SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Universidad Tecnológica de Torreón
            Organismo Público Descentralizado del Gobierno de Coahuila




Control Estadístico del Proceso


       De Bárbaros a Burócratas


 Procesos Industriales
 Área de Manufactura
              Alumno
 Angel Alberto García Guerrero
            3° ``C´´
          Matrícula: 1110289


              Profesor

    Lic. G. Edgar Mata Ortiz


                                       A miércoles 2de mayo de 2012
Universidad Tecnológica de Torreón
                               Organismo Público Descentralizado del Gobierno de Coahuila

        En mi opinión la reseña del libro “De Bárbaros a Burócratas” es información
vital para nuestro conocimiento, como industriales.
Es importante conocer como se ejerce el liderazgo en las organizaciones y como
ésta va evolucionando a través del tiempo.
Me parece razonable y lógico la analogía que hace el autor sobre el ciclo de
desarrollo de los seres vivos con el comportamiento de los líderes de las
empresas ya que con el paso del tiempo, el liderazgo debe ir madurando según la
situación que muestre la empresa, de tal modo que, no solo se ejerza liderazgo,
sino que se desarrolle una visión analítica y objetiva sobre lo que se pretende
alcanzar en alguna situación actual.
En las organizaciones es comúnel desarrollo de nuevos proyectos y antes que
nada para alcanzarlos se necesita voluntad, de tal manera que, antes de tomar
decisiones ya se tenga bien planteado que es lo que se pretende alcanzar.
Como toda empresa ha pasado por distintas etapas de desarrollo, el liderazgo es
un factor fundamental en toda organización, ya que a partir de él se toman las
decisiones más aptas para alcanzar un futuro favorable que no solo beneficia el
estado o la situación de la misma, sino que hace reconocer al personal un sentido
de pertenencia, que tenga gusto por el papel que interpreta en la misma, que se
apasione y que tenga actitud de entrega y compromiso.
Creo que mientras en una organización exista gente que esté dispuesta a trabajar
en equipo, a comprometerse con su trabajo y siempre tener la mejor disposición
para lograr y cumplir con los objetivos que se planean alcanzar, el liderazgo sería
entonces una herramienta altamente eficaz para el desarrollo de todas las
expectativas de todas las organizaciones.



                       Fuente de Información
 http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/12509579




Gracias por tu visita.
      dark999.yami@hotmail.com
      http://valneran.bligoo.com.mx/
      http://www.facebook.com/Valneran
      https://twitter.com/#!/Valneran

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Planeación Normativa, Gerencia Estratégica
Planeación Normativa, Gerencia EstratégicaPlaneación Normativa, Gerencia Estratégica
Planeación Normativa, Gerencia EstratégicaLeydyPaolaSandoval
 
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONALCASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONALMayerling Peña
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalgeralstoppa
 
desarrollo organizacional tema 1
desarrollo organizacional tema 1desarrollo organizacional tema 1
desarrollo organizacional tema 1larrealwg
 
Cultura empresarial
Cultura empresarialCultura empresarial
Cultura empresarialanderHANZ
 
Por que la administracion de empresas
Por que la administracion de empresasPor que la administracion de empresas
Por que la administracion de empresasMIKERJ
 
Sanchez luna victoria cultura empresarial
Sanchez luna victoria cultura empresarialSanchez luna victoria cultura empresarial
Sanchez luna victoria cultura empresarialCECILIA SANCHEZ
 
Administracion de empresas gina
Administracion de empresas ginaAdministracion de empresas gina
Administracion de empresas ginaGina Pomare
 
Principios Organizacionales
Principios OrganizacionalesPrincipios Organizacionales
Principios Organizacionalesabigail
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalLORENA ACURIO
 
La cultura empresarial
La cultura empresarialLa cultura empresarial
La cultura empresarialalexalaunica
 
Planeación normativa
Planeación normativaPlaneación normativa
Planeación normativaDaniel Tobo
 

La actualidad más candente (16)

Planeación Normativa, Gerencia Estratégica
Planeación Normativa, Gerencia EstratégicaPlaneación Normativa, Gerencia Estratégica
Planeación Normativa, Gerencia Estratégica
 
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONALCASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CASO PRACTICO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
desarrollo organizacional tema 1
desarrollo organizacional tema 1desarrollo organizacional tema 1
desarrollo organizacional tema 1
 
Cultura empresarial
Cultura empresarialCultura empresarial
Cultura empresarial
 
Por que la administracion de empresas
Por que la administracion de empresasPor que la administracion de empresas
Por que la administracion de empresas
 
Imagen e Identidad Corporativa
Imagen e Identidad CorporativaImagen e Identidad Corporativa
Imagen e Identidad Corporativa
 
Cultura, clima y cambio
Cultura, clima y cambioCultura, clima y cambio
Cultura, clima y cambio
 
Misión y visión
Misión y visiónMisión y visión
Misión y visión
 
Sanchez luna victoria cultura empresarial
Sanchez luna victoria cultura empresarialSanchez luna victoria cultura empresarial
Sanchez luna victoria cultura empresarial
 
Administracion de empresas gina
Administracion de empresas ginaAdministracion de empresas gina
Administracion de empresas gina
 
Principios Organizacionales
Principios OrganizacionalesPrincipios Organizacionales
Principios Organizacionales
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
presentación de la Actividad 6
presentación de la Actividad 6 presentación de la Actividad 6
presentación de la Actividad 6
 
La cultura empresarial
La cultura empresarialLa cultura empresarial
La cultura empresarial
 
Planeación normativa
Planeación normativaPlaneación normativa
Planeación normativa
 

Similar a Argumentos sobre la reseña del libro

Mapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesMapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesAndrea Rivero
 
Mapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesMapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesAndrea Rivero
 
Mapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesMapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesAndrea Rivero
 
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion DORIANGEL21
 
Trabajo de campo helen gerencia
Trabajo de campo helen gerenciaTrabajo de campo helen gerencia
Trabajo de campo helen gerenciaDarleny Aponte
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionaltutor21
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionaltutor21
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionaltutor21
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionaltutor21
 
REVISTA DIGITAL / EDICIONES UFT
REVISTA DIGITAL / EDICIONES UFTREVISTA DIGITAL / EDICIONES UFT
REVISTA DIGITAL / EDICIONES UFTRossy Castellanos
 
El inaceptable costo de los malos jefes. 2
El inaceptable costo de los malos jefes. 2El inaceptable costo de los malos jefes. 2
El inaceptable costo de los malos jefes. 2jullio-rmz10
 
Trabajo ultimo de gerencia e innovaciòn 2014
Trabajo ultimo de gerencia e innovaciòn 2014Trabajo ultimo de gerencia e innovaciòn 2014
Trabajo ultimo de gerencia e innovaciòn 2014catherine casanova
 
Ensayo 2
Ensayo 2Ensayo 2
Ensayo 2FerZhii
 
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdf
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdfCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdf
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdfMoncerrathMartinez
 
Las organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humana
Las organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humanaLas organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humana
Las organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humanaOslimary Silva
 
Clima y Cultura Organizacional - MOTIVACIÓN
Clima y Cultura Organizacional - MOTIVACIÓNClima y Cultura Organizacional - MOTIVACIÓN
Clima y Cultura Organizacional - MOTIVACIÓNFabiola Gallegos Saldaña
 

Similar a Argumentos sobre la reseña del libro (20)

Mapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesMapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionales
 
Mapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesMapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionales
 
Mapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionalesMapa conceptual procesos organizacionales
Mapa conceptual procesos organizacionales
 
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion
Factores que influyen en la Dinamica de la Organizacion
 
Gestion humana
Gestion humanaGestion humana
Gestion humana
 
Trabajo de campo helen gerencia
Trabajo de campo helen gerenciaTrabajo de campo helen gerencia
Trabajo de campo helen gerencia
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
REVISTA DIGITAL / EDICIONES UFT
REVISTA DIGITAL / EDICIONES UFTREVISTA DIGITAL / EDICIONES UFT
REVISTA DIGITAL / EDICIONES UFT
 
1. liderazgo empresarial
1. liderazgo empresarial1. liderazgo empresarial
1. liderazgo empresarial
 
El inaceptable costo de los malos jefes. 2
El inaceptable costo de los malos jefes. 2El inaceptable costo de los malos jefes. 2
El inaceptable costo de los malos jefes. 2
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Trabajo ultimo de gerencia e innovaciòn 2014
Trabajo ultimo de gerencia e innovaciòn 2014Trabajo ultimo de gerencia e innovaciòn 2014
Trabajo ultimo de gerencia e innovaciòn 2014
 
Marisol uni
Marisol uniMarisol uni
Marisol uni
 
Ensayo 2
Ensayo 2Ensayo 2
Ensayo 2
 
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdf
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdfCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdf
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdf
 
Las organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humana
Las organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humanaLas organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humana
Las organizaciones y el nuevo enfoque de la gestión humana
 
Clima y Cultura Organizacional - MOTIVACIÓN
Clima y Cultura Organizacional - MOTIVACIÓNClima y Cultura Organizacional - MOTIVACIÓN
Clima y Cultura Organizacional - MOTIVACIÓN
 

Más de Angel García Guerrero

Formulas de correlación y regresión lineal
Formulas de correlación y regresión linealFormulas de correlación y regresión lineal
Formulas de correlación y regresión linealAngel García Guerrero
 
Formulario de correlación y regresión lineal simple
Formulario de correlación y regresión lineal simpleFormulario de correlación y regresión lineal simple
Formulario de correlación y regresión lineal simpleAngel García Guerrero
 
Como afectan los chismes en las empresas
Como afectan los chismes en las empresasComo afectan los chismes en las empresas
Como afectan los chismes en las empresasAngel García Guerrero
 
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedores
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedoresUso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedores
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedoresAngel García Guerrero
 
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedores
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedoresUso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedores
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedoresAngel García Guerrero
 
Interpretaciones para la empresa carolin
Interpretaciones para la empresa carolinInterpretaciones para la empresa carolin
Interpretaciones para la empresa carolinAngel García Guerrero
 
Variabilidad, western electric rules & nelson rules (inglés español)
Variabilidad, western electric rules & nelson rules (inglés   español)Variabilidad, western electric rules & nelson rules (inglés   español)
Variabilidad, western electric rules & nelson rules (inglés español)Angel García Guerrero
 
10 Cosas importantes para trabajar en el Siglo XXI
10 Cosas importantes para trabajar en el Siglo XXI10 Cosas importantes para trabajar en el Siglo XXI
10 Cosas importantes para trabajar en el Siglo XXIAngel García Guerrero
 
Tablas estadísticas (ejercicio completo)
Tablas estadísticas (ejercicio completo)Tablas estadísticas (ejercicio completo)
Tablas estadísticas (ejercicio completo)Angel García Guerrero
 

Más de Angel García Guerrero (20)

Formulario SPC
Formulario SPCFormulario SPC
Formulario SPC
 
Formulas de correlación y regresión lineal
Formulas de correlación y regresión linealFormulas de correlación y regresión lineal
Formulas de correlación y regresión lineal
 
Formulario de correlación y regresión lineal simple
Formulario de correlación y regresión lineal simpleFormulario de correlación y regresión lineal simple
Formulario de correlación y regresión lineal simple
 
Diagramas de ishikawa de carolin
Diagramas de ishikawa de carolinDiagramas de ishikawa de carolin
Diagramas de ishikawa de carolin
 
Capacidad y habilidad en los procesos
Capacidad y habilidad en los procesosCapacidad y habilidad en los procesos
Capacidad y habilidad en los procesos
 
Como afectan los chismes en las empresas
Como afectan los chismes en las empresasComo afectan los chismes en las empresas
Como afectan los chismes en las empresas
 
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedores
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedoresUso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedores
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedores
 
Interpretacion estratificación
Interpretacion estratificaciónInterpretacion estratificación
Interpretacion estratificación
 
Checklist
ChecklistChecklist
Checklist
 
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedores
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedoresUso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedores
Uso de los histogramas y aplicaciones en la evaluación de proveedores
 
Interpretaciones para la empresa carolin
Interpretaciones para la empresa carolinInterpretaciones para la empresa carolin
Interpretaciones para la empresa carolin
 
Variabilidad, western electric rules & nelson rules (inglés español)
Variabilidad, western electric rules & nelson rules (inglés   español)Variabilidad, western electric rules & nelson rules (inglés   español)
Variabilidad, western electric rules & nelson rules (inglés español)
 
Interpretación del Histograma
Interpretación del HistogramaInterpretación del Histograma
Interpretación del Histograma
 
Is statistics hard
Is statistics hardIs statistics hard
Is statistics hard
 
10 Cosas importantes para trabajar en el Siglo XXI
10 Cosas importantes para trabajar en el Siglo XXI10 Cosas importantes para trabajar en el Siglo XXI
10 Cosas importantes para trabajar en el Siglo XXI
 
Distribuciones comúnmente usadas
Distribuciones comúnmente usadasDistribuciones comúnmente usadas
Distribuciones comúnmente usadas
 
Ejercicios de cada distribución
Ejercicios de cada distribuciónEjercicios de cada distribución
Ejercicios de cada distribución
 
Explicación de distribuciones
Explicación de distribucionesExplicación de distribuciones
Explicación de distribuciones
 
Tablas estadísticas (ejercicio completo)
Tablas estadísticas (ejercicio completo)Tablas estadísticas (ejercicio completo)
Tablas estadísticas (ejercicio completo)
 
Métodos de conteo
Métodos de conteoMétodos de conteo
Métodos de conteo
 

Último

origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfJonathanCovena1
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesLauraColom3
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 

Último (20)

origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdfCLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
CLASE - La visión y misión organizacionales.pdf
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reaccionesÉteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
Éteres. Química Orgánica. Propiedades y reacciones
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 

Argumentos sobre la reseña del libro

  • 1. Universidad Tecnológica de Torreón Organismo Público Descentralizado del Gobierno de Coahuila Control Estadístico del Proceso  De Bárbaros a Burócratas Procesos Industriales Área de Manufactura Alumno Angel Alberto García Guerrero 3° ``C´´ Matrícula: 1110289 Profesor Lic. G. Edgar Mata Ortiz A miércoles 2de mayo de 2012
  • 2. Universidad Tecnológica de Torreón Organismo Público Descentralizado del Gobierno de Coahuila En mi opinión la reseña del libro “De Bárbaros a Burócratas” es información vital para nuestro conocimiento, como industriales. Es importante conocer como se ejerce el liderazgo en las organizaciones y como ésta va evolucionando a través del tiempo. Me parece razonable y lógico la analogía que hace el autor sobre el ciclo de desarrollo de los seres vivos con el comportamiento de los líderes de las empresas ya que con el paso del tiempo, el liderazgo debe ir madurando según la situación que muestre la empresa, de tal modo que, no solo se ejerza liderazgo, sino que se desarrolle una visión analítica y objetiva sobre lo que se pretende alcanzar en alguna situación actual. En las organizaciones es comúnel desarrollo de nuevos proyectos y antes que nada para alcanzarlos se necesita voluntad, de tal manera que, antes de tomar decisiones ya se tenga bien planteado que es lo que se pretende alcanzar. Como toda empresa ha pasado por distintas etapas de desarrollo, el liderazgo es un factor fundamental en toda organización, ya que a partir de él se toman las decisiones más aptas para alcanzar un futuro favorable que no solo beneficia el estado o la situación de la misma, sino que hace reconocer al personal un sentido de pertenencia, que tenga gusto por el papel que interpreta en la misma, que se apasione y que tenga actitud de entrega y compromiso. Creo que mientras en una organización exista gente que esté dispuesta a trabajar en equipo, a comprometerse con su trabajo y siempre tener la mejor disposición para lograr y cumplir con los objetivos que se planean alcanzar, el liderazgo sería entonces una herramienta altamente eficaz para el desarrollo de todas las expectativas de todas las organizaciones. Fuente de Información http://www.slideshare.net/slideshow/embed_code/12509579 Gracias por tu visita.  dark999.yami@hotmail.com  http://valneran.bligoo.com.mx/  http://www.facebook.com/Valneran  https://twitter.com/#!/Valneran