RSE & ONGs: FACHADA O REALIDAD?

2.  Las corporaciones evolucionaron después de la caída del
imperio romano
 Ciudades estados fuertes y la evolución hasta fortalecer su
realidad “ciudad Estado”
 Auge de seguros y riesgos comunes expedicionarios
 Venecia, Milán, Génova y el renacimiento
 Descubrimiento de América y expediciones

3.  Generación de la Reconquista de Bs. As. 1806/7
(Mariano Moreno, Manuel Belgrano, Rivadavia, San
Martín, Lavalle, Pueyrredon)
 Generación 1827 (Rosas, Alberti, Sarmiento, Mitre)
 Generación 1880 ( Juárez Celman, Victorino de la
Plaza, Nicolás Avellaneda)
 Generación 1920 (J.B. Justo; Alfredo Palacios) Post
industrial ( H. Irigoyen) Crisis de 30 y los episodios
de denuncia del Sen. Lisandro de la Torre por
Frigoríficos

4.  Si bien llega desde un “Golpe de Estado”, Juan Domingo Perón
luego es legitimado por votación popular, brinda novedades e
instalaciones del “Estado Bienestar”, crea la “Sec. de Trabajo”,
suma medidas de previsión social ante la estructuración e
impulso de sindicatos, de obras sociales y de todas las O.N.Gs.
 “Golpe de Estado” y quiebre institucional democrático; luego se intenta
democratizar: FRONDIZI, ILIA; son gobiernos enfrentados ante
“corporaciones económicas”, son fracturados institucionalmente ante otros
“golpe de estado”.
 Clamor por la vuelta de Perón; pese al “Golpe de Estado”; postergación y
“desaparecidos”; añaden “condicionamientos del Banco Mundial”, pues
todos son parte de aquellas variables ante los “avances corporativos
internacionales”, “vacío de poder y crisis”, declinan hasta la misma
improvisación de la “Guerra de Malvinas””

5.  La recuperación de la DEMOCRACIA, se propone hacer “juicio
a las juntas militares” (Nunca Más!!!)
 Espacios en que es persuadido Alfonsín con aprietes feroces
cuando: “la casa está en orden” y del mismo “Pacto de Olivos”.
 Crisis después de las dos presidencias de Menen, arriman
fracturas y el desguace Estatal; con contradicciones el
“achique del Estado” y el “vacío del poder”.
 Sale “la Alianza”; que con Fernando de La Rúa derivarán en
manejos éticos no distintos.
 La decepción y la fuga del vicepresidente, exponen más
escenarios de “vacío de poder” (…que se vayan todos!);
mientras es la sociedad mira azorada un desfile de presidentes
puestos a dedo y reclaman elecciones!!!

6.  Financiamiento desde diamantes aluviales, desde África
(Kenia, Congo, Cierra Leona)
 Las corporaciones internacionales sospechadas de lavado de
dinero (drogas, contrabando de armas, terrorismo etc.); los
varios sucesos denunciados y recogidos por las O.N.Gs., con el
fin de humanizar escenarios de contienda.
 Estados bajo sospecha internacional; crisis en Corporaciones
internacionales, todo sin responsabilidades morales empresarias.
 Evaden las corporaciones desde sistemas de paraísos fiscales:
ahora tratan de frenar el fomentar del lavado de dinero y los
contactos que brindan ese tráfico, dan estrategia e influencias.
 Ahora EEUU es quién proclama ser el Gendarme Internacional,
busca combatir al terrorismo, desde sus nuevos discursos éticos.

7.  La Primera Presidencia de Cristina Fernandez de
Kirchner y la Segunda Presidencia de la Viuda Cristina
Fernandez, con coraje va a profundizar al modelo
 Los impactos y los desarrollos de opacidades de la
crisis de 2007 y sus consecuencias mundiales, acosan!
 Todo es deuda externa norteamericana exagerada y
los otros endeudamientos de la Comunidad Europea
 Calificadoras de Riesgo y las malversaciones de
balances, transparentan quiebras de las Compañías
Financieras, pero no sus renegociaciones y del nuevo
plan de austeridades (Grecia, Portugal, España, etc.)

8.  Incipiente capitalismo salvaje, ya evolucionó; y no
es el libre comercio el culpable ¿se puede hacer
negocios sin restringir crecimiento y bienestar?
 Mercosur, UNASUR, proveen todos los ensayos de
un mercado común latino americano para acelerar
el consumismo (equilibrando costos e inversión…)
 ¿Problema ecológico surge cuando, no se forjan
las novedades de tratamiento político?
 Crecimiento con inclusión social: ¿es todo?
 La RSE y las experiencias de la Calidad Total

9.  Desde los sentidos de brindar capitalismo y
propender al consumismo extremo, hoy no
tiene rivales; le compramos y nos endeudamos
entre todos, entre aquellos vestigios suyos, se
hayan todos, como esclavos; que esperamos
sus avances tecnológicos y en todo, nos lleva
puesto al mismo exceso del consumismo!
 Aniquila las expectativas de salir de él. Hacerlo
implicaría escenarios de mayor miedos y, así,
apenas nos justificamos en no desear aquellos
cambios (somos sus víctimas y sus cómplices)
 La decisión ya no es “ecológica”: es “política”
Lo más grave del comprometer a la misma
supervivencia planetaria, es el transcurrir así,
desde un sueño consumista ideal, en que ha de
despertarse, muy tentados de agotar todas las
artificiosas salidas fáciles, sin hacerse cargo!

10. El rol protagónico de las RSE se
pueden complementar?
¿Cuáles son los inconvenientes previos, al
estudiar la Responsabilidad Social Empresaria ?

11.  RSE enfoque sin sujeto (la empresa) por distintas
razones (pues aquella responsabilidad se puede
evadir) “al ser persona de existencia ideal”
 Dificultad de verificarlos como entes autónomos
(pues precisa la voluntad de otros)
 Problemática si es un: responsable moral, un actor
moral, una agencia moral (un ente incapaz de
achacarles tales responsabilidades, “per se”)
 Todo lleva a investigar quienes toman las
decisiones, en última instancia, para atribuirles
responsabilidades

12. ¿Qué libertades mantienen las personas físicas
y las ficción desde la autorización de las
personas jurídicas? Análisis de las
responsabilidades
Singular caso de las O.N.Gs. con restricción ad
referéndum en ausencia de la Asamblea y su
convalidación democrática
Otras peculiaridades desde las oportunidades
de Fiscalización Interna O.N.Gs.
Naturaleza O.N.Gs. (Tercer Sector de la Economía)
Reivindicación con inclusión, conquistas sociales,
advertir sustentabilidad social y la ecología
sustentables

13.  Es mentira que las corporaciones económicas buscan
independizarse del Estado (pues tienden a ser
aliadas, proveedoras, exportadoras, etc.).
 Todas las corporaciones económicas pretenden y hacen
todo, para satisfacer mejores incumbencias de sus necesidades
(para obtener libertad de fijar precios, colocar la producción). Desde allí es que
hubieron siempre algún acierto y algún abuso; esto ha de escapar o
de ceñirse a cada una de las políticas intervencionistas Estatales.
 El Segundo Sector de la Economía (pro activo) puede desbordase, pero son
las reglas e intervenciones son del Primer Sector (Estado); en ello las
iniciativas de las O.N.Gs. reaccionan y marcan las
tendencias, denuncia o acoge a las víctimas y le acompañan en sus
reclamos.
 En este aspecto (reactivo y testimonial) se hallan las O.N.Gs. con su mayor
pertinencia en colaborar con el Estado y ante la sociedad en general.

14.  Weber: sociólogo que estudia la conducta
(sociología comprensiva) trata de dar al sentido
mentado, de ahí da acción social ante
contextos determinados
 Parsons: enfoca a estudia acciones
estereotipadas, orientadas a interacciones
con otros sujetos, en un juego de
interacciones recíprocas (la acción de un actor no se
corresponde a lo que espera el otro, como respuesta) .
 Así Parsons estudia las acciones racionales
con arreglo a: 1) fines; 2) a valores; 3)
acciones afectivas; 4) acciones tradicionales

15.  Nosotros (Organizaciones No Gubernamentales)
 Vosotros (Corporaciones económicas)
 Ellos (Estructura Estatal)
 ¿Cómo evitar manejos irresponsables de las
explotaciones comerciales, industriales y de
extracción de recursos naturales?

16.  La responsabilidad repartida del Segundo Sector de la
Economía y el Primer Sector: las instancias de
autorización y de fiscalización (CONTROL ESTATAL y
colaboración O.N.Gs.)
 ¿Dar alcance a la AGENCIA MORAL EMPRESARIA?
 Las influencia O.N.Gs. ante la R. S. E. por dar las
bases a las denuncias e intervención de la JUSTICIA

17. • Picardías corporativas imposibles de desalojar
• Presumible punto de vista de los dueños de
las corporaciones , ante la oportunidad RSE
• Las ventajas de “saberse empresa” como ficción jurídica
• Teoría de la ENTIDAD REAL
• DESANTRAÑAR LA VOLUNTAD DE LA EMPRESA
• Tesis colectivista desde aquella AGENCIA MORAL
ORGANIZACIONAL
• ¿Indiscreciones de lo organizacional intencional?
• ¿Cuándo atribuir intenciones a las entidades (personas)
biológicas de las empresas?

18. Los componentes de la empresa y la
decisión organizacional ( French )
Racionalidad, respeto y responsabilidad
( Kenneth - Goodpaster )
¿Cómo funcionarían los individualismos morales entre los
integrantes de la empresa?
 Responsabilidad social entre empresas y negocios
¿La empresa como sujeto de responsabilidades?
Empresas de primera y empleados de segunda!
Contrapunto RSE cuando tratan de esconder a su AGENTE
MORAL

19.  Evolucionaron a fin de avalar un criterio moral y ético,
bien fundado y formal, basados en aquellas conductas
de análisis por los mismos pares y, expedirse como
marchan sus encuadres funcionales, revisando casos
irregulares o los que hayan sido denunciados.
 Secciona para dar llamados de: “atención”,
“apercibimientos” o bien, brindar oportunidades de
enmendar o reflexionar sobre sucesos internos.
 Únicamente en casos formales de suspensión o quite
transitorio o permanente de la habilitación profesional,
debe fundamentar y hacer pública la decisión,
protegiendo la integridad profesional.

20. Análisis actualizado de Proyectos del
Congreso Nacional y Provinciales que
bosquejen y contengan
Responsabilidad Social
Empresaria
 Útiles reflexiones en torno ante las instancias que
esas leyes y reglamentaciones, vayan a mantener
pautas seguras, entendibles y prácticas

21.  A).- 03/08/11 RSE: Propone un BALANCE
SOCIO AMBIENTAL (colaboró CPCsEs y el CCs.Es.) de la
Provincia de Salta.
 Van proponiendo que hayan más “Conductas
Socialmente Responsables”, asumidas por las
empresas y que sean complementarias ante
actos compatibles a su objeto social de las
mismas, que ahora se dediquen a la producción
e intercambio de bienes y servicios,
mencionando RSE
 Promueve apelar a incentivos de crédito fiscal
para incentivar RSE (toma cumbre de Lisboa en
el año 2000)

22.  B).- 03/2012 el 1° Proyecto RSE de la Provincia de Buenos Aires. Buscó
consenso con las
Cámara Empresarias, Fundaciones y Organismos Internacionales.
Propone complementar las herramientas legales para instar, alentar y
que se potencie más acciones de Responsabilidad Social Empresaria.
 Establece que es el Estado quién ha de tomar injerencia y control,
tomando conciencia en cómo enterarse de lo que pasa y además,
controlar todo lo que suceda en RSE
 Debemos hacer más que ese colaborar con las denuncias de particulares
y O.N.Gs. movilicen las instancias acciones judiciales
 Va proponiendo el instalar la: AGENCIA MORAL EMPRESARIA.
 Lanzó el PREMIO “Juntos es mejor” (Mac Donal, Fund. AVON, LALCEC) ;
plan piloto en Mar del Plata, todo ocurrió por los meses de verano 2012,
acompañándose controles gratuitos de “mamografía” entre unidades
móviles, ante ocasionales turistas a quienes se les entregó folletos.

23.  C).- Abril 2012 (F y V) Se propone la creación de un “Consejo
RSE” (Expte. 922/12) para brindar estructuras de cambio que
logren incentivar propuestas de “crédito fiscal” para empresas.
 Inducir desde comportamientos éticos corporativos (Expte.
922/12) para que queden “obligatorios” en las Empresas
Estatales y/o en las que es el mismo Estado sea quién mantenga
su participación; allí es necesario brindar pertinencia en cómo
establecer acciones y los controles a reglamentarse;
implementando la mayor fiscalización.
 Propone: CONFECCIONAR UN BALANCE SOCIAL ANUAL DE
MEDIO AMBIENTE (bajo las mismos objetivos y siguiendo los
mismos lineamientos de las Naciones Unidas N° 41/128 del
04/09/1986)
 Pasa aconsejar o recomendar controles eficaces, se
debe asegurar que se propenda aquellos ajustes
necesarios, para así propender que existan la mejor
oportunidad de gestión corporativa basado en RSE.

24.  Defensa al justo precio y no al ánimo de lucro
 Evolución hacia la EMPRESA SOCIAL
 ¿Reciben las O.N.Gs. “Subsidios Indirectos”?
 ¿Es peligroso no entender bien aquellas
analogías de las O.N.Gs. como “ZONAS
FRANCAS”?
 Consecuencias de las O.N.Gs. Infractoras, con
sus consecuencias de evasores impositivos

25.  Ambientación y una conciencia, aceptando que la
empresa actúa únicamente a través de personas
 Las personas actúan por su posición y rol, como
agentes de la empresa, es influyente por la
autoridad que la empresa le otorga (no por ellas
mismas)
 EDI (decisiones internas de las empresas)
y les confieren coherencia ante sus
exigencias morales de aprobación, todas las
que han de depender del mismo ámbito
empresario y su propia historia o carácter

26. Desde la búsqueda comprensiva de la participación
 La capacidad del sujeto (integrante de la empresa)
de poder elegir entre opciones
 Esto puede ser proyectada o no por la empresa
(en forma formal o informal)
 En el mismo ámbito empresario, siempre existen
exigencias morales de lo que es aceptable
 Por su mismo esquema de trabajo; incluso, entre
sus integrantes de menor rango, es que aquellos
más sienten esta presión, pero a medida que
ascienden, se homologan, pues mayor aquella
uniformidad de los criterios a tomar

27.  Los empresarios deben buscar y tutelar la fiscalizar
operativamente lo que ocurre en su empresa
 Hay que aludir que todos los seres humanos son
por naturaleza, personas morales
 Incluso ante los descarrilamientos, hay una
tendencia natural de enderezar cuestiones
 Los seres humanos así organizados, pueden tener
aspectos altruistas, contribuir, simpatizar entre
ellos y ante otros integrantes de otras empresas
 Incluso, integrar O.N.Gs. con interés comunitario y
solidario, tendiendo al bienestar general

28.  ¿Es una fachada o una realidad que puedan sintonizar
aquellas aspiraciones RSE & O.N.Gs.?
 Plenas pujanzas por legislar y luego reglamentar el mejor
determinar de los encuadres RSE, es la única oportunidad!
Falta claridad del tema en juego, vacío
que induce a “encuadres desafortunados
en lo legislativo”. El Estado es quién debe
controlar; reglamentar; y pasar a
fiscalizar eficientemente. Las O.N.Gs.
concientizan sobre aquel tema y el Poder
Judicial es quién corrige los desajustes.