Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto

1. EN EL
PARA CON LA
GERENCIA DE PROYECTOS
Disciplina que organiza, cuida y administra los recursos para
lograr el objetivo planteado.
PROYECTO
Secuencia de eventos estructurada que busca dar solución a una
necesidad específica dentro de una empresa u organización.
ROL DE UN PROFESIONAL DESARROLLO DE PROYECTOS
COMPROMETIDO EMPRESA U ORGANIZACIÓN
DONDE LABORA
Identifica el
contexto
Económicos
Culturales
Educativos
Sociales
Gestiona
recursos
Humanos
Materiales
Tecnológicos
Comunicativos
Motiva
Promueve el
aprendizaje
Estimula
Capacita
Integra
Valora
Liderazgo
Asigna
responsabi-
lidades
Responsable
Autónomo
Decisivo
Planifica
estratégicamente
Define actividades
Asigna tareas
Unidad de control
Evalúa
Propicia
Clima
laboral
Comunicación
Interacción
Confianza
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
FASES
Diferenciadas y generan entregables
RESPONSABLES
Varía desde el apoyo ocasional hasta el
soporte completo de una actividad.
F. inicial
Verifica acta
F. Intermedia
Verifica
avance
F. Final
Verifica
producto final
Equipo de trabajo
Director del proyecto
Equipo de dirección del
Patrocinador o auspiciente
Cliente o usuario
Oranización que ejecuta
Personal de la empresa
DIRECCIÓN GENERAL
AMANDA SOSSA CASTAÑEDA. Act. 1 Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.
Tiempo