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UNIVERSIDAD DE LA SALLE
PROYECTO 2 “NEGOCIO O COMPAÑÍA EMPRESARIAL”
PROFESOR: ALLAN ULATE ARAYA
ESTUDIANTE: JESÚS LÓPEZ CORRALES
FECHA DE ENTREGA 09 DE JUNIO DEL 2016
Cuatrimestre ll
2016
Introducción
Una vez definida la naturaleza de la compañía “Fast Delivery” en el proyecto 1, el
presente detalla todo el proceso legal según la legislación costarricense sobre la
documentación de la empresa y su respectivo registro.
Además dentro del proceso administrativo se define el tipo de sociedad así como
la departamentalización (organigrama) con que esta va a funcionar, análisis de
costos, y un estudio de mercado el cual va a ser relevante para definir un plan de
como incursionar en el comercio local.
Como recordatorio, “Fast Delivery” es una empresa de mensajería dedicada al
público en general, sin embargo, nuestro principal enfoque es el outsourcing
corporativo el cual se va a detallar en el estudio de mercado.
Anteriormente había mencionado que la compañía es de tipo secundaria, es decir,
de servicios, adicional a esto podemos denominarla como una Sociedad Anónima,
puesto que esta denominación nos permite manejar la empresa de la mejor forma
por las siguientes razones:
-permite incluir variedad de socios
-la transferencia de acciones es más expedita y sencilla
-el capital social se divide en acciones
-es permitido la diversificación o variedad de negocios
Por tanto goza dentro de un marco legal de autonomía. Seguidamente
necesitamos establecer la constitución de la Sociedad por lo que según investigue:
- Establecer el nombre de la S.A. pero debe ser diferente al de otras en 3
letras al menos.
- La responsabilidad legal, así como la toma de decisiones recae en la Junta
Directiva la cual debe estar compuesta mínimo de 4 miembros(presidente,
tesorero, secretario y fiscal)
- Los socios: son necesarios al menos dos en donde el patrimonio o capital
social se divide en acciones, o lo que también se conoce como
“participación accionaria”. Como mínimo debe de ser de ¢10000.
- Se debe establecer la representación legal de la sociedad y especificar qué
tipo de acciones se pueden ejecutar. Puede ser representación legal
general o generalísima, actuando conjunta o separadamente.
Cédula Jurídica:
La cédula jurídica es la que va a identificar a la sociedad, es una forma para que el
ministerio de hacienda, específicamente Tributación directa identifica y clasifica a
cada compañía inscrita para el cobro de impuestos.
En este proceso, simplemente es de presentarse en el edificio de tributación
ubicado en barrio don Bosco en San José, llenar el formulario además de
presentar los libros contables y actas para la legislación, este ente público es el
que asigna el número. Se compone de diez números, en el cual estos identifican el
tipo de sociedad, es decir, públicas o privadas (1er numero), sociedad mercantil,
asociaciones lucrativas o no, centros gremiales, sindicatos entre otros(los tres
siguientes), el restante corresponde a consecutivos del Registro nacional.
Organigrama Institucional
Según nuestro estudio, la departamentalización para que la compañía funcione
correctamente sería:
PÁGINA SIGUIENTE
REPUBLICA DE COSTA RICA
REGISTRO NACIONAL
CERTIFICACION DE PERSONERIA JURIDICA
NUMERO DE CERTIFICACION: RNPDIGITAL-5545963-2016
PERSONA JURIDICA: 3-101-117832
DATOS GENERALES
RAZON SOCIAL O DENOMINACION: FAST DELIVERY SOCIEDAD ANONIMA
ESTADO ACTUAL: INSCRITA
CITAS DEL ANTECEDENTE: TOMO: 0663 FOLIO: 134 ASIENTO: 00158
DOCUMENTO ORIGEN: TOMO: 386 ASIENTO: 13154 FECHA DE INSCRIPCION / TRASLADO:
28/05/2009
DOMICILIO: SAN JOSE- SAN JOSE BARRIO QUESADA DURAN 100 AL NORTE DE LA BOMBA
SHELL
OBJETO/FINES (SINTESIS): MENSAJERIA CORPORATIVA, VENTA DE SERVCIOS POSTALES,
LOGISTICA LOCAL, TRASLADO DE VALORES, DISTRIBUCION, RENDIR TODO TIPO DE
FIANZAS Y GARANTIAS
PLAZO DE LA ENTIDAD JURIDICA: INICIO: 09/06/2016 VENCIMIENTO: 10/05/2099
ADMINISTRACION
PLAZO DE DIRECTORES Y/O PRORROGAS: LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA
SERAN NOMBRADOS POR TODO EL PLAZO SOCIAL. EL FISCAL DURARA EL MISMO PERIODO
DE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA.
LA JUNTA DIRECTIVA SI TIENE FACULTAD PARA OTROGAR PODERES
REPRESENTACION
CORRESPONDE AL PRESIDENTE, LA REPRESENTACION JUDICIAL Y EXTRAJUDICIAL DE LA
SOCIEDAD CON LAS FACULTADES DE APODERADO GENERALISIMO SIN LIMITE DE SUMA,
CONFORME AL ARTICULO 1253 DEL CODIGO CIVIL.
NOMBRAMIENTOS
JUNTA DIRECTIVA
FECHA DE INSCRIPCION: 28/05/2016 CARGO: PRESIDENTE
OCUPADO POR: JESUS LOPEZ CORRALES CEDULA DE IDENTIDAD: 1-1647-0458
REPRESENTACION: REPRESENTACION JUDICIAL Y EXTRAJUDICIAL
VIGENCIA: INICIO: 09/06/2016 VENCIMIENTO: 21/03/2090
NO EXISTN MAS NOMBRAMIENTOS EN JUNTA DIRECTIVA CON REPRESENTACION
FIN DE LOS NOMBRAMIENTOS O CARGOS DE LA PERSONA JURIDICA
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NO EXISTE Información DE MOVIMIENTOS PENDIENTES SOBRE LA PERSONA JURIDICA
NO EXISTE INFORMACIN DE OBSERVACIONES SOBRE LA PERSONAJURIDICA
ESTUDIO DE MERCADO:
Para conocer la viabilidad de la empresa necesitamos definir dos aspectos
importantes en el estudio de mercado:
*Análisis de consumidores
*Estrategia
Análisis de consumidores:**
Primero vamos a definir a que sector vamos a “atacar”, en nuestro caso vamos a
manejar dos clientes: individuales y corporativos siendo este último nuestro
principal enfoque, específicamente el sector financiero.
El sector bancario está creciendo y no siempre cuenta con una infraestructura
amplia en todo el país, es decir, la entrega de tarjetas de crédito, documentos para
firmar y aprobar préstamos, traslado de correspondencia entre otros no se pueden
dar en todas las zonas tanto del área metropolitana como en las zonas rurales.
Fast Delivery S.A. hará convenios con estas entidades para la distribución a
cualquier parte del país, en la entrega de cualquiera de los productos antes
mencionados, funcionando como outsourcing.
Según datos, después del 2011 el área financiera en Costa Rica ha crecido un
8%, esto indica que adicional la demanda de productos bancarios está en igual
aumento, por lo que vamos a aprovechar esta estabilidad de mercado para ofrecer
el servicio de distribución y entrega.
Estrategia:
La competencia en logística (distribución y entrega) es dura en el país, siendo
Correos de Costa Rica el más fuerte por la infraestructura que posee,
aproximadamente 114 sucursales. Sin embargo, en este análisis nos percatamos
que ellos poseen una debilidad la cual se convierte en oportunidad para nosotros:
al ser una empresa meramente estatal no puede realizar la figura outsourcing, por
lo que tenemos suficiente ventaja en esta área de mercado para la distribución de
productos financieros. Esto básicamente constituye nuestro modelo diferenciador,
en el cual la entidad que nos contrate va únicamente a cancelar según contrato los
servicios de mensajería por prórroga que ellos consideren, el resto, llámese
personal mensajeros, flotilla vehicular y motocicletas como medios de transporte
es nuestro.
Por tanto, parte de estrategia es crear un valor añadido a la clientela, lo cual va a
generar satisfacción tanto para nuestro contratante como para los clientes de
estos, ese valor añadido seria la “entrega a gusto”, es decir, el banco ofrece el
producto, coordina la dirección de entrega y adicional(aquí es nuestra propuesta)
nos va a decir el momento en el día y autorizados posibles a quienes se le
pueden entregar, por tanto, a diferencia de la competencia que realiza esto según
ruta y tiempo nosotros crearemos cronogramas a gusto del cliente.
Análisis de costos:
Esta es una técnica en la que beneficia a la compañía para la toma de decisiones
financieras registradas. Establece costos fijos mensuales ya sea planilla,
mantenimiento de flotilla y posibles costos variables, ya sean liquidaciones, gastos
extras.
Es importante crear una lista de posibles costos con proyección a un tiempo
determinado, luego sumarlos y tener un estimado.
Bibliografía
Fischer. L. (2004). Mercadotecnia. México. McGraw Hill
Mesén, F. (2016), Principios de Administración, San José Costa Rica, Universidad
de la Salle
http://www.elfinancierocr.com/negocios/Correos_de_Costa_Rica-YetBox-
Aerocasillas-DHL-logistica-distribucion-compras_internet-
mensajeria_0_548945114.html

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Proyecto 2 jesus lopez

  • 1. UNIVERSIDAD DE LA SALLE PROYECTO 2 “NEGOCIO O COMPAÑÍA EMPRESARIAL” PROFESOR: ALLAN ULATE ARAYA ESTUDIANTE: JESÚS LÓPEZ CORRALES FECHA DE ENTREGA 09 DE JUNIO DEL 2016 Cuatrimestre ll 2016
  • 2. Introducción Una vez definida la naturaleza de la compañía “Fast Delivery” en el proyecto 1, el presente detalla todo el proceso legal según la legislación costarricense sobre la documentación de la empresa y su respectivo registro. Además dentro del proceso administrativo se define el tipo de sociedad así como la departamentalización (organigrama) con que esta va a funcionar, análisis de costos, y un estudio de mercado el cual va a ser relevante para definir un plan de como incursionar en el comercio local. Como recordatorio, “Fast Delivery” es una empresa de mensajería dedicada al público en general, sin embargo, nuestro principal enfoque es el outsourcing corporativo el cual se va a detallar en el estudio de mercado.
  • 3. Anteriormente había mencionado que la compañía es de tipo secundaria, es decir, de servicios, adicional a esto podemos denominarla como una Sociedad Anónima, puesto que esta denominación nos permite manejar la empresa de la mejor forma por las siguientes razones: -permite incluir variedad de socios -la transferencia de acciones es más expedita y sencilla -el capital social se divide en acciones -es permitido la diversificación o variedad de negocios Por tanto goza dentro de un marco legal de autonomía. Seguidamente necesitamos establecer la constitución de la Sociedad por lo que según investigue: - Establecer el nombre de la S.A. pero debe ser diferente al de otras en 3 letras al menos. - La responsabilidad legal, así como la toma de decisiones recae en la Junta Directiva la cual debe estar compuesta mínimo de 4 miembros(presidente, tesorero, secretario y fiscal) - Los socios: son necesarios al menos dos en donde el patrimonio o capital social se divide en acciones, o lo que también se conoce como “participación accionaria”. Como mínimo debe de ser de ¢10000. - Se debe establecer la representación legal de la sociedad y especificar qué tipo de acciones se pueden ejecutar. Puede ser representación legal general o generalísima, actuando conjunta o separadamente.
  • 4. Cédula Jurídica: La cédula jurídica es la que va a identificar a la sociedad, es una forma para que el ministerio de hacienda, específicamente Tributación directa identifica y clasifica a cada compañía inscrita para el cobro de impuestos. En este proceso, simplemente es de presentarse en el edificio de tributación ubicado en barrio don Bosco en San José, llenar el formulario además de presentar los libros contables y actas para la legislación, este ente público es el que asigna el número. Se compone de diez números, en el cual estos identifican el tipo de sociedad, es decir, públicas o privadas (1er numero), sociedad mercantil, asociaciones lucrativas o no, centros gremiales, sindicatos entre otros(los tres siguientes), el restante corresponde a consecutivos del Registro nacional. Organigrama Institucional Según nuestro estudio, la departamentalización para que la compañía funcione correctamente sería: PÁGINA SIGUIENTE
  • 5.
  • 6. REPUBLICA DE COSTA RICA REGISTRO NACIONAL CERTIFICACION DE PERSONERIA JURIDICA NUMERO DE CERTIFICACION: RNPDIGITAL-5545963-2016 PERSONA JURIDICA: 3-101-117832 DATOS GENERALES RAZON SOCIAL O DENOMINACION: FAST DELIVERY SOCIEDAD ANONIMA ESTADO ACTUAL: INSCRITA CITAS DEL ANTECEDENTE: TOMO: 0663 FOLIO: 134 ASIENTO: 00158 DOCUMENTO ORIGEN: TOMO: 386 ASIENTO: 13154 FECHA DE INSCRIPCION / TRASLADO: 28/05/2009 DOMICILIO: SAN JOSE- SAN JOSE BARRIO QUESADA DURAN 100 AL NORTE DE LA BOMBA SHELL OBJETO/FINES (SINTESIS): MENSAJERIA CORPORATIVA, VENTA DE SERVCIOS POSTALES, LOGISTICA LOCAL, TRASLADO DE VALORES, DISTRIBUCION, RENDIR TODO TIPO DE FIANZAS Y GARANTIAS PLAZO DE LA ENTIDAD JURIDICA: INICIO: 09/06/2016 VENCIMIENTO: 10/05/2099 ADMINISTRACION PLAZO DE DIRECTORES Y/O PRORROGAS: LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA SERAN NOMBRADOS POR TODO EL PLAZO SOCIAL. EL FISCAL DURARA EL MISMO PERIODO DE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA DIRECTIVA. LA JUNTA DIRECTIVA SI TIENE FACULTAD PARA OTROGAR PODERES REPRESENTACION CORRESPONDE AL PRESIDENTE, LA REPRESENTACION JUDICIAL Y EXTRAJUDICIAL DE LA SOCIEDAD CON LAS FACULTADES DE APODERADO GENERALISIMO SIN LIMITE DE SUMA, CONFORME AL ARTICULO 1253 DEL CODIGO CIVIL. NOMBRAMIENTOS JUNTA DIRECTIVA FECHA DE INSCRIPCION: 28/05/2016 CARGO: PRESIDENTE OCUPADO POR: JESUS LOPEZ CORRALES CEDULA DE IDENTIDAD: 1-1647-0458 REPRESENTACION: REPRESENTACION JUDICIAL Y EXTRAJUDICIAL VIGENCIA: INICIO: 09/06/2016 VENCIMIENTO: 21/03/2090 NO EXISTN MAS NOMBRAMIENTOS EN JUNTA DIRECTIVA CON REPRESENTACION FIN DE LOS NOMBRAMIENTOS O CARGOS DE LA PERSONA JURIDICA NO EXISTE INFORMACION DE AFECTACIONES SOBRE LA PERSONA JURIDICA NO EXISTE Información DE MOVIMIENTOS PENDIENTES SOBRE LA PERSONA JURIDICA NO EXISTE INFORMACIN DE OBSERVACIONES SOBRE LA PERSONAJURIDICA
  • 7. ESTUDIO DE MERCADO: Para conocer la viabilidad de la empresa necesitamos definir dos aspectos importantes en el estudio de mercado: *Análisis de consumidores *Estrategia Análisis de consumidores:** Primero vamos a definir a que sector vamos a “atacar”, en nuestro caso vamos a manejar dos clientes: individuales y corporativos siendo este último nuestro principal enfoque, específicamente el sector financiero. El sector bancario está creciendo y no siempre cuenta con una infraestructura amplia en todo el país, es decir, la entrega de tarjetas de crédito, documentos para firmar y aprobar préstamos, traslado de correspondencia entre otros no se pueden dar en todas las zonas tanto del área metropolitana como en las zonas rurales. Fast Delivery S.A. hará convenios con estas entidades para la distribución a cualquier parte del país, en la entrega de cualquiera de los productos antes mencionados, funcionando como outsourcing. Según datos, después del 2011 el área financiera en Costa Rica ha crecido un 8%, esto indica que adicional la demanda de productos bancarios está en igual aumento, por lo que vamos a aprovechar esta estabilidad de mercado para ofrecer el servicio de distribución y entrega. Estrategia:
  • 8. La competencia en logística (distribución y entrega) es dura en el país, siendo Correos de Costa Rica el más fuerte por la infraestructura que posee, aproximadamente 114 sucursales. Sin embargo, en este análisis nos percatamos que ellos poseen una debilidad la cual se convierte en oportunidad para nosotros: al ser una empresa meramente estatal no puede realizar la figura outsourcing, por lo que tenemos suficiente ventaja en esta área de mercado para la distribución de productos financieros. Esto básicamente constituye nuestro modelo diferenciador, en el cual la entidad que nos contrate va únicamente a cancelar según contrato los servicios de mensajería por prórroga que ellos consideren, el resto, llámese personal mensajeros, flotilla vehicular y motocicletas como medios de transporte es nuestro. Por tanto, parte de estrategia es crear un valor añadido a la clientela, lo cual va a generar satisfacción tanto para nuestro contratante como para los clientes de estos, ese valor añadido seria la “entrega a gusto”, es decir, el banco ofrece el producto, coordina la dirección de entrega y adicional(aquí es nuestra propuesta) nos va a decir el momento en el día y autorizados posibles a quienes se le pueden entregar, por tanto, a diferencia de la competencia que realiza esto según ruta y tiempo nosotros crearemos cronogramas a gusto del cliente. Análisis de costos: Esta es una técnica en la que beneficia a la compañía para la toma de decisiones financieras registradas. Establece costos fijos mensuales ya sea planilla, mantenimiento de flotilla y posibles costos variables, ya sean liquidaciones, gastos extras. Es importante crear una lista de posibles costos con proyección a un tiempo determinado, luego sumarlos y tener un estimado.
  • 9. Bibliografía Fischer. L. (2004). Mercadotecnia. México. McGraw Hill Mesén, F. (2016), Principios de Administración, San José Costa Rica, Universidad de la Salle http://www.elfinancierocr.com/negocios/Correos_de_Costa_Rica-YetBox- Aerocasillas-DHL-logistica-distribucion-compras_internet- mensajeria_0_548945114.html