2. Introducción:
El presente trabajo tiene como objetivo el dilucidar el
concepto y aplicación de los principales temas de la
psicología del trabajo en una organización,
El tema de selección de personal que está ligado al
análisis de puestos alcanzando un nivel óptimo con
las herramientas de selección del candidato idóneo
para el puesto.
En la psicología del trabajo están contemplados tres
temas a tratar
Los literales b) y c) están interrelacionados por lo que
se estableció en un solo punto.
3. La Psicología Del Trabajo
Los temas de la psicología del trabajo son:
-a.- Análisis del trabajo
-b.- Adaptación del trabajo al trabajador
-c.- Adaptación del trabajador al trabajo
4. a.-Análisis de trabajo
“Es la plataforma que sirve de punto de arranque de
varias actividades básicas de la administración de
personal”
BURAK ,H HELMER ,1990
“ Es el estudio de los puestos para analizar las actividades
que
los
componen,
deberes,
responsabilidades
relacionadas
con
las
exigencias
físicas
y
mentales, herramientas, maquinarias y equipo utilizado”
LOPEZ, CARLOS MARÍA, 2002
5. “El proceso a de comenzarse por definir el perfil
de trabajo, esto implica un análisis de
características, del mismo.”
MONDY, R WAYNE, 2005
El análisis de trabajo es esencial al administrar el
talento humano para llegar a establecer una empresa
funcional. Permitiendo que los colaboradores sean
seleccionados, capacitados y promovidos.
6.
7. b.-Adaptación del trabajo al trabajador y
c.- del trabajador al trabajo
“Se establece el principio de adaptación de trabajo a
la persona al organizar el trabajo tendente a evitar
el trabajo con un ritmo monótono y repetitivo”
ZELAYA, JULIO, 2006
“La carga de de trabajo es el elemento que dentro de
las condiciones de trabajo permite valorar la
aparición de daños para la salud como consecuencia
de la falta de adaptación de los puestos de trabajo al
trabajador”
VALENZUELA, BLANCA, 2004
8. “Consiste en eliminar barreras y modificar las
condiciones del proceso de trabajo para que
pueda ser realizado por un trabajador/a con
discapacidad”
GONZALES DIEGO Pág.:56
Las dos posibilidades tanto del colaborador como las
condiciones en donde trabaja, deben adaptarse el uno
al otro, analizando los aspectos que merman el normal
desarrollo y productividad de la empresa.
9. Conclusiones:
Mediante el análisis de puestos de trabajo
alcanzaremos un nivel óptimo de desarrollo ya
que si esta bien estructurado, elegiremos al
candidato adecuado para el puesto adecuado.
En lo que respecta a la adaptación del trabajo al
trabajador y viceversa, debe hacerse un análisis
enfocado al beneficio de las dos partes, las
mismas se verán involucradas en dicho proceso.
10. Bibliografía :
Planificación y aplicaciones creativas de recursos humanos. Helmer H
Burak, Ediciones Díaz de Santos. 1990 Pág: 73
Persona y Profesión . Carlos María López. Tea Ediciones Madrid 2002 Pag:
107
Administración de Recursos Humanos. R. Wayne Mondy. Prenty Hall
Ediciones. 2005 Pág: 98
Clasificación de puestos. Julio Zelaya. Editorial Universidad Estatal de Costa
Rica 2006 Pág: 90
Análisis de Puestos de trabajo. Blanca Valenzuela. Manuales de prácticas
2004 Pág:9
Ergonomía y Psicología. Diego Gonzáles Maestre. FC. Editorial Pág: 56