El documento describe diferentes tipos de intervenciones organizacionales y técnicas para el cambio cultural. Explica que las intervenciones son acciones específicas para lograr el cambio, y que existen varias clasificaciones de intervenciones como estratégicas, de gestión de recursos humanos, técnico-estructurales y al proceso humano grupal. Algunas técnicas mencionadas incluyen entrenamiento en sensibilización, retroalimentación de encuestas, consultoría en proceso y desarrollo intergrupal.
6. Explica la diferencia entre la intervención
y una técnica de intervención.
Pregunta 1 (puntos extra):
7. Técnicas para la intervención
organizacional
Tomado de: Hernández, J. (2011) Desarrollo organizacional un enfoque latinoamericano. Pg. 110. México. Pearson
8. Técnicas para el proceso de
cambio cultural
Tomado de: Hernández, J. (2017) Desarrollo organizacional. Pg. 131. México. Pearson
Entrenamiento en
sensibilización
Retroalimentación
de encuestas
Consultoría en
proceso
Desarrollo
intergrupal
Integración de
equipos
10. Tipos de intervenciones
organizacionales
Estratégicas
En gestión de
Recursos Humanos
Técno estructurales
Al proceso humano
grupal
Intervencio
nes
• Planeación de sistemas
abiertos
• Equipos autodirigidos
• Enfoques de gestión
• Transformación
organizacional
14. Tipos de intervenciones
organizacionales
Estratégicas
En gestión de
Recursos Humanos
Técno estructurales
Al proceso humano
grupal
Intervencio
nes
• Diseño de perfiles de
puesto
• Plan de carrera
• Plantillas de reemplazo
• Compensaciones
• Calidad de vida
15. Señala los tipos de intervención revisados
y ante qué tipo de problemáticas se
pueden implementar.
Pregunta 3 (puntos extra):
19. Conclusiones:
• Las intervenciones son acciones
específicas para ejecutar el cambio
• Las intervenciones son una etapa dentro
del proceso de DO
• Existen diferentes clasificaciones, cada
una focaliza un aspecto del proceso de
cambio dentro de la organización