Este documento proporciona información sobre planes de negocio. Define un plan de negocio como una guía que describe un negocio y establece estrategias y acciones futuras. Luego, enumera los pasos clave para crear un exitoso plan de negocio, como definir las actividades del negocio, el mercado, los objetivos y las estrategias. También describe características importantes como priorizar factores clave de éxito y ser breve y estructurado. Por último, define microempresas y pequeñas y medianas empresas.

1. Universidad Fermín Toro.
Vice-rectorado académico.
Facultad de Ingeniería.
Escuela de Ingeniería en Telecomunicaciones
Glosario
Estudiante: Mato, Dignimar
C.I: 20.923.202
Sección: SAIA A

2.  Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o
empresario. Se trata de un documento donde se describe
un negocio, se analiza la situación del mercado y se
establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto
a las correspondientes estrategias que serán
implementadas, tanto para la promoción como para la
fabricación, si se trata de un producto. De esta manera, el
plan de negocios es un instrumento que permite
comunicar una idea de negocio para venderla u obtener
una respuesta positiva por parte de los inversores.
Definición Plan de negocio

3.  Defina las actividades de su negocio.
 Defina el estado que guarda actualmente su negocio
 Defina el mercado externo, la competencia que enfrenta y su
posicionamiento de mercado.
 Defina sus objetivos para el periodo que cubra el plan.
 Formule una estrategia para lograr los objetivos.
 Identifique los riesgos y las oportunidades.
 Trace una estrategia para limitar los riesgos y explotar las
 Depure las estrategias hasta obtener planes de trabajo.
 Proyecte los costos y los ingresos, y desarrolle un plan
 Documéntelo con concisión.
 Consiga que el plan se apruebe.
 Aplíquelo.
Pasos para realizar un exitoso plan de
negocio

4.  Prioriza los factores claves de éxito del negocio.
 Responde las posibles preguntas de los inversionistas.
 Es nítido, no deja ideas en el aire y utiliza términos
precisos.
 Es breve, usualmente no sobrepasa las 30 páginas.
 Es estructurado para permitir una lectura sencilla.
 Su presentación es impeccable.
Características esenciales del plan de
negocios

5.  Se conoce como microempresa a aquella empresa de
tamaño pequeño, que casi siempre es el resultado del
esfuerzo de un proyecto de emprendedores, que
incluso serán los encargados de administrar y
gestionar a la misma.
Micro empresa

6.  La pequeña y mediana empresa (conocida también
por el acrónimo PYME, lexicalizado como pyme)
 La pequeña y mediana empresa es una empresa con
características distintivas, y tiene dimensiones con
ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados
por los Estados o regiones. Las pymes son agentes
con lógicas, culturas, intereses y un espíritu
emprendedor específicos. ...
Mediana y Pequeña Empresa