que
todos los empleados conozcan los
procedimientos y propuestas en
curso de la empresa.
Este objetivo da la posibilidad que
los empleados puedan expresar su
opinión de las propuestas.
Finalmente, estas organizaciones
tienen diferentes enfoques como
científico, burocrático, etc.
Organizaciones Tradicionales
3. Esta organización se trata de
innovación que los gerentes tengas
diversas formas para la motivación
de sus empleados.
Está innovación se requiere de una
mente abierta que este dispuesta al
cambio y así mismo que pueda
tener un visión de las cambios
positivo y negativos que vengan
con las innovación.
Permite una mejor comunicación
con los empleados ya que existen
diferentes medios, los cuales se
pueden utilizar y dar una mejor
calidad del servicio.
Organizaciones Actuales
4. Organizaciones
Tradicionales
Organizaciones Actuales
Similitudes • Buscan tener siempre
contacto con sus
clientes.
• Buscan satisfacer las
necesidad de sus
clientes y empelados.
Diferencias • Ubican clientes por
medio de estudios de
mercadeo.
• Estabilidad en el
funcionamiento.
• Existe Burocracia.
• Trabajan por medio de
funciones.
• Ubican a sus clientes
mediante la web.
• Movimiento y
adaptación
permanente.
• No hay reglas, siempre
es la innovación.
• Trabajan por medio de
procesos.
Características • Es una organización
formal estructura
organización.
• Utiliza incentivos para
motivar y promover el
desempeño de las
personas en una
organización.