2. Se da cuando los gerentes desarrollan o cambian la estructura de una organización. La misma nos deberá permitir alcanzar metas y objetivos con eficacia y eficiencia así mismo como gerentes debemos decidir como queremos coordinar las actividades de manera vertical como horizontal en cuanto al esfuerzo humano. DISEÑO ORGANIZACIONAL YUSMARI ESPAÑA

3. YUSMARI ESPAÑA COMPORTAMIENTO DEL EMPLEADO VIENE DADO POR LA CULTURA SOCIAL AMBIENTE DE TRABAJO NIVEL DE STATUS

4. YUSMARI ESPAÑA SISTEMA ORGANIZACIONAL Es un todo organizado y complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes que forman un todo complejo o unitario. Es un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o interdependencia. Una de las características de los sistemas organizacionales, es la disposición de las personas que lo forman, de contribuir en acción; es decir, disposición de sacrificar el control de su propio comportamiento para beneficiar la coordinación para alcanzar el objetivo que los une

5. YUSMARI ESPAÑA NIVELES JERARQUICOS EN LA ORGANIZACION Nivel de Dirección: Directores, socios, accionistas, propietarios. Según tipo de empresa. Nivel de Administración: G erencia general, gerencias de departamentos, administradores, asesores. (Logro de Objetivos) Nivel de Mandos Medios: E jecutivos, jefes de departamentos, capataces, jefes de planta. (Ejecución y Toma de Decisiones) Nivel de Personal General: P ersonal de la empresa en sus diferentes departamentos

6. YUSMARI ESPAÑA TRABAJO EN GRUPO Es aquella actividad que se realiza con y entre dos o más personas y que busca un resultado u objetivo en común.

7. YUSMARI ESPAÑA CONDICIONES FISICAS Temperatura Ruido Iluminación Calidad del aire

8. YUSMARI ESPAÑA DISEÑO DEL LUGAR DE TRABAJO Tamaño Distribución Privacia

9. YUSMARI ESPAÑA PROGRAMA DE CAPACITACION La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo. MEDICION DE DESEMPEÑO Son los pasos a seguir para valorar el rendimiento de cada miembro de la organización, con la finalidad de establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar su desarrollo personal.