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CONTROL DE LA
PRODUCCIÓN
aldair
CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar
que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación
para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias
del plan original, por los resultados y práctica obtenidos.
Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga
de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el
mercado y dejando utilidad razonable para la empresa.
DEFINICIÓN DE PRODUCCIÓN
Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y
acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo
que se apegue al plan trazado".
Para lograr el objetivo, la gerencia debe estar al tanto del desarrollo de
los trabajos a realizar, el tiempo y la cantidad producida; así como
modificar los planes establecidos, respondiendo a situaciones
cambiantes.
Preguntas básicas para el control de la producción:
¿Qué es lo que se va a hacer?
¿Quién ha de hacerlo?
¿Cómo?, ¿Dónde?, y ¿Cuándo se va a cumplir?
FUNCIONES DEL CONTROL DE
PRODUCCIÓN.
 Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función
del tiempo.
 Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir
los planes si fuere necesario.
 Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se
han de comprar o fabricar.
 Determinar las necesidades de producción y los niveles de existencias
en determinados puntos de la dimensión del tiempo.
 Comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se
han previsto y revisar los planes de producción si fuere necesario.
 Elaborar programas detallados de producción y
 Planear la distribución de productos.
FACTORES NECESARIOS PARA LOGRAR QUE EL
CONTROL DE PRODUCCIÓN TENGA ÉXITO.
Factores de producción: hay de 3 tipos:
Creativos: son los factores propios de la ingeniería de diseño y permiten configurar los procesos
de producción.
Directivos: se centran en la gestión del proceso productivo y pretenden garantizar el buen
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  • 2. CONTROL DE LA PRODUCCIÓN Se refiere esencialmente a la cantidad de fabricación de artículos y vigilar que se haga como se planeó, es decir, el control se refiere a la verificación para que se cumpla con lo planeado, reduciendo a un mínimo las diferencias del plan original, por los resultados y práctica obtenidos. Es hacer que el plan de materiales que llega a la fábrica pase por ella y salga de ella regulándose de manera que alcance la posición óptima en el mercado y dejando utilidad razonable para la empresa.
  • 3. DEFINICIÓN DE PRODUCCIÓN Podemos definir el control de producción, como "la toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso, de modo que se apegue al plan trazado". Para lograr el objetivo, la gerencia debe estar al tanto del desarrollo de los trabajos a realizar, el tiempo y la cantidad producida; así como modificar los planes establecidos, respondiendo a situaciones cambiantes. Preguntas básicas para el control de la producción: ¿Qué es lo que se va a hacer? ¿Quién ha de hacerlo? ¿Cómo?, ¿Dónde?, y ¿Cuándo se va a cumplir?
  • 4. FUNCIONES DEL CONTROL DE PRODUCCIÓN.  Pronosticar la demanda del producto, indicando la cantidad en función del tiempo.  Comprobar la demanda real, compararla con la planteada y corregir los planes si fuere necesario.  Establecer volúmenes económicos de partidas de los artículos que se han de comprar o fabricar.  Determinar las necesidades de producción y los niveles de existencias en determinados puntos de la dimensión del tiempo.  Comprobar los niveles de existencias, comparándolas con los que se han previsto y revisar los planes de producción si fuere necesario.  Elaborar programas detallados de producción y  Planear la distribución de productos.
  • 5. FACTORES NECESARIOS PARA LOGRAR QUE EL CONTROL DE PRODUCCIÓN TENGA ÉXITO. Factores de producción: hay de 3 tipos: Creativos: son los factores propios de la ingeniería de diseño y permiten configurar los procesos de producción. Directivos: se centran en la gestión del proceso productivo y pretenden garantizar el buen funcionamiento del sistema. Elementales: son los inputs necesarios para obtener el producto (output). Estos son los materiales, energía,...