La administración de recursos humanos consiste en planificar, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas para promover el desempeño eficiente del personal y mejorar sus contribuciones productivas a la organización de manera estratégica, ética y social. Sus objetivos principales son crear, mantener y desarrollar un contingente de recursos humanos capaz y motivado para lograr los objetivos de la organización, y alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos disponibles. El departamento de recursos humanos es parte integral del sistema de
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
Administracion de-recursos-humanos
1. Administración derecursos humanos
Consiste en la planeación, organización,
desarrollo, coordinación y control de
técnicas capaces de promover el
desempeño eficiente del personal.
Mejorar las contribuciones
productivas del personal a la
organización, de manera que
sean responsables desde un
puntode vistaestratégico,éticoy
social.
Propósito Objetivos
Crear, mantener y
desarrollar un
contingente de RH con
habilidad y motivación
para realizar los
objetivos de la
organización.
Crear, mantener y
desarrollar condiciones
organizacionales de
aplicación, desarrollo y
satisfacción plena de RH
y alcance de objetivos
individuales.
Alcanzar eficiencia y
eficacia con los
recursos disponibles.
Administración derecursos humanos
Elementos
Personal
Capital
Materia prima
Energía
Actividade
s
Proporcionaruna
fuerzade trabajo
adecuaday
mantenerla
Teneruna eficiente
planeaciónde los
recursoshumanos
Enfoques
Estratégico
La administraciónde losrecursoshumanosdebe
contribuiral éxitoestratégicode laorganización.
Debe trabajaren conjuntoconlosgerentes
operativosysi no lo hace así losrecursosno serán
empleadosde maneraeficiente.
2. Llevara cabo el
reclutamientode
solicitantes
Realizarel proceso
de selección
Una vez hechala
selecciónse debe
procedera la
orientacióny
capacitación
Conforme las
necesidades
cambiense debe
hacer unaubicación
Apoyarel desarrollo
de losempleados
actuales
Realizaruna
evaluaciónal
desempeñode cada
empleado
En caso necesario
llevaracabo
retroalimentación
De sistemas
Administrativo
De los recursos
humanos
El empleadoeslomásimportante enuna
organización.Nose debe de invadirlaprivacidad
ni la dignidadde laspersonasque enellatrabajan.
Se debe tenercuidadoalas necesidadesde los
empleadosyestoresultaráenbeneficiode
crecimientoyavance de laorganización.
Todoslos gerentestienenresponsabilidadenla
administraciónde losrecursoshumanosbajosu
mando.Recursos humanosestápara asesorary
apoyar a losgerentesensuslabores.La
responsabilidaddual se comparte entre
supervisordel trabajadorel departamentode
recursoshumanosal buscar el desempeñoy
bienestarde cadatrabajador.
El departamentode recursoshumanosesparte
del sistemade laorganizaciónysiempre las
accionesque haga debenserevaluadaspara
analizarcómoestá contribuyendoala
productividadgeneral de laorganización.
Recursoshumanosesun departamentoque
tiene influenciaenotrosdepartamentosque se
relacionanentre síy esun sistemaabiertoypor
lotanto cada parte afectaa las demásy a su vez
esinfluidaporel ambiente exterior.