La administración de operaciones se encarga de la producción de bienes y servicios que la gente puede comprar y utilizar. Los administradores de operaciones toman decisiones estratégicas relacionadas con el diseño de productos, ubicación, inventario, recursos humanos y programación. Las tendencias actuales son la fabricación verde y la fabricación esbelta. Los inventarios son útiles para registrar los artículos disponibles, calcular compras y rotación de ventas. Se clasifican según su forma como materias primas, productos en proceso, productos terminados y

1. República Bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín Toro
Decanato de Ingeniería
Gestión Empresarial
Asignatura: Gestión Empresarial
Sección: SAIA H
Equipo: N°3
Cabudare 15 de Julio de 2016

2. 1. ¿Qué es la Administración de Operaciones y que hacen los Administradores
de Operaciones?
Se puede decir que la Administración de Operaciones es la encargada de ocupar la
producción de servicios y bienes que la gente puede comprar y utilizar cada día.
Esta permite a las organizaciones trazar y superar sus metas mediante la
adquisición eficiente y la utilización de todos sus recursos. En conclusión se puede
decir que las operaciones son las actividades de una empresa u organización.
Los responsables de la administración de operaciones se enfrenta a diferentes
decisiones estratégicas como por ejemplo: Diseño de bienes y servicios, estrategias
de localización, gestión del inventario, recursos humanos, programación,
mantenimiento, gestión de calidad.
2. ¿Cuáles son las tendencias de la administración de operaciones?
Actualmente se domina estas dos tendencias la de Green Manufacturing, donde se
desarrolla las empresas para que puedan iniciar o renueven las energías, equipos
de automatización, gestión de energía, instalaciones de reciclaje, materiales
reciclables, plantas de energía solar, plantas de tratamiento de aguas residuales,
sistemas ambientales, sistemas de ahorro de energía, en resumen que puedan ser
sustentables.
También se puede mencionar la tendencia de Lean Manufacturing donde se refiere
a la descripción de una empresa o proceso libre de desperdicios o ineficiencias y
que se realiza con el mínimo de recursos necesarios.
3. ¿Qué es Inventario y por qué son útiles?
La utilidad de los inventarios es para poder registrar lo que tienes, para saber si eso:
 Tienes cosas que te puedan servir.
 Coincide con tu stock
 Necesitas algo además de lo que tienes.
 Para saber si tenemos de sobra algún material.
En las empresas para poder calcular las compras, para los artículos inmóviles o que
no se han vendido, para establecer una especie de rotación o nivel de ventas de
cada uno de los artículos, para poder calcular los objetos extraviados, para llevar un
conteo de objetos de robos frecuentes y por ultimo para saber cuánto dinero tienes.
4. ¿Explique los tipos de Inventarios?
Se clasifican según su forma y su función:
 Según su forma:
a) Inventario de Materias Primas: este lo conforman los materiales con los que
se elaboran los productos, pero que todavía no reciben su procesamiento.

3. b) Inventario de Productos en Proceso de Fabricación: Lo integran todos
aquellos bienes adquiridos por las empresas manufactureras o industriales,
los cuales se encuentran en proceso de manufactura.
c) Inventario de Productos Terminados: Son bienes adquiridos por las
empresas manufactureras o industriales, los cuales son transformados para
ser vendidos como productos elaborados.
d) Inventario de Mercancías: son todos aquellos bienes que le pertenecen a la
empresa bien sea comercial o mercantil, los cuales los compran para luego
venderlos sin ser modificados. En esta Cuenta se mostrarán todas las
mercancías disponibles para la Venta.
 Según su función:
a) Inventario de seguridad: es el que se mantiene para compensar los
riesgos de paros no planeados de la producción o incrementos
inesperados en la demanda de los clientes.
b) Inventario de desacoplamiento: es el que se requiere entre dos procesos
u operaciones adyacentes cuyas tasas de producción no pueden
sincronizarse.
c) Inventario en tránsito: está constituido por materiales que avanzan en la
cadena de valor.
d) Inventario de ciclo: resulta cuando la cantidad de unidades compradas o
producidas con el fin de reducir los costos por unidad de compra o
incrementar la eficiencia de la producción, es mayor que las necesidades
inmediatas de la empresa.