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Gestión Escolar: cultura y clima institucional
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  • 1. Gestión Escolar: cultura y clima institucional Se define como Todos aquellos éxitosy mejoras que se requieren en las escuelas, que puedan llegar a ser capaces de mejorar la desigualdad social; promover la justicia, el conocimiento y la cultura de la comunidad escolar. Todos los objetivos y resultados. Impulsa una buena administración de recursos, buscar la eficiencia. “Se trata de un quehacer dirigido a garantizar previsibilidad, racionalidad y responsabilidad por los resultados”. Pensar en la mejora del contexto escolar. La calidad escolar Que conlleva a Que conlleva a Que conlleva a Que reúne Escuelas efectivas Con Relevancia de la educación Eficacia de la educación Equidad de la educación Eficiencia de la educación Que implican Que implican Que implican Elementos principales Como Que implican
  • 2. Que la calidad escolar debe ser relevante durante el proceso de desarrollo. Que los educandos se formen como alumnos críticos y participantes en la sociedad, que lleguen a ser capaces de ir construyendo una sociedad. Queuna educación básica relevante, debe desarrollar en el educando, un ser independiente. La educación debe partir del conocimiento y de la valoración del contexto en el que se encuentra inserta la escuela. Que la educación se vuelva un sistema educativo básico, que los conlleve a lograr sus objetivos, logrando que todo el alumnado curse el nivel que le corresponde en el tiempo previsto. Ser generoso con quienes lo requieran. Brindar atención educativa a quienes más lo necesiten. Planear como se podría hacer un diagnóstico, que permita mejorar el aprovechamiento escolar. invertir los recursos en lo que se necesite para obtener mejores resultados. Mejoras Que traen Que traen Que traen Que traen Como Un ambiente de aprendizaje Altas expectativas Participación de los alumnos Relación con la familia Una organización de aprendizaje Se requiere de Pero Pero Pero Pero Pero De
  • 3. Visión y metas compartidas Una igualdad pedagógica Políticas educativas Que implica que Todos los agentes inmersos comparten ideas, realizan actividades en colaboración que les permite cumplir todos sus objetivos establecidos. Como Trabajo compartido entre docente. Trabajar dentro y fuera de las aulas. Relaciones escuela-sociedad. Crear reuniones para atender los objetivos, como han avanzado, problemas y posibles soluciones. Un maestro ignorante Atención a la diversidad Porque Como Deja a un lado la jerarquía, haciendo a todos los demás igualitarios. De este modo transmite saberes y garantiza la participación de los demás. En La institución El aula El alumno Como Evaluaciones de resultados. Definición de directrices y requisitos que garanticen la unidad. Corrección de desequilibrios regionales. Uso racional de los recursos humanos. Requisitos para el material didáctico. Diseño de estrategias para desarrollar la capacidad de gestión. En donde surgen En donde surgen En donde surgen En donde surgen En donde surgen En donde surgen Proyectos de innovación Por La necesidad de entender el desarrollo en contextos prácticos organizativos. Las derivaciones procedentes de una forma colegiada de entender el pensamiento y comportamiento de los profesores. La experiencia intelectual y practica derivada de la evaluación de innovaciones dentro de contextos escolares.