El documento presenta el plan de la semana 1 que incluye el desarrollo de un plan estratégico, lecturas sobre "El arte de la guerra" de Sun Tzu y "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. También introduce la administración estratégica como el proceso de formular, implementar y evaluar acciones para lograr los objetivos de una organización, el cual consta de tres etapas: formulación, implementación y evaluación.

1. SEMANA 1
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2. Desarrollo de un Plan Estratégico.
Lectura sobre “El arte de la Guerra, de
Sun Tzu.
Los 7 hábitos de la gente altamente
efectiva, de Stephen Covey
Dinámicas
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3. DIRECCION ESTRATÉGICA
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4. Si Sabemos dónde
estamos y tenemos una
idea de cómo hemos
llegado ahí, quizá
podamos ver hacia
dónde nos dirigimos –y
si los resultados
naturales que se
interponen en nuestro
camino son inaceptables,
es preciso hacer los
cambios oportunos.
Abraham Lincoln
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5. INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Arte y proceso de formular, implementar y evaluar las
acciones que permitirán que una organización logre sus
objetivos.
Es un modelo de administración enfocada hacia la
planificación y control de resultados.
Teoría que se sustenta en la necesidad de prevenir y
solucionar los problemas de las organizaciones.
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6. ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Formulación
Ejecución
Evaluación
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7. I) FORMULACIÓN:
1. Establecer objetivos, estrategias, visión y misión
actual de la empresa.
2. Realizar investigación externa para identificar
amenazas y oportunidades ambientales.
3. Realizar investigación interna para identificar
fortalezas y debilidades de la empresa.
4. Fijar la misión de la firma.
5. Generar y evaluar alternativas factibles.
6. Seleccionar estrategias.
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8. I I ) IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA:
7. Fijar objetivos anuales.
8. Fijar metas.
9. Establecer políticas.
10. Asignar recursos.
11. Ejecutar la estrategia.
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9. I I I ) EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA:
12. Analizar las bases internas y externas de
las estrategias actuales.
13. Medir resultados, compararlos con lo
esperado y
14. Tomar las medidas correctivas, si fuera
necesario.
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10. I I I ) EVALUACIÓN DE LA ESTRATEGIA:
12. Analizar las bases internas y externas de
las estrategias actuales.
13. Medir resultados, compararlos con lo
esperado y
14. Tomar las medidas correctivas, si fuera
necesario.
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