2. I – Política Laboral
• El conflicto entre la Casa Rosada y Moyano ocupa el centro de la escena
política al terminar el mes de junio. Desde el punto de vista histórico, parece
confirmarse la constante de que cuando el peronismo está en el poder y no
enfrenta una oposición articulada, la misma surge del propio seno del
oficialismo.
• La intempestiva medida de fuerza lanzada por Hugo Moyano el 20 de junio,
paralizando la distribución de combustibles, para forzar un acuerdo
paritario del sector, pareció una salvajada y evidentemente lo fue. Lo
curioso es que al día siguiente, a las 7 de la mañana, su hijo Pablo, adjunto
del gremio, se reunía con la patronal del transporte para acordar un
incremento salarial de 25,5% en tres tramos. Nadie va a un encuentro a esa
hora sin conocer la complejidad de los papeles que tendrá que firmar en las
dos horas siguientes.
• Si Moyano ya lo sabía, ¿porqué lanzó la ofensiva? Una respuesta posible:
porque la patronal ya había consensuado ese aumento, pero desde el
gobierno lo torpedeaban para no dar el brazo a torcer, frente a los techos
paritarios que el Ejecutivo fijó.
3. • La huelga camionera no fue contra los patrones; fue contra el gobierno que
cuestionaba lo acordado. No fue casual que el anuncio del acuerdo lo
realizara el presidente de la federación patronal, como un alivio, y no el
sindicato como una victoria.
• El líder camionero y jefe de la CGT desmontó el paro, pero transfirió el
impulso de la embestida (un recordatorio de su poder de fuego) a sectores más
amplios, incluyendo el reclamo por el aumento del mínimo no imponible y la
modificación de los topes en las asignaciones familiares. Esto no sólo es
aspiración de los camioneros sino de unos 2 millones de asalariados formales.
Un caldo de cultivo único para convocar a un nuevo paro generalizado y
manifestación en Plaza de Mayo.
• El titular de la Federación Argentina De Entidades Empresarias de
Autotransporte de Cargas, Luis Morales, confirmó que cerró el sector cerró
con Camioneros un aumento del 25 por ciento y negó que haya habido un lock
out tal como lo denunció el Ministro de Planificación Federal, Julio de Vido.
• Trascendió que en la entrevista que Cristina Fernández mantuvo con Ignacio
de Mendiguren, presidente de la UIA, en México, durante la reunión del G-20,
la presidenta le adelantó como posibilidad inmediata que exista más de una
central obrera.
4. • Los empresarios se preguntan cómo van a dialogar con representantes
laborales, respaldados por diferentes centrales confrontadas, sobre temas
ecomo la puja salarial, condiciones de trabajo, supervisión de la gestión de
las compañías, las ganancias de la empresa y el reparto de utilidades.
• Frente a la protesta convocada por Moyano para el miércoles 27, el
oficialismo tratará de imponer su interpretación de que el paro ha sido
limitado y Moyano dará prioridad al éxito de la movilización. La división que
tiene lugar en el sindicalismo anticipa que la protesta -como paro general-
será limitada, incluso en los gremios del transporte. El gobierno está
negociando gremio por gremio, otorgando concesiones para aislar la protesta
de Moyano en términos sindicales.
5. II Gremiales
• En un escenario de menor actividad económica que se suma a otros factores
de riesgo para la productividad, con índices de competitividad en baja por el
tipo de cambio, y en medio de las presiones salariales que encuentran su
lógica en una inflación que no cede, la carrera ascendente del costo laboral
vuelve a ganar protagonismo entre las preocupaciones empresarias. Aun,
eso sí, cuando parece haber un consenso bastante extendido en cuanto a
entenderlo como un factor que no define por sí mismo -sino en juego con un
mar de variables- las acciones de inversión y de generación o pérdida de
empleos.
• En dólares, se estima que los costos del personal para la actividad industrial
subieron 14% sólo en 2011 -ajustado por productividad- y 57% desde 2006.
A fines del año pasado, el costo unitario para la producción de bienes y la
provisión de servicios en general se ubicaba, según cálculos de economistas,
alrededor de 8% arriba del estimado para el promedio de los años de
convertibilidad.
6. • Si bien en gran medida esos números reflejan las mejoras en los ingresos de
los trabajadores -incluso del salario real en varios gremios, aunque esa
tendencia se frenó en el último año- eso no lo explica todo. La brecha entre
el costo total empresario y el ingreso neto del empleado pasó, según un
estudio de la consultora Idesa, de 36,6% en 2001 a 43,3% en 2006, y llegó a
48,2% en 2011. Es decir: por cada $ 100 que recibe el empleado, el
empleador desembolsa, en promedio, $ 148,2. Los datos no consideran el
efecto en el bolsillo del impuesto a las ganancias, que por la
desactualización de su esquema de cálculo hace que el Estado se apodere
cada mes de una porción más grande del ingreso de muchos trabajadores.
• Desde el 1° de enero pasado hasta el 19 de junio, un trabajador sólo trabajó
para pagar los impuestos; a partir de esa fecha empezó a hacerlo para su
bolsillo. ¿Qué significa esto? Un trabajador asalariado formal en la
Argentina que tenga un ingreso neto de bolsillo de $ 6045 por mes debería
trabajar 171 días para pagar todos los impuestos que los diferentes niveles
de la administración le cobran, nacionales, provinciales y municipales.
• Los datos surgen de un trabajo que todos los años realiza el Instituto
Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), que mide la presión impositiva con la
que convive un empleado en relación de dependencia.
7. • Las estadísticas sobre los niveles de pobreza del Indec, sufren las
consecuencias de mantener subestimados los niveles de inflación desde
2007. El canal de afectación radica en que el organismo utiliza un método
de medición indirecto que categoriza como indigentes a quienes no reúnen
los ingresos para alcanzar una canasta básica alimentaria (CBA) que cubre
las necesidades mínimas, y como pobres a quienes no pueden adquirir una
canasta básica total (CBT) que incorpora a su vez bienes y servicios de
primera necesidad. Como consecuencia de que ambas canastas están
valuadas a precios inferiores a los de mercado, al no sincerarse los niveles
de inflación se subestiman también los niveles de pobreza e indigencia.
• De comparar las cifras oficiales con las difundidas por una institución de
trayectoria como es el Observatorio de la Deuda Social de la UCA se
evidencian las diferencias. Mientras que el Indec valúa la CBA en $ 205 por
persona (+9% vs. 2011) y la CBT en $ 449 (+13% vs. 2011), la UCA las
estima en $ 351 y $ 720, respectivamente, es decir 71% y 60% más que el
organismo estatal. Las diferencias no resultan menores con su consecuente
impacto en los indicadores de pobreza.
• Así, las estadísticas minimizan el problema social a sólo un tercio generando
una imagen de bienestar que dista de la real y magnifican los resultados del
crecimiento económico de los últimos años.
8. III Empresas y RR HH
PROCTER & GAMBLE
• Tras reconocer el importante papel que las mamás juegan en la vida de un
deportista que quiera llegar a ser profesional, P&G destacó que en esta
ocasión las madres se llevarían un trofeo para poder colocarlo en la
vitrina junto a los de sus hijos.
• Con la presencia de autoridades del Comité Olímpico Argentino (COA),
P&G homenajeó en una cálida ceremonia a las madres de los atletas que
representarán a la Argentina en los próximos Juegos Olímpicos, antes de
que sus hijos partan a Londres.
• Fernando del Carril, presidente de P&G Argentina, afirmó: "Desde P&G
estamos comprometidos en tocar y mejorar la vida de las personas y
comunidades en las que vivimos, y sin dudas en esta cadena las madres
juegan un rol fundamental. Por eso, es un orgullo de cara a una
competencia como los Juegos Olímpicos poder estar presentes
reconociendo y acompañando a estas mujeres que han realizando una
gran labor criando a los atletas que hoy representarán a los 40 millones
de argentinos y argentinas".
9. TENARIS UNIVERSITY
• Las llamadas universidades corporativas son una solución al problema de
la diversidad de funciones y dispersión geográfica de los recursos
humanos. Sistematizan los saberes específicos de la organización y
gestionan su circulación de manera permanente a grandes cantidades de
personas en todos los niveles de la organización. Algo así como contenidos
a medida, armados y dictados por la empresa en colaboración con
consultores o instituciones externas.
• Para acelerar el tema de la integración de saberes y personas nació la
Tenaris University en 2005, como una entidad global con sede en todos los
países donde tiene plantas importantes.
• La universidad está dividida en seis escuelas: industrial, comercial, de
administración y finanzas, de gestión, de tecnología informática y técnica.
"La escuela técnica es para los operarios, para asegurar que en todas las
plantas cada uno pueda tener conocimiento correcto, para manejar el
proceso de modo global", describe por su parte Patrizia Bonometti,
directora de la Tenaris University. Según Marco Radnic, director de
RRHH,“ esta es la innovación más intersante, porque muchas empresas
globales tienen universidades para los niveles más altos, y no programas
para niveles operativos".
10. Flash Laboral
Es un newsletter destinado a compartir
información entre colegas y amigos
ocupados en temas de recursos humanos.
www.ceballosserra.blogspot.com