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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
CABIMAS – EDO. ZULIA
REALIZADO POR:
FRANGER ARGUELLO
C.I: 25.486.843
ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
El concepto de mantenimiento es definido como “toda actividad humana
orientada a mantener en operación una planta en forma correcta, económica,
segura y con buena calidad, a través de técnicas y medios tanto materiales
como humanos para la realización de dicha actividad”.
ETAPAS Y PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
DEL MANTENIMIENTO
La Administración del Mantenimiento consiste en planear, dirigir y controlar los
recursos (personas, equipos, materiales) para afrontar las restricciones técnicas,
de costo y de tiempo del sistema de mantenimiento.
La gestión del Mantenimiento
Los equipos e instalaciones
constituyen los bienes propios de la
empresa, el símbolo concreto de su
progreso y generalmente la principal
inversión de su capital.
El programa de mantenimiento
El Mantenimiento debe ser programado y
ejecutado de acuerdo con las necesidades
específicas de cada empresa para
asegurar la menor pérdida de producción y
el mayor rendimiento posible
VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL
MANTENIMIENTO
Se reducen las fallas de la maquinaria y por consiguiente los tiempos de
inactividad, lo cual redunda en costos de operación menores y en mayor
productividad.
Sirve de guía para que los servicios de Mantenimiento para cada período
de tiempo, según el programa, sean ejecutados con puntualidad y no se
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Calcular con bastante exactitud, los costos por concepto de
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EL SISTEMA DE MANTENIMIENTO
El sistema de mantenimiento se divide en tres actividades o tipos
fundamentales, cada uno de ellos con su propia identidad:
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aquel conjunto de acciones o
labores que pueden ser previstas
con suficiente anticipación, de tal
forma que se planifiquen o se
programen adecuadamente tanto
en la manera de realizarlas como
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Labores extraordinarias. Comprende
todo el complejo de estudios,
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Corresponde a aquel conjunto de
acciones o labores necesarias para
efectuar reparaciones o cambios de
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producción, ya sea por interrupción
de la misma o por simple falla de
equipos auxiliares de apoyo a la
maquinaria principal.
RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DEL
MANTENIMIENTO
Son responsabilidades de la unidad da mantenimiento los siguientes:
 Trabajo de mantenimiento planeado, reparaciones instalaciones
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enseñanza aprendizaje.
• Mantener instalaciones y equipos en condiciones satisfactorias de
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  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN CABIMAS – EDO. ZULIA REALIZADO POR: FRANGER ARGUELLO C.I: 25.486.843
  • 2. ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO El concepto de mantenimiento es definido como “toda actividad humana orientada a mantener en operación una planta en forma correcta, económica, segura y con buena calidad, a través de técnicas y medios tanto materiales como humanos para la realización de dicha actividad”.
  • 3. ETAPAS Y PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO La Administración del Mantenimiento consiste en planear, dirigir y controlar los recursos (personas, equipos, materiales) para afrontar las restricciones técnicas, de costo y de tiempo del sistema de mantenimiento. La gestión del Mantenimiento Los equipos e instalaciones constituyen los bienes propios de la empresa, el símbolo concreto de su progreso y generalmente la principal inversión de su capital. El programa de mantenimiento El Mantenimiento debe ser programado y ejecutado de acuerdo con las necesidades específicas de cada empresa para asegurar la menor pérdida de producción y el mayor rendimiento posible
  • 4. VENTAJAS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO Se reducen las fallas de la maquinaria y por consiguiente los tiempos de inactividad, lo cual redunda en costos de operación menores y en mayor productividad. Sirve de guía para que los servicios de Mantenimiento para cada período de tiempo, según el programa, sean ejecutados con puntualidad y no se olvide ninguno Calcular con bastante exactitud, los costos por concepto de Mantenimiento para cada una de las máquinas.
  • 5. EL SISTEMA DE MANTENIMIENTO El sistema de mantenimiento se divide en tres actividades o tipos fundamentales, cada uno de ellos con su propia identidad: Mantenimiento preventivo. Es aquel conjunto de acciones o labores que pueden ser previstas con suficiente anticipación, de tal forma que se planifiquen o se programen adecuadamente tanto en la manera de realizarlas como en su tiempo de ejecución. Labores extraordinarias. Comprende todo el complejo de estudios, programaciones y ejecuciones relativas a la instalación de nuevas máquinas y otros trabajos especiales. Mantenimiento correctivo. Corresponde a aquel conjunto de acciones o labores necesarias para efectuar reparaciones o cambios de emergencia, al verse afectada la producción, ya sea por interrupción de la misma o por simple falla de equipos auxiliares de apoyo a la maquinaria principal.
  • 6. RESPONSABILIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO Son responsabilidades de la unidad da mantenimiento los siguientes:  Trabajo de mantenimiento planeado, reparaciones instalaciones pequeños reemplazos Sus principales objetivos:  Proporcionar seguridad de que no existan paros durante el proceso de enseñanza aprendizaje. • Mantener instalaciones y equipos en condiciones satisfactorias de uso. Este nos enseña a cuidar lo que tenemos ya que si contamos con todo nuestro equipo de trabajo en condiciones podemos lograr con mayor eficacia nuestro objetivo. • Mantener equipos a su máxima de eficiencia trabajando con los equipos en muy buenas condiciones hacemos de nuestros jóvenes seres de bien.