Este documento trata sobre la innovación y la creatividad. Explica que la creatividad es pensar de manera diferente e imaginar nuevas soluciones, mientras que la innovación implica crear algo nuevo y tangible que proporcione valor. También discute estrategias para fomentar la innovación como invertir las asunciones existentes y generar nuevas ideas.

1. Libro II

2.  En el mundo laboral se
habla mucho sobre
innovación. Es la palabra
clave en la
competitividad
empresarial del siglo
XXI, como antes lo
fueron: productividad y
calidad.
 Sin embargo muchos la
confunden con
creatividad.

3.  CREATIVIDAD Todos somos creativos en cierta
medida (un
artista, filosofo, administrativo, aseador, etc.). Es
pensar diferente, imaginar mundos, crear obras de
artes, proponer soluciones a problemas no resueltos
o diseñar alternativas a situaciones vigentes.
 INNOVACION Es introducir nuevos productos o
servicio. Es el desarrollo de las ideas y sus
aplicaciones.
 Como vemos, para hablar de innovación se necesita
producir algo nuevo, diferente, tangible, mejor y
que proporcione un servicio.

5.  En este texto, hablamos de tres campos para innovar: el
personal, social y laboral. Nos dice lo que podemos hacer
para mejorar la vida personal y familiar, para mejorar las
organizaciones o crear nuevos conceptos que cambien la
convivencia social de nuestro entorno.
 En este libro nos enfocamos en la innovación en el trabajo.
La vida laboral podemos analizarla desde el punto de vista
personal y empresarial.
 Personal Por qué trabajamos en lo que trabajamos?
Qué cosas podemos mejorar para ser mas eficientes y
eficaces? Y que alternativa de trabajo pueden darnos más
valor a nuestra vida.
 Empresarial Que productos podemos crear o mejorar
para el crecimiento de la empresa, desarrollando nuestro
talento para que la innovación se de.

6. Michael Michalko, propone un sistema de reflexión
creativa, el cual llamó mascara. Se basa en la revisión de
las asunciones y en la creación de las debidas
provocaciones.
La mayoría de nuestros errores, se debe a que muchas
veces no revisamos nuestras asunciones y tomamos
decisiones equivocadas para resolver las situaciones o
problemas.
Por lo tanto, debemos plantearnos nuevas asunciones
para encontrar nuevas soluciones.

7. 1.Manifestamos un desafío, un
problema.
2.Hacemos una lista de las asunciones
comúnmente aceptadas (que actúan como
máscara, porque ocultan otras verdades).
3.Invertimos cada asunción .
4.Registramos todos los puntos de
vista discrepantes que nos puedan
resultar útiles .
5.Nos preguntamos de qué maneras
podríamos hacer realidad cada nueva
asunción.

8. Estrategia del océano rojo.
 Se compite en el mismo espacio del mercado.
 Se reta a la competencia con sus mismas armas.
 Se explota la demanda existente.
 Es un espacio de competencia donde todos los
participantes luchan por conseguir los mismos
objetivos.

9.  Se crea un espacio de mercado propio.
 La competencia es irrelevante.
 Se crea una demanda nueva y propia.
 Es un espacio donde no hay competidores.

10.  La estrategia: cambia el estilo de
publico, con argumentos para cada
acto y toma la esencia de diferentes
géneros.
 Política de innovación: mantiene su
propia creatividad. Potencia el trabajo
creativo interdisciplinario y multiétnico.
 Crecimiento sostenido: gestiona su
marketing, alianzas, y sus productos.
 La gestión del talento: se nutre del
talento externo. Integra a profesionales
de diferentes ámbito.
Integraremos: trabajo duro, la gestión
rigurosa, la formación permanente, la
gestión del talento y el marketing total.

11.  Ser innovadores.
 Trabajar en equipo.
 Motivación o un objetivo en
común.
 Tomar la iniciativa.
 Ser creativos.
 Ser persistentes.
 Buscar alianzas externas.
 Ser líder.
 Valor individual.

13. MODELO 3: un negocio familiar con
visión del cambio y las alianzas.
• Entender la utilidad de establecer alianzas con
empresas competidoras y hacerlo.
• Comprender la evolución de los mercados y la
demanda.
• Nueva cartera de productos.
• Visión global del negocio.
• Internacionalización.

14. Hay que buscar el cambio y….
grandes aliados.

15. -Actitud de aprendizaje.
El trabajo para el
-Dedicarnos a lo que nos gusta.
desarrollo personal.
-Aprender a escuchar.
-Gente que ejecute las rutinas, lo que se
Trabajos creativos o debe hacer.
rutinarios.
-Gente criticas, creativas y emprendedoras.
-los trabajadores puedan aportar ideas.
Empresas: enemigas de
-Haya motivación del personal, para que
la innovación y
tengan mejor rendimientos en sus labores.
creatividad.
-Analicen el exterior.
-Motivación.
Emprendimiento. -Trabajar en equipo.
Marco conceptual: -Debe haber un emprendedor y un
corporativos.
Hay que buscar una empresa donde estemos
Si la empresa merece que cómodos, que podamos aportar ideas sin miedo.
trabaje para ella Una que este interesada en el cambio y
mejoramiento continuo.
-Trabajar mas en equipo.
-Ser multifuncionales.
Nuevas generaciones y
.Tener claro que la diversión es importante.
trabajo
-valorar a la gente por lo que son.
-Empresas agiles, con lideres sanos, donde haya
una jerarquía justa.
Organizaciones del -Centradas en la innovación
futuro.
- Escuchen propuestas del interior y exterior.
-Éticas y con respeto por el medio ambiente.

16. Hepatólogo del trabajador innovador:
O Busca tu propio camino somos únicos, marca la
diferencia y aporta con tu creatividad. Se valiente, no seas
normal. Aprende a escuchar, acepta la diversidad y ten
claro siempre quien eres y que quieres.
O Se persuasivo no siempre lo que dice alguien con
mayor poder es lo correcto, de manera inteligente plantea
tu idea.
O Trabaja en red un profesional debe estar informado
constantemente sobre lo que sucede a su alrededor.
O Crea cosas nuevas que aporten valor a pesar que
tenemos muchas ideas interesante y practicas, estas
dependerán de la situación.
O Demuestre el valor de sus ideas debemos tener
buenos argumentos que apoyen nuestras ideas, ya que, de
esto depende si convencemos a los otros.
O Diviértete logra que el tiempo laboral sea un
derroche de motivación, pasión y alegría.
O Busca tu propia utopía ten claro lo que quieres para
tu vida laboral, y ten presente lo que debes hacer con
mucho empeño para cumplirlo.

17. «Lucha por tus sueños, se valiente aunque fracases.
Se innovador aún cuando triunfes».
«El que no arriesga no
gana»
«Se creador de estrategias,
líder y gestor de la
innovación».

18. SI
FUNCIONA, CÁMBIELO….LI
B RO I I
 PRESENTADO POR:
TANIA ESPINOZA MEJIA.
 PRESENTADO A:
PROF. ALBEIRO CONTRERAS.
NEGOCIOS Y FINANZAS INTERNACIONALES
 GRUPO:
AD