mm

1. DIGSNORA ESCORCIA
PASOS PARA ELABORACIÓN
DE PROYECTO BAJO EL
ENFOQUE DE MARCO
LÓGICO

2. DIGSNORA ESCORCIA
Análisis de Problemas
Análisis de Objetivos
Análisis de Involucrados
Matriz de Planificación de Proyecto
Indicador Fuente
verific
hipótesis
Obj
general
Obj.
proyecto
Resultados
Activ Recurso Fuente
verifc
Presupuesto

3. DIGSNORA ESCORCIA
ANÁLISIS DE PROBLEMAS
Es un conjunto de procedimientos para:
Observar
la
situación
con
relación a
un
problema
Identificar
los
problemas
principales
en el
contexto
Definir el
problema
central en
una
situación
concreta
Visualizar
relaciones
causa-
efecto

4. DIGSNORA ESCORCIA
DEFINICIÓN DE PROBLEMA
Una necesidad insatisfecha
Una situación generadora de conflicto
Una realidad negativa que desea cambiarse
Situación positiva que se desea potenciar
Situación desfavorable, según las expectativas de un grupo poblacional

5. DIGSNORA ESCORCIA
TÉCNICAS IMPLEMENTADAS PARA EL ANALISIS DE PROBLEMAS
ARBOL DE
PROBLEMAS

6. DIGSNORA ESCORCIA
TÉCNICAS IMPLEMENTADAS PARA EL ANALISIS DE PROBLEMAS
ESPINA DE
PESCADO

7. DIGSNORA ESCORCIA
ARBOL DE PROBLEMAS
• El contenido depende del grado de
conocimiento de quienes formulan el
proyecto
• Se identifican los problemas existentes,
no los posibles, ficticios o futuros
• La importancia del problema no esta
determinada por su ubicación en el
árbol
• Anotar solo los problemas relevantes
• Evitar confundir un problema existente
con la falta de una solución
• Escribir el problema como un estado
negativo
SUGERENCIAS
PARA LA
FORMULACIÓN

8. DIGSNORA ESCORCIA
ARBOL DE PROBLEMAS
¿CÓMO PLANTEAR CADA PROBLEMA?
Situación
problema
Actor que
vive, siente
o genera el
problema
Ubicación
territorial
del
problema
Adjetivo –
calificativo
del
problema

9. DIGSNORA ESCORCIA
ARBOL DE PROBLEMAS
• Alto • Bajo
• Costoso • Debilitado
• Elevado
• Escaso
• Inadecuado
• Ineficiente
• Insuficiencia
• Obsoleto
• Reducido
• Poco
Palabras claves para la formulación

10. DIGSNORA ESCORCIA