Evaluación

1. Dirección estratégica
10. Etapa 4
Evaluación de los planes

2. La evaluación
• El proceso de eevvaalluuaacciióónn es ssiimmppllee, ya que
consiste en ccoommppaarraarr los llooggrrooss obtenidos
contra los que deberían conseguirse y actuar en
consecuencia, antes de que la situación se
vuelva crítica.
• Criterios:
– CCoonnssiisstteenncciiaa
– CCoonnssoonnaanncciiaa
– FFaaccttiibbiilliiddaadd
– VVeennttaajjaa

3. EEll pprroocceessoo
• Criterios cualitativos
– Vigilar sistemáticamente lo
resultados del negocio en
función de las razones
financieras para estimar la
evolución de la empresa.
• UUttiilliiddaaddeess
• RReennttaabbiilliiddaadd
• LLiiqquuiiddeezz

4. El proceso
Criterios cuantitativos

5. Mecanismos de evaluación
• La ppllaanneeaacciióónn ssiieemmpprree tiene un oobbjjeettiivvoo..
Sin objetivo, no se justifica la necesidad
del plan.
Esto significa que para eevvaalluuaarr los
rreessuullttaaddooss del plan basta verificar en qué
grado ssee aallccaannzzaarroonn los oobbjjeettiivvooss..
– Matrices
– Escala de Likert
–…

6. Mecanismos de evaluación
• La ppllaanneeaacciióónn ssiieemmpprree tiene un oobbjjeettiivvoo..
Sin objetivo, no se justifica la necesidad
del plan.
Esto significa que para eevvaalluuaarr los
rreessuullttaaddooss del plan basta verificar en qué
grado ssee aallccaannzzaarroonn los oobbjjeettiivvooss..
– Matrices
– Escala de Likert
–…