2. EVALUACION APLICACIÓN UNIDAD 4
Enumere y defina los pasos para la constitución legal de una empresa en
Colombia. Acompañe cada paso con una imagen del procedimiento
explicado.
Colombia tiene más barreras para la creación de empresas, que casi ningún otro
país del mundo y el doble de lo que podría esperarse para su nivel de desarrollo.
La tramitomanía, la desigualdad del ingreso y la falta de capital explican la escasa
creación de empresas
Los 17 pasos para crear empresa.
-Paso 1: Verificar la disponibilidad del nombre en la Cámara de Comercio.
-Paso 2: Presentar el acta de constitución y los estatutos de la sociedad en una
notaría.
-Paso 3: Firmar escritura pública de constitución de la sociedad y obtener copias.
-Paso 4: Inscribir la sociedad y el establecimiento de comercio en el registro
mercantil (en la Cámara de Comercio de Bogotá)
-Paso 5: Obtener copia del Certificado de existencia y Representación Legal, en la
Cámara de Comercio.
-Paso 6: Obtener número de identificación tributaria (NIT) para impuestos del
orden nacional.
-Paso 7: Abrir una cuenta bancaria y depositar la totalidad del capital social.
-Paso 8: Inscribir libros de comercio ante la Cámara de Comercio.
-Paso 9: Inscribirse ante la Administración de Impuestos Distritales.
-Paso 10: Obtener concepto favorable de uso del suelo de Planeación Distrital o la
Curaduría Urbana.
-Paso 11: Inscribir compañía ante Caja de Compensación Familiar, SENA e ICBF.
-Paso 12: Inscribir la compañía ante una Administradora de Riesgos Profesionales
-Paso 13: Inscribir empleados al sistema de pensiones.
-Paso 14: Inscribir empleados al sistema nacional de salud.
3. -Paso 15: Obtener certificado de higiene y sanidad de la Secretaría Distrital de
Salud.
-Paso 16: Obtener certificado de Bomberos.
-Paso 17: Notificar apertura del establecimiento comercial a Planeación Distrital
(Revista Dinero Edicion 119, 2001)
4. Determine las cuatro partes de estudio técnico, aplíquelo a su propuesta de
negocio.
El estudio técnico de proyecto comprende cuatro etapas fundamentales que son:
1. Determinación del tamaño óptimo de la planta
Esta parte del estudio es de gran importancia, ya que cabe aclarar que las
técnicas para su determinación son iterativas y no existe un método directo
para hacer un cálculo.
El tamaño de un proyecto es su capacidad instalada y se expresa en
unidades de producción por año.
2. Localización optima del proyecto
En esta etapa no solo es necesario tomar en cuenta los factores
cuantitativos, como pueden ser los costos de transporte, de materia prima y
el producto determinado, sino también los factores cualitativos tales como
los apoyos fiscales, el clima, la actitud de comunidad y otros.
3. Ingeniería del proyecto
Esta etapa nos ayudara a decidir entre los diversos procesos productivos
opcionales que son básicamente los muy automatizados y los manuales.
En esta parte también se toma en cuenta el análisis y la selección de los
equipos necesarios.
4. Análisis administrativo
Este aspecto no se toma en cuenta en esta parte, ya que merece ser
tratado a fondo en la etapa de proyecto definitivo, esto es por su
importancia y delicadeza dentro del proyecto.
Todas estas etapas se encuentran estrechamente relacionadas entre sí y
definen los costos, gastos e inversiones que se deben asumir con la puesta
en marcha de un proyecto.
Por esta razón es de gran importancia implementarlas al momento de
realizar un negocio, inversión o un proyecto emprendedor que nos genere
ingresos adicionales.
5. El estudio técnico lo aplico a mi negocio de comercializadora de
productos agrícolas, para llevar a cabo una valorización económica, que
me permita una apreciación exacta o aproximada de los recursos que debo
solicitar para mi proyecto emprendedor, además me proporciona
información de utilidad para aplicar al estudio económico y financiero.
En nuestro negocio de emprendimiento, el estudio técnico de proyecto,
también nos ayuda a conocer la respuesta de nuestros posibles clientes y
proveedores, nos guía a analizar nuestros productos y materia prima, el
precio, la distribución y en definitiva a analizar todos los factores en el plan
de marketing de un negocio.
