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EJEMPLAR GRATUITO, PROHIBIDA SU VENTA
Editorial- Año 4 No.1- Julio 2013. Editado y distribuido por Topochivo Editores S. de R. L. de C.V. Donceles # 65 1er. Piso,
Col. Centro de la Ciudad, C.P. 06010, México D.F. Cuauhtémoc. Télefono: 44.35.11.00. Cerfificado de Derechos de Autor, (Indatur). In-
scirto por el Padrón Nacional de Medios Impresos de SEGOB el 28/04/2009. Prohibida la reproducción total o parcial. GT Impresiones
de México S.A. de C.V. Av. Braulio Maldonado # 148 México D.F. Teléfonos (55) 15 79 99 00 AL 19. Los contenidos son responsabili-
dad de sus respectivos autores.Colaborador
Hugo Montaño R.
Diana Morales F.
Jacqueline Torres S.
www.giuacentral.mx | TU GUÍA CENTRAL | 1
Para mantener la fidelidad de los clientes , cada día más exigentes,
todos los negocios tienen la tarea de crear un sistema de incentivos
y recompensas.
Autor| Redacción TGC
Recompensa a
tus clientes
Descuentos por comprar y por refe-
rencia
Esta estrategia se aplica a los clientes
que consumen de manera regular, con-
siste en descuentos porcentuales o una
cantidad fija del precio de tus productos
o servicios. Haz mención de que sólo
aplica a clientes frecuentes y en caso de
que recomienden a un conocido, por el
hecho de mencionar tu nombre, se
aplicará el descuento a ellos también.
Con esta estrategia consientes a tus
clientes frecuentes y tienes la posibilidad
de ganar uno nuevo.
Estas iniciativas motivarán a tus
clientes a recomendar tus productos
o servicios a sus amigos, familiares
o conocidos.
No son simples consumidores, son una
referencia y una fuerza de ventas en
potencia, para mantener su lealtad toma
en cuenta estos consejos:
de tus productos o servicios, finalmen-
te esto no tendrá un costo tan elevado
para ti. Busca alianzas e intercambios
con tus socios comerciales para obtener
productos y regalos al menor costo. El
objetivo es retribuir a tus clientes y
reconocer su lealtad, hacerlos sentir
especiales y saber que valoras su prefe-
rencia.
Cupones
Ofrece cupones o vales según el volu-
men de compra o el tiempo que llevan
comprando en tu negocio. la intención
de esta estrategia es asegurar una si-
guiente compra aplicando un descuen-
to en el precio.
Muestreo o Sampling
Puedes regalar una muestra de tu
producto junto a la compra de otros
iguales o similares, este tipo de recom-
pensa también sirve para que tus clien-
tes prueben la calidad de los productos
o servicios que vendes. Ideal para
lanzamientos.
Regalos
A los mejores clientes, los
que realizan volumen
de compra conside-
rable o que tengan
mucho tiempo com-
prando en tu negocio
los puedes incentivar
con bonificaciones
2 | TU GUÍA CENTRAL | www.giuacentral.mx
Changarrotips JuLio 2013
Costo más porcentaje
Esta estrategia para fijar
precios consiste en conocer y
calcular los costos del pro-
ducto, su promoción, distri-
bución y venta. A la suma
total se le incrementa un
porcentaje extra al precio
neto (conocido como mark-up),
esta diferencia es tu ganancia.
De esta forma fijas el
precio de venta de tus pro-
ductos, pudiendo ajustarlo
dependiendo de la reacción
de tus clientes y de tu com-
petencia. Si quieres vender
¡No te pases!
Ajuste de precios
Los clientes, nuevos o
frecuentes, hacen compras
distintas en cada ocasión.
Para saber cuándo y cómo
ajustar los precios ya definidos,
haz sondeos y observa los
hábitos de compra de tus
clientes y escucha sus opinio-
nes.
Valor
Esta estrategia consiste en
fijar los precios en base a lo
que tus clientes están dispues-
tos a pagar, para saber estos
datos se debe de elaborar una
investigación de mercado,
además de conocer que opinan
los clientes de tus productos.
Esta estrategia es muy efec-
tiva pero también es la más
difícil de aplicar ya que debes
de dar a conocer las caracte-
difícil de aplicar ya que debes
dar a conocer las caracterís-
ticas y beneficios que tu pro-
ducto ofrece al consumidor.
Margen bruto
El margen bruto es el dinero
que obtienes con cada venta,
es decir, la venta total menos
los costos de producción (pa-
go a empleados, materia
prima, horas de trabajo, ser-
vicios, etc.).
Si el costo que le vas a dar a
tu producto es, por ejemplo,
$10 pesos y el costo de pro-
ducción es de $5 pesos, tu
margen bruto es del 50%.
¡Ojo! Obtener un margen
bruto del 50% o más no sig-
nifica que estés ganando di-
nero, al determinar elmargen
neto, considera el costo de tu
equipo de trabajo: dependien-
tes, gerentes, cajero, recep-
cionista y demás empleados.
Esto podrás calcularlo mejor
con la suma de todas tus
ventas, menos el costo de
operación.
Por ultimo, debes de tener en
cuenta que el precio de tus
productos deben cubrir los
gastos fijos, generar dinero
para ti como dueño y prevenir
los gastos variables de la
mercancía. No dejes de tomar
en cuenta a tu competencia,
conocer lo que esta haciendo
y elaborar investigaciones de
mercado periódicamente.
EstableceEL
correcto
Unpuntoclaveparaeléxitodecualquiernegocioessaberfijar
elprecioadecuadodelosproductos,establecerpreciosaltos
podríaintimidaratusclientespotencialesyunpreciomuybajo
haráqueobtengaspocasgananciasopierdasdinero.
Autor| Redacción TGC
precio
Tu Guía Central - Edición 50
MI DINERO JuLio 2013
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DINERO MAIL
Con Dineromail puedes
cobrar a tus clientes por me-
dio de Internet de un modo
rápido, seguro y confiable,
sólo necesitas una dirección
de correo electrónico que
debes de enviar a tus clientes
solicitando el pago, de ahí son
redireccionados al portal de
Dineromovil que se encarga-
rá de todo el tramite de pago.
La comisión que se cobra es
por cada transacción que
haces, el 3.29% más $3 si se
hace el cobro con tarjeta de
crédito y del 2.99% más $3
si se utiliza efectivo.
SAFETYPAY
Este sistema te funciona
si tu negocio cuenta con ven-
tas por Internet, los pagos por
Safetypay se realizan a través
de la banca electrónica, es un
sistema seguro para compras
por Internet. Esta herramien-
ta redirecciona al portal del
banco de cada cliente, donde
ingresan con su número de
usuario y las mismas medidas
de seguridad que utilizan al
ingresar a su cuenta. Tus
clientes no pagan comisiones
por la compra y es 100%
seguro para ellos ya que no
hay riesgo de fraude.
Dinero Electrónico
para tu negocio
Autor| Redacción TGC
Lospagoselectrónicossonunaopciónquefacilitaelconsumo
detusclientesypuedeayudaraincrementarlasventasdetu
negocio.
5opcionesdepagoelectrónicoqueterecomendamos:
PAYPAL
Te permite recibir pagos
en línea sin comisiones por
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Con este sistema puedes
aceptar las principales tarjetas
de crédito y débito y pagos en
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tengas un sitio Web. Ofrece
una opción para pagos a través
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TRANSFER BANAMEX
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dueño de un pequeño negocio
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A través de un mensaje de
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MERCADOPAGO
Es una plataforma regional
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vender a meses sin intereses
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Tu Guía Central - Edición 50

  • 1. www.guiacentral.mx REVISTA PARA EL ACERCAMIENTO ENTRE MARCAS LÍDERES, TENDEROS DINERO ELECTRÓ- NICO |P4 AHÓRRATE UNA LANA |P10 NOPIERDAS DINERO |P2 ATíNALE AL PRECIO Cen- tuguíaWWW.GUIACENTRAL.MX CENTRAL TUGUÍA REVISTA PARA EL ACERCAMIENTO ENTRE MARCAS LÍDERES, TENDEROS Y SUS CLIENTES PASAEN NUESTRATV |P8
  • 3. MI NEGOCIOJuLio 2013 • • • VIsitanos en nuestra página: • Director General Pablo Martínez F. • Director Editorial • Diseño VIsitanos en nuestra página: guiacentral.mx CentRaL tuguía ventas@guialacentral.mx EJEMPLAR GRATUITO, PROHIBIDA SU VENTA Editorial- Año 4 No.1- Julio 2013. Editado y distribuido por Topochivo Editores S. de R. L. de C.V. Donceles # 65 1er. Piso, Col. Centro de la Ciudad, C.P. 06010, México D.F. Cuauhtémoc. Télefono: 44.35.11.00. Cerfificado de Derechos de Autor, (Indatur). In- scirto por el Padrón Nacional de Medios Impresos de SEGOB el 28/04/2009. Prohibida la reproducción total o parcial. GT Impresiones de México S.A. de C.V. Av. Braulio Maldonado # 148 México D.F. Teléfonos (55) 15 79 99 00 AL 19. Los contenidos son responsabili- dad de sus respectivos autores.Colaborador Hugo Montaño R. Diana Morales F. Jacqueline Torres S. www.giuacentral.mx | TU GUÍA CENTRAL | 1 Para mantener la fidelidad de los clientes , cada día más exigentes, todos los negocios tienen la tarea de crear un sistema de incentivos y recompensas. Autor| Redacción TGC Recompensa a tus clientes Descuentos por comprar y por refe- rencia Esta estrategia se aplica a los clientes que consumen de manera regular, con- siste en descuentos porcentuales o una cantidad fija del precio de tus productos o servicios. Haz mención de que sólo aplica a clientes frecuentes y en caso de que recomienden a un conocido, por el hecho de mencionar tu nombre, se aplicará el descuento a ellos también. Con esta estrategia consientes a tus clientes frecuentes y tienes la posibilidad de ganar uno nuevo. Estas iniciativas motivarán a tus clientes a recomendar tus productos o servicios a sus amigos, familiares o conocidos. No son simples consumidores, son una referencia y una fuerza de ventas en potencia, para mantener su lealtad toma en cuenta estos consejos: de tus productos o servicios, finalmen- te esto no tendrá un costo tan elevado para ti. Busca alianzas e intercambios con tus socios comerciales para obtener productos y regalos al menor costo. El objetivo es retribuir a tus clientes y reconocer su lealtad, hacerlos sentir especiales y saber que valoras su prefe- rencia. Cupones Ofrece cupones o vales según el volu- men de compra o el tiempo que llevan comprando en tu negocio. la intención de esta estrategia es asegurar una si- guiente compra aplicando un descuen- to en el precio. Muestreo o Sampling Puedes regalar una muestra de tu producto junto a la compra de otros iguales o similares, este tipo de recom- pensa también sirve para que tus clien- tes prueben la calidad de los productos o servicios que vendes. Ideal para lanzamientos. Regalos A los mejores clientes, los que realizan volumen de compra conside- rable o que tengan mucho tiempo com- prando en tu negocio los puedes incentivar con bonificaciones
  • 4. 2 | TU GUÍA CENTRAL | www.giuacentral.mx Changarrotips JuLio 2013 Costo más porcentaje Esta estrategia para fijar precios consiste en conocer y calcular los costos del pro- ducto, su promoción, distri- bución y venta. A la suma total se le incrementa un porcentaje extra al precio neto (conocido como mark-up), esta diferencia es tu ganancia. De esta forma fijas el precio de venta de tus pro- ductos, pudiendo ajustarlo dependiendo de la reacción de tus clientes y de tu com- petencia. Si quieres vender ¡No te pases! Ajuste de precios Los clientes, nuevos o frecuentes, hacen compras distintas en cada ocasión. Para saber cuándo y cómo ajustar los precios ya definidos, haz sondeos y observa los hábitos de compra de tus clientes y escucha sus opinio- nes. Valor Esta estrategia consiste en fijar los precios en base a lo que tus clientes están dispues- tos a pagar, para saber estos datos se debe de elaborar una investigación de mercado, además de conocer que opinan los clientes de tus productos. Esta estrategia es muy efec- tiva pero también es la más difícil de aplicar ya que debes de dar a conocer las caracte- difícil de aplicar ya que debes dar a conocer las caracterís- ticas y beneficios que tu pro- ducto ofrece al consumidor. Margen bruto El margen bruto es el dinero que obtienes con cada venta, es decir, la venta total menos los costos de producción (pa- go a empleados, materia prima, horas de trabajo, ser- vicios, etc.). Si el costo que le vas a dar a tu producto es, por ejemplo, $10 pesos y el costo de pro- ducción es de $5 pesos, tu margen bruto es del 50%. ¡Ojo! Obtener un margen bruto del 50% o más no sig- nifica que estés ganando di- nero, al determinar elmargen neto, considera el costo de tu equipo de trabajo: dependien- tes, gerentes, cajero, recep- cionista y demás empleados. Esto podrás calcularlo mejor con la suma de todas tus ventas, menos el costo de operación. Por ultimo, debes de tener en cuenta que el precio de tus productos deben cubrir los gastos fijos, generar dinero para ti como dueño y prevenir los gastos variables de la mercancía. No dejes de tomar en cuenta a tu competencia, conocer lo que esta haciendo y elaborar investigaciones de mercado periódicamente. EstableceEL correcto Unpuntoclaveparaeléxitodecualquiernegocioessaberfijar elprecioadecuadodelosproductos,establecerpreciosaltos podríaintimidaratusclientespotencialesyunpreciomuybajo haráqueobtengaspocasgananciasopierdasdinero. Autor| Redacción TGC precio
  • 6. MI DINERO JuLio 2013 4 | TU GUÍA CENTRAL | www.giuacentral.mx DINERO MAIL Con Dineromail puedes cobrar a tus clientes por me- dio de Internet de un modo rápido, seguro y confiable, sólo necesitas una dirección de correo electrónico que debes de enviar a tus clientes solicitando el pago, de ahí son redireccionados al portal de Dineromovil que se encarga- rá de todo el tramite de pago. La comisión que se cobra es por cada transacción que haces, el 3.29% más $3 si se hace el cobro con tarjeta de crédito y del 2.99% más $3 si se utiliza efectivo. SAFETYPAY Este sistema te funciona si tu negocio cuenta con ven- tas por Internet, los pagos por Safetypay se realizan a través de la banca electrónica, es un sistema seguro para compras por Internet. Esta herramien- ta redirecciona al portal del banco de cada cliente, donde ingresan con su número de usuario y las mismas medidas de seguridad que utilizan al ingresar a su cuenta. Tus clientes no pagan comisiones por la compra y es 100% seguro para ellos ya que no hay riesgo de fraude. Dinero Electrónico para tu negocio Autor| Redacción TGC Lospagoselectrónicossonunaopciónquefacilitaelconsumo detusclientesypuedeayudaraincrementarlasventasdetu negocio. 5opcionesdepagoelectrónicoqueterecomendamos: PAYPAL Te permite recibir pagos en línea sin comisiones por apertura o cargos mensuales. Con este sistema puedes aceptar las principales tarjetas de crédito y débito y pagos en mensualidades, aunque nos tengas un sitio Web. Ofrece una opción para pagos a través de teléfono móvil y te protege contra posibles fraudes. TRANSFER BANAMEX Es una alternativa si eres dueño de un pequeño negocio y no cuentas con una terminal punto de venta (TVP). A través de un mensaje de texto SMS, tus clientes pueden realizar operaciones como transferencias de dinero, no se cobra comisión por aper- tura ni manejo de cuenta. MERCADOPAGO Es una plataforma regional latinoamericana que permite recibir pagos mediante boto- nes a través de tu sitio en Internet, en redes sociales, campañas por e-mail y con banners publicitarios. Puedes vender a meses sin intereses con diversas instituciones financieras sin tener que tener una cuenta con cada una de ellas. Esta herramienta funciona con tarjetas de crédito, tarje- tas prepagadas, transferencias y depósitos bancarios. También pueden hacerse los pagos en tiendas de conveniencia. El costo por utilizar esta forma de pago es del 3.99% sobre la operación.
  • 7. EL SABOR DE LA CENTRAL 30 min Ingredientes: 4 Fácil • 8 barras de surimi • ½ cebolla • 1 jitomate • Rama de cilantro • 3 chiles serranos • 8 cucharadas de jugo de limón • 8 cucharadas de jugo de limón • 3 cucharadas acieite de olivo • Sal • Pimienta negra moli- da • 1 taza de frijoles refritos Tiempo: Porciones: Difucltad: Tostadas de SURIMI JuLio 2013 Autor| Redacción TGC www.giuacentral.mx | TU GUÍA CENTRAL |5 Preparación: Creapequeñasyalargadastirasdesurimiycolocalasjunto conlacebolla,elcilantroyloschilespreviamentepicadosfina- mente. Agregar jitomate en cubos y sin semillas, mezcla con el jugo de limón, el aceite, sal y pimienta al gusto. Deja reposar en refrigeración por 30 min. y serve en las tostadas con una capa de frijoles refritos. Decora con cilantro. Tip Utilizar cebolla morada para resaltar el platillo.
  • 8. EJE4OTE(Av.RioChurubusco) EJE5SUR(Av.LeyesdeReforma) Abarrotesyvíveres Abarrotesyvíveres Cazuela Cazuela EJE5OTE(Av.JavierRojoGómez) AV. JALISCO FrutasyLegum bres SubastayProductores ANDEN ANDEN ANDEN ANDEN BODEGA DEARTE PLAZA CENTRAL ADMINISTRACION GENERAL BODEGASDE TRANSFERENCIA SUBASTAY PRODUCTORES ENVASES VACÍOS CORREDOR ECOLÓGICO TRANSFERENCIA DEBASURAFLORES YHORTALIZAS ABARROTESY VÍVERES FRUTASYVERDURAS LAALHÓNDIGA LALONJA A-B C-D E-F G-H A 1 2 3 B-C D-E 1 2 3 4 I-J K-L O-P O-P Q-R Q-R S-T S-T U-V U-V ACCESO1 ACCESO4 SALIDA 253 192191 256 189 189 256 256 191 191 169 168 PARADERO M-N M-N W-X W-X K-L PESCADOS YMARISCOS AVESY CÁRNICOS PARADERO ALBERGUE CEDA-DIF SUBDELEGACIÓN I-J 189 96 96 96 96 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 190 119 119 PLAZAMENOR ELPARIAN ELVOLADOR ALCAICERÍA SANJUAN TLATELOLCO TEOPAN PLAZAMAYOR PASILLO 5 PASILLO 3 PASILLO 2 PASILLO 1 PASILLO 2 PASILLO 1 HACIA CIRCUITO INTERIOR, EstacionesApatlacoyAculco delaLínea8delmetro EJE6SUR EJE6SUR(AV.Trabajadoressociales) HACIAPERIFÉRICO HACIALAAVENIDA CANALDETEZONTLE HACIACANAL DEAPATLACO PORTALDE MERCADERESELBARATILLO 1-59 B1-44 1-37 1-37 1-37 D1-55 E1-7 C1-55 ACCESO3 ACCESO2 CAJONESDE ESTACIONAMIENTO PASILLO 3 PASILLO 4 SALIDA FOLLAJES 350mil visitantes comercializansusproductos. Aquísefijaelpreciodelos hortofrutícolasanivelnacional. 24estados 232Héctareas tieneelMercado Internacionalde RungisFrancia CuentacontodaslasautoridadesdeseguridaddelDistritoFederal; ademásdeláreafederalantinarcóticos,laProcuraduríaGeneralde laRepública,unsectorcompletodelaPolicíaPreventivay elementosdelaPolicíaAuxiliar. LACENTRALDEABASTOENNÚMEROS: 65vecescabeelzócalodelaCIudad deMéxicodentrodelaCEDA. 176Héctareas eseltamañodel MercaMadrid Paraelabastoy desabastode productosllegan diariamente 10mil carretilleros prestansusserviciosde cargaalosusuarios. 3millones 040milm2 Plancha 46,800m2 ZÓCALO CAPITALINO eslasuperficietotal delaCEDA. 57mil vehículos CEDAVS.ZÓCALO aumentanhasta500mil acudenpordíaarealizar transaccionescomerciales,yen épocasespeciales(SemanaSanta, DíadeMuertosyNavidad) ENMETRO Estacionesmáscercanas: ·Apatlaco ·Aculco ·Escuadrón201 Estaslíneaspertenecenala Línea8delmetro. ENAUTOBÚS EnApatlacosalenlos autobusesdirectosala CentraldeAbasto. Elproyecto arquitectónico fueconcebidopor Abraham Zabludovsky Inicióoperacionesel 22denoviembre de1982 IZTAPALAPA 9milmillones dedólares sonelvalordeoperación comercial-anual-decompra yventadelaCEDA, únicamente superadaporelmercado bursátildelaBolsaMexicana deValores. PuentePeatonal CENTRAL TUGUÍA CABEZADEJUÁREZ LEYESDE REFORMA 3RASECCIÓN SANIGNACIO PASEOSDE CHURUBUSCO APATLACO ACULCO ESCUADRON 201 ATLATILCO IZTAPALAPA CERRODELAESTRELLA TEPALCATES CANALDESANJUAN GUELATAO IG NACIO ZARAGOZA PERIFÉRICO Eje8sur EJE6 Eje5sur Eje5Ote-rojoGomez Eje 6Sur- Eje 4 ote CanaldeTezontle CIRCUITO EJE4SUR EJE3OTE EJE3SUR Rio churubusco CalzadaErmita UBICACIÓNDELAZONA CENTRAL DEABASTOS Av.Jalisco www.guiacentral.mx Enelmercadomásgrande deLatinoamérica
  • 10. 8 | TU GUÍA CENTRAL | www.giuacentral.mx REFLECTOR ¡EnMéxicoyEstadosUnidos! JuLio 2013 L as famosas deberán tener más cuidado a la hora de elegir marido y no irse nomás por lo bonito o por el nombre de abolengo como les pasó a Shakira y a Paulina Rubio que les salieron fodongos y mantenidos. A la mexicana le fue peor porque Paulina tiene que darle una pensión men- sual a su ex Colate, es decir, que le costó caro el amor, pero ni modo, así lo escogió ella. Shakira un poco más precavida tuvo que ir a los tribuna- les para defender todos sus ahorros y es que Antonio de la Rua, nomás quería la mitad pero al hijo del ex presidente de Argentina, “le salió el tiro por la culata” ya que no soló no se quedará con la mitad de la fortuna de su ex, ahora tendrá que pagarle 20 mil pesos de gastos de abogados. ¿ Serán suficientes estos dos casos para que las famosas no cometan el mismo error? Y o espero que así sea, aunque visto desde fuera creo que hay varias que se han su- bido al mismo barco o que por lo menos ganan hoy más que el marido. Y mire usted, eso de ganar más que el marido no sería problema si el hombre se portara bien, pero ahí tiene que luego andan de “ojo alegre” y en la fiesta, mien- tras la proveedora de sus quincenas trabaja y trabaja. ¿ Quiénes son las famosas que podrían ganar más que sus esposos?. Galilea Montijo terminó ganando más que su esposo Jorge Reyna, luego de que él dejara el puesto de regidor en Acapulco y perdiera unas elecciones; ya luego consiguió una chambita para que no le digan que no trabaja. Otras trabajadoras que ganan y muy bien, son Gloria Trevi y Ninel Conde, cuyos mari- dos las acompañan a todos lados, suben y bajan con ellas y según sabemos todos en este medio, trabajan con ellas (así empezó De la Rua, les decía antes). P or mucho tiempo se comentó el caso de Andrea Legarreta y Erik Rubín, sin embargo hoy sería injusto hacerlo ya que Erik ha crecido como compositor, arreglista y la gira que lleva a cabo con Sasha y Benny sus compañeros ex-Timbiriches es todo un éxito; este es un caso claro de que puede haber malos tiempos pero se puede llegar a un equilibrio. PASA EN NUESTRAT.V.LUPITA MARTINEZ A @LUPITAMARTINEZA 40,957 Followers FórmulaEspectacular:LunuesaViernes12:00am,porel1470AM FórmulaFemenina:Domingo16:00hrsy17:00hrs Fórmuladominical:Porel103.3FM Telefórmula:702deCablevisióny229SKY
  • 11. Graderío www.giuacentral.mx | TU GUÍA CENTRAL | 9 JuLio 2013 Le bajaron la chamba al ChicharitoAutor| Redacción TGC El hombre más rápido de la historia en los 100 y 200 metros planos, Usain Bolt, no deja de sorprender al mun- do. El Campeón Olímpico y Mundial iniciará en el once titular del partido que enfrentará al Manchester United y al Sevilla FC, en la cancha de Old Trafford, con motivo de la despe dida del defensa Rio Ferdinand. El partido se llevará a cabo el día 9 de agosto en la ciudad de Manchester. Usain ayudó mucho a Cristiano Ronaldo con sus sprints cuan- do jugaba en el United… Será inte- resante ver como juega durante el partido, puede ser brillante . -Sir Alex Ferguson
  • 12. 10 | TU GUÍA CENTRAL | www.giuacentral.mx 4 consejos Siquieresayudaraprotegerelmedioambiente yapartedejardegastartanto,puedes poner enprácticalassiguientessugerencias. para que tu auto contamine menos y de paso te ahorres una lana Autor| Redacción TGC motor JuLio 2013 El cambio climático y la con- taminación son el resultado de la sobreexplotación de los recursos naturales, el exceso de población y el gran núme- ro de vehículos en circulación, entre otras cosas. Sin embar- go existen diversas acciones que como conductores pode- mos hacer para reducir el daño, proteger los ecosistemas y contaminar menos con nuestro auto. Desocupa la cajuela ¡Tu cajuela no es una extensión de tu clóset! Una cajuela llena ocasiona que tu automóvil pese más, por lo que el consumo de gasolina aumenta. Transporta en tu coche únicamente lo que ne- cesites. Calibra periódicamente tus llantas Los neumáticos al tener poco aire producen mayor fricción con el pavimento, el motor se esforzará más para desplazarse y al igual que en el punto anterior, consumirá más gasolina. Más carburación de gasolina = Más contaminación. Cambiar de vehículo Si tienes una camioneta o modelo deportivo sabrás que consume gasolina como si te odiara. Cambiar de coche a la larga reducirá tus gastos de gasolina y ayudarás a bajar los niveles de contaminación en tu ciudad. ¡Piensa en los niños! Si aplicas las sugerencias anteriores estarás cooperan- do al bienestar de tu comuni- dad, tu familia y tu economía. Es más, de paso, si fumas, ¡déjalo! Comparte tu auto ¡La comodi- dad es la comodidad! Pero si haces un esfuerzo puedes hacer rondas con veci- nos, compañeros de trabajo o amigos. Mientras menos co- ches circulen, mejor. También ahorrarás en parquímetros, estacionamien- tos, gasolina y mantenimien- to del auto. Dividan los gastos entre todos.
  • 14. 12 | TU GUÍA CENTRAL | www.giuacentral.mx AUTOR | OLIVER BAZAR Hay que mantenerse optimista a pesar de que las cosas no resulten como se había planea- do. No deben existir mentiras, desconfianza ni falsas aparien- cias en la relación. Se debe considerar la posibili- dad de pedir ayuda antes de resolver un problema laboral. No tiene sentido el arrepentimien- to. Es mal momento para iniciar una relación. Es imposible desarrollarse en el área de trabajo si no se tiene amor por lo que se hace. Si se falló en la relación habrá que aceptarlo con madurez. Buena racha económica. No se vale dudar en las eleccio- nes de la jornada, ya que serán parte fundamental del nuevo estilo de vida. Se tiene la idea de comprometerse con la persona amada. En vez de meterse en dificulta- des hay que dedicarse al traba- jo personal. Hay que arriesgar para conquistar a la persona que se quiere. Existe armonía en el hogar. Deben realizarse cuidadosa- mente las tareas del trabajo. En el amor, habrá que comprender que errar es de humanos y a veces se necesita una segunda oportunidad. Resultará complicado ajustar- se al itinerario del día. Hay que disfrutar de cada meta cumpli- da pues requirió de esfuerzo y sacrificio. Se aprovechará al máximo de una jornada laboral tranquila. Puede perderse la noción del tiempo. En tu relación, ambos deben participar. Jornada llena de nuevas opor- tunidades laborales. Hay que tomarse unos minutos por la mañana para hacer ejercicio. Cuida tus gastos este mes. Habrá que mantenerse ocupa- do para no pensar en los pro- blemas emocionales. Es nece- sario ampliar la agenda de contactos sociales. Los cambios no ocurren de la noche a la mañana. Hay que organizar el itinerario para pasar más tiempo con la perso- na amada. No es buen mes para concretar negocios. Se viven nuevas experiencias que enriquecen la relación. Habrá que tener cuidado con los comentarios que se hagan en el trabajo, pueden ser usa- dos en contra. Aries (21 marzo - 21 abril) Tauro (21 Abril - 21 Mayo) Géminis (22 mayo - 21 junio) Cáncer (22 junio- 23 julio Leo (24 julio - 23 agosto) Virgo (25 agosto - 23 septiembre) Libra (24 septiembre - 23 octubre) Escorpión (24 octubre - 22 noviembre) Sagitario (23 noviembre- 21 diciembre ) Capricornio (22 diciembre - 20 enero) Acuario (21 enero - 19 febrero) Piscis (20 febrero - 20 marzo) JuLio 2013 HORóSCOPO