Estrategias de CEMEX

1. CEMEX Valeria Ruíz Valles

2. Universidad Iberoamericana Torreón
Valeria Ruíz Valles
Dirección de la empresa familiar
Presentación “Estrategia y crisis en
la empresa familiar”
20 de junio del 2022

3. NOMBRE DE LA
EMPRESA
CEMEX, S.A.B. DE C.V.

4. GIRO
CEMEX, S.A.B. de C.V. es una sociedad
controladora y operativa que se dedica,
directa o indirectamente, a través de sus
subsidiarias operativas, principalmente a
la producción, distribución,
comercialización y venta de cemento,
concreto premezclado, agregados,
clínker y otros materiales de
construcción en todo el mundo. Somos
un productor mundial de cemento con
operaciones en México, Estados Unidos
de América, Europa, Sudamérica,
Centroamérica, el Caribe, Asia, el Medio
oriente y África.

5. MISIÓN
“Somos una empresa que crea valor sostenido
al proveer productos y soluciones líderes en la
industria para satisfacer las necesidades de
construcción de nuestros clientes en todo el
mundo. Nos esforzamos por crear un mejor
futuro para nuestra gente, nuestros clientes y
nuestros accionistas, consolidándonos como
la compañía de materiales para la construcción
más eficiente e innovadora del mundo”.

6. VISIÓN “Construyendo un mejor futuro”.

7. VALORES
•Garantizar la seguridad: Hacemos de la seguridad una
responsabilidad personal y nos exigimos unos a otros actuar
siempre de forma segura, buscando que nada esté por delante
de la seguridad y salud de nuestra gente, de contratistas y de la
comunidad.
•Enfocarse al cliente: Al escuchar a nuestros clientes, entender
sus retos, y ofrecerles soluciones valiosas, construimos
relaciones cercanas que nos distinguen de nuestros
competidores.
•Buscar la excelencia: Nuestra pasión por nuestro trabajo nos
empuja a exceder expectativas, a retarnos constantemente para
mejorar y nunca darnos por satisfechos solamente con “lo
suficiente”.
•Trabajar como un sólo CEMEX: Aprovechamos nuestro
conocimiento global en nuestros mercados locales, lo que nos
da una ventaja competitiva. Compartimos ideas globalmente
para maximizar nuestras aportaciones individuales.
•Actuar con integridad: Actuamos con integridad y transparencia
en todas nuestras interacciones porque valoramos a nuestra
gente, a nuestras comunidades y a nuestros recursos naturales.

8. ESTRATEGIA
S
Estrategia global de operaciones
2023:
 Entre las principales acciones
que se adelantarán se encuentra
la optimización del portafolio
para el crecimiento de
Ebidta, desinversiones
estratégicas de activos en
países donde operan e
inversiones complementarias en
negocios principales.
Estrategias para lograr la misión:
Crear valor construyendo y
gestionando una cartera global
integrada por cemento, concreto,
agregados y negocios
relacionados.
Valorar a nuestra
gente como nuestra
principal ventaja
competitiva
Ayudar a nuestros
clientes a lograr el
éxito
Estar presentes en
mercados que
ofrecen
rentabilidad a largo
plazo
Asegurar que la
sostenibilidad sea
parte integral de
nuestro negocio
• Contratamos a los
mejores y nos
aseguramos de que
su salud, seguridad
y crecimiento
profesional sean una
prioridad.
• Desarrollamos
líderes y los
alentamos a crear
nuevos modos de
pensar y de actuar,
al tiempo que
evalúan riesgos y
oportunidades.
• Promovemos un
diálogo abierto en
todas nuestras
interacciones para
alinearnos y lograr
mejores resultados
• Nuestros clientes
se enfrentan a
retos importantes
todos los días.
• Debemos invertir
tiempo en la
relación con
nuestros clientes y
escuchar
atentamente para
entender sus
necesidades.
• Les ayudamos a
tener éxito
entregándoles
productos de
calidad, soluciones
innovadoras y
excelente servicio
al cliente.
• Buscamos estar
presentes en
mercados en los
que podamos
agregar valor para
nuestros
empleados,
clientes y
accionistas.
• Nos enfocamos en
lo que hacemos
mejor: cemento,
agregados,
concreto y
negocios
relacionados.
• Nos aventuramos
más allá́ de esos
negocios cuando
se trata de algo
esencial para
comercializar
mejor nuestros
productos.
• Invertimos e
innovamos para
liderar la industria
en operaciones
sostenibles y
amigables con el
medio ambiente.
• Ofrecemos
productos y
soluciones que
contribuyen a la
creación de ciudades
más sostenibles.
• Actuamos con
responsabilidad en
nuestras
operaciones,
siempre bus- cando
el modo de
minimizar nuestro
impacto en el medio
ambiente.
• Colaboramos con las
comunidades locales
para empoderarlas y
contribuir con su
desarrollo.

10. ROL DE LAS
PERSONAS

11. COMITÉ
EJECUTIVO

12. COMITÉ
EJECUTIVO

13. MANEJO DE
CONFLICTO
S Y CRISIS
CEMEX cuenta con un área de Gestión de Riesgos
Corporativos (GRC) que gestiona los riesgos y
oportunidades que podrían tener un impacto sobre
los objetivos de
la empresa. El GRC se ha transformado en una
herramienta esencial para el proceso de toma de
decisiones de la alta dirección, reduciendo así́ el
impacto de eventos adversos y capitalizando las
oportunidades que ofrece un entorno cada vez
más complejo e incierto.
Los riesgos se priorizan con base en su impacto
potencial y la probabilidad de que ocurran, y se
define una estrategia de mitigación.

14. RESULTADOS TANGIBLES
Ventas anuales de US$14,500 millones y flujo de operación de
US$2,900 millones en 2021.
Uno de los líderes en cada uno de nuestros negocios: cemento,
concreto premezclado y agregados.
Posicionado estratégicamente en América, Europa, África, el Medio
Oriente y Asia.
Relaciones comerciales en más de 96 países y uno de los principales
comercializadores de cemento y clínker.
Más de 46,000 empleados alrededor del mundo.

15. RESULTADOS TANGIBLES

16. RESULTADOS TANGIBLES

17. RESULTADOS TANGIBLES

18. RESULTADOS
TANGIBLES

19. CONCLUSIÓN
oCemex tiene presencia en gran parte del mundo con una
amplia operación y gestión que le permite desarrollar
proyectos nuevos cada año. Al pasar los años, se nota
una mejora en su perspectiva de crecimiento gracias a la
pronta recuperación en las operaciones.
oAl ser una empresa multinacional, tiene varios riesgos y
puede ser afectada por diversos factores políticos,
económicos, sociales y naturales.
oSin duda, hay mucho que aprender de los fundadores y
de los directivos de la empresa. Hay una gran operación
y dirección que todo empresario debería de poner
atención y aprender de ahí.

20. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://www.cemex.com/documents/20143/160178/201
7-marzo-30-1435-evento-relevante.pdf/605dcc6e-
0cf6-30fd-da4c-0f8b09ea3a27
2017
CEMEX. (2021, 31 diciembre). Perfil de la empresa:
Quiénes somos - CEMEX. Recuperado 20 de junio de 2022,
de https://www.cemex.com/es/acerca-de-cemex/perfil-
de-la-compania
2021
CEMEX. (s. f.). Valores | CEMEX Mexico. Recuperado 20 de
junio de 2022, de
https://www.cemexmexico.com/valores
20 Jun. 2022