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Universidad Yacambú
Maestría en Gerencia educativa.
GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN
DOCENTE: Dra. Nancy Montilla.
POSGRADISTAS:
Carlota Chávez
Paulina Remache
Norma Reinoso
Verónica Vinueza
FORMACIÓN Y AUTOFORMACIÓN
Docente:
● Se entiende por formación docente todo proceso, formal e
informal, de preparación profesional para el ejercicio de la praxis
pedagógica.
● Autoformarse implica que el sujeto se distancie de su realidad, de
sí mismo, para permitirse pensarse como sujeto con proyecto
propio.
.
Directivo
 Debe ser un profesional con
una formación integral,
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capaz de solucionar
problemas.
 Los directivos deben estar
en constante capacitación
para poder dirigir de la
mejor manera a la
institución educativa.
ROLES Y COMPETENCIAS
DEL DOCENTE
• Comunicación.
• Planeación del proceso
educativo.
• Evaluación del
aprendizaje.
• Gestión curricular.
• Gestión de la calidad del
aprendizaje.
ROLES Y
COMPETENCIAS
DEL DIRECTOR
• Controlar el entorno de la
organización y sus recursos.
• Organizar y coordinar.
• Manejar información.
• Propiciar el crecimiento y el
desarrollo.
• Motivar a los empleados y
manejar conflictos.
• Resolver problemas
estratégicos.
MODELO DE APRENDIZAJE
ORGANIZACIONAL
Conocimiento
De la acción
para la acción
Que logra
produce
resultados
Desempeños
Tecnologías de información y
comunicación
Socialización
Grupos comunitarios
Tácito tácito
Reuniones, juntas,
diálogos, encuentros
sin producción de un
conocimiento
explícito.
Externalización
Diálogos, historias
Tácito Explícito
Explicación,
conceptualización,
sistematización en
colaboración grupal.
● Internalización, Internación
Explícito Tácito
Actividades de internalización,
apropiación y habituación de los
individuos.
● Combinación
Documentos, taxonomías, bases de
datos compartidas, repositorios.
Explícito Tácito
Actividades de internalización,
apropiación y habituación de los
individuos.
Beneficios
Reducir las
diferencias en el
aprendizaje.
Apoyar el desarrollo
de los docentes.
Mejorar la calidad y la
pertinencia del
aprendizaje.
Reforzar la integración
y perfeccionar la
gestión y administración
de la educación.
 Generación de
nuevos
conocimientos.
 Fortalecimiento del
Proceso Enseñanza-
Aprendizaje.
Las tres “ I “
INFORMACIÓN
Conjunto de datos,
ya procesados y
ordenados para su
comprensión.
INNOVACIÓN
Una acción de cambio
que supone una
novedad, se
acostumbra a asociar
con la idea de
progreso y búsqueda
de nuevos métodos.
INVESTIGACIÓN
Los Proyectos
informáticos en la
modalidad virtual
 La desaparición de las
interacciones educativas
presenciales en el proceso de
enseñanza- aprendizaje.
 Es un forma digital que implica
una nueva modalidad
educativa.
 Cambio radical en el tipo de
trabajo y de competencias de
los docentes.
REFERENCIAS:
● Castells, M. (2009). Comunicación
y Poder. Madrid: Alianza Editorial.
● Marques, P. (2011). Los docentes:
Funciones, Roles, Competenciass
necesarias, formación. Consultado
en julio de 2012 desde
http://peremarques.pangea.org/do
centes.htm
● Márquez , E., & Jiménez, M.
(2014). El aprendizaje por
proyectos en espacios virtuales.
Obtenido de
https://rusc.uoc.edu/rusc/ca/inde
x.php/rusc/article/download/v11n
1-marquez-jimenez/1762-6963-2-
PB.pdf
● OCDE–FLACSO (2006). La
administración del conocimiento en
la sociedad del
aprendizaje. Colombia: Mayol
Ediciones.
● Ministerio de Educación. (2013).
Tecnologías de la Información y la
Comunicación aplicadas a la
educación. Obtenido de Programa de
información continua del Magisterio
Fiscal:
https://educacion.gob.ec/wp-
content/uploads/downloads/2013/0
3/SiProfe-TIC-aplicadas.pdf
● UNESCO. (2019). Las TICS en la
educación. Obtenido de
https://es.unesco.org/themes/tic-
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Gestión Educativa Deber Unidad II

  • 1. Universidad Yacambú Maestría en Gerencia educativa. GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN DOCENTE: Dra. Nancy Montilla. POSGRADISTAS: Carlota Chávez Paulina Remache Norma Reinoso Verónica Vinueza
  • 2. FORMACIÓN Y AUTOFORMACIÓN Docente: ● Se entiende por formación docente todo proceso, formal e informal, de preparación profesional para el ejercicio de la praxis pedagógica. ● Autoformarse implica que el sujeto se distancie de su realidad, de sí mismo, para permitirse pensarse como sujeto con proyecto propio. .
  • 3. Directivo  Debe ser un profesional con una formación integral, interdisciplinaria, y un líder capaz de solucionar problemas.  Los directivos deben estar en constante capacitación para poder dirigir de la mejor manera a la institución educativa.
  • 4. ROLES Y COMPETENCIAS DEL DOCENTE • Comunicación. • Planeación del proceso educativo. • Evaluación del aprendizaje. • Gestión curricular. • Gestión de la calidad del aprendizaje.
  • 5. ROLES Y COMPETENCIAS DEL DIRECTOR • Controlar el entorno de la organización y sus recursos. • Organizar y coordinar. • Manejar información. • Propiciar el crecimiento y el desarrollo. • Motivar a los empleados y manejar conflictos. • Resolver problemas estratégicos.
  • 6.
  • 7. MODELO DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Conocimiento De la acción para la acción Que logra produce resultados Desempeños Tecnologías de información y comunicación
  • 8. Socialización Grupos comunitarios Tácito tácito Reuniones, juntas, diálogos, encuentros sin producción de un conocimiento explícito. Externalización Diálogos, historias Tácito Explícito Explicación, conceptualización, sistematización en colaboración grupal.
  • 9. ● Internalización, Internación Explícito Tácito Actividades de internalización, apropiación y habituación de los individuos. ● Combinación Documentos, taxonomías, bases de datos compartidas, repositorios. Explícito Tácito Actividades de internalización, apropiación y habituación de los individuos.
  • 10. Beneficios Reducir las diferencias en el aprendizaje. Apoyar el desarrollo de los docentes. Mejorar la calidad y la pertinencia del aprendizaje. Reforzar la integración y perfeccionar la gestión y administración de la educación.
  • 11.  Generación de nuevos conocimientos.  Fortalecimiento del Proceso Enseñanza- Aprendizaje.
  • 12. Las tres “ I “
  • 13. INFORMACIÓN Conjunto de datos, ya procesados y ordenados para su comprensión. INNOVACIÓN Una acción de cambio que supone una novedad, se acostumbra a asociar con la idea de progreso y búsqueda de nuevos métodos.
  • 15. Los Proyectos informáticos en la modalidad virtual  La desaparición de las interacciones educativas presenciales en el proceso de enseñanza- aprendizaje.  Es un forma digital que implica una nueva modalidad educativa.  Cambio radical en el tipo de trabajo y de competencias de los docentes.
  • 16. REFERENCIAS: ● Castells, M. (2009). Comunicación y Poder. Madrid: Alianza Editorial. ● Marques, P. (2011). Los docentes: Funciones, Roles, Competenciass necesarias, formación. Consultado en julio de 2012 desde http://peremarques.pangea.org/do centes.htm ● Márquez , E., & Jiménez, M. (2014). El aprendizaje por proyectos en espacios virtuales. Obtenido de https://rusc.uoc.edu/rusc/ca/inde x.php/rusc/article/download/v11n 1-marquez-jimenez/1762-6963-2- PB.pdf ● OCDE–FLACSO (2006). La administración del conocimiento en la sociedad del aprendizaje. Colombia: Mayol Ediciones. ● Ministerio de Educación. (2013). Tecnologías de la Información y la Comunicación aplicadas a la educación. Obtenido de Programa de información continua del Magisterio Fiscal: https://educacion.gob.ec/wp- content/uploads/downloads/2013/0 3/SiProfe-TIC-aplicadas.pdf ● UNESCO. (2019). Las TICS en la educación. Obtenido de https://es.unesco.org/themes/tic- educacion