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 El CMM (Capability Maturity Model for Software), es

decir, Modelo de Madurez de Capacidades. Fue creado
en 1984 por el Software Engineering Institute (SEI)
y tiene como Meta el describir los elementos
principales para llevar a cabo los procesos de software
de una forma efectivos.
 El CMM consiste en una

serie de procedimientos
destinados a evaluar y
mejorar los procesos de
desarrollo, implementación
y
mantenimiento
del
software.
CMM define cinco niveles de madurez para una organización y
proporciona un marco para moverse a partir de un nivel al siguiente.
 1 - Inicial. Las organizaciones en este nivel no disponen de un
ambiente estable para el desarrollo y mantenimiento de software.
 2 - Repetible. En este nivel las organizaciones disponen de unas
prácticas institucionalizadas de gestión de proyectos.
 3 - Definido. Además de una buena gestión de proyectos, a este nivel
las organizaciones disponen de correctos procedimientos de
coordinación entre grupos y un nivel más avanzado de métricas en los
procesos.
 4 - Gestionado. Se caracteriza porque las organizaciones disponen de
un conjunto de métricas significativas de calidad y productividad.
 5 - Optimizado. La organización completa está volcada en la mejora
continua de los procesos.
 Mayor efectividad en la detección de errores a lo largo








del ciclo de vida del desarrollo del software.
Reducción de las desviaciones en plazo de los
proyectos.
Mayor tolerancia al cambio y adaptación de nuevas
Tecnologías.
Mejora en la rapidez y efectividad de respuesta ante
exigencias del negocio.
Mejora en la colaboración y comunicación.
Mitigación de Riesgo.
Reducción de los costes de proyectos.
 En la actualidad tenemos 70 instituciones certificadas

con CMM en México, de las cuales tres se comparten
conjuntamente con Argentina y una con los Estados
Unidos:
El Modelo de Madurez de Capacidades en la Ingeniería
de Sistemas fue publicado por el SEI en noviembre de 1995.
Está dedicado a las actividades de ingeniería de sistemas.
Define 18 áreas de proceso divididas en tres grupos:
 Ingeniería (7)
 Proyectos (5)
 Organizativas (6)
No utiliza niveles de madurez generales sino que en cada área
de proceso una organización puede alcanzar un determinado
nivel de madurez.
IPD CMM – Modelo de madurez de capacidad para el
desarrollo de productos integrados.
Fue elaborado y liberado en 1997 por el SEI. El modelo
describe los elementos esenciales para el desarrollo de
un producto integrado.
IPD CMM puede ser aplicado a cualquier tipo disciplina
y abarca casi todo el ciclo de vida de un producto desde
la selección de oportunidades de negocio hasta el retiro
del producto del mercado, marginando la etapa de
desarrollo del plan estratégico.
Información de Modelo:

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Cmm

  • 1.
  • 2.  El CMM (Capability Maturity Model for Software), es decir, Modelo de Madurez de Capacidades. Fue creado en 1984 por el Software Engineering Institute (SEI) y tiene como Meta el describir los elementos principales para llevar a cabo los procesos de software de una forma efectivos.
  • 3.  El CMM consiste en una serie de procedimientos destinados a evaluar y mejorar los procesos de desarrollo, implementación y mantenimiento del software.
  • 4. CMM define cinco niveles de madurez para una organización y proporciona un marco para moverse a partir de un nivel al siguiente.  1 - Inicial. Las organizaciones en este nivel no disponen de un ambiente estable para el desarrollo y mantenimiento de software.  2 - Repetible. En este nivel las organizaciones disponen de unas prácticas institucionalizadas de gestión de proyectos.  3 - Definido. Además de una buena gestión de proyectos, a este nivel las organizaciones disponen de correctos procedimientos de coordinación entre grupos y un nivel más avanzado de métricas en los procesos.  4 - Gestionado. Se caracteriza porque las organizaciones disponen de un conjunto de métricas significativas de calidad y productividad.  5 - Optimizado. La organización completa está volcada en la mejora continua de los procesos.
  • 5.  Mayor efectividad en la detección de errores a lo largo       del ciclo de vida del desarrollo del software. Reducción de las desviaciones en plazo de los proyectos. Mayor tolerancia al cambio y adaptación de nuevas Tecnologías. Mejora en la rapidez y efectividad de respuesta ante exigencias del negocio. Mejora en la colaboración y comunicación. Mitigación de Riesgo. Reducción de los costes de proyectos.
  • 6.
  • 7.  En la actualidad tenemos 70 instituciones certificadas con CMM en México, de las cuales tres se comparten conjuntamente con Argentina y una con los Estados Unidos:
  • 8. El Modelo de Madurez de Capacidades en la Ingeniería de Sistemas fue publicado por el SEI en noviembre de 1995. Está dedicado a las actividades de ingeniería de sistemas. Define 18 áreas de proceso divididas en tres grupos:  Ingeniería (7)  Proyectos (5)  Organizativas (6) No utiliza niveles de madurez generales sino que en cada área de proceso una organización puede alcanzar un determinado nivel de madurez.
  • 9. IPD CMM – Modelo de madurez de capacidad para el desarrollo de productos integrados. Fue elaborado y liberado en 1997 por el SEI. El modelo describe los elementos esenciales para el desarrollo de un producto integrado. IPD CMM puede ser aplicado a cualquier tipo disciplina y abarca casi todo el ciclo de vida de un producto desde la selección de oportunidades de negocio hasta el retiro del producto del mercado, marginando la etapa de desarrollo del plan estratégico.