2. Concepto De Planeación
La planeación implica una toma de decisiones en una
empresa para ver como se estructurara y avanzara o
retrocederá la empresa a partir de esa decisión en el
futuro cercano o lejano.
Además de que siempre buscan un objetivo antes de
tomar las decisiones.
Así se puede casi asegurar el bienestar de una
empresa ya sea nueva o que se reinventa.
3.
4. Etapas De Proceso De Planeación
Definición del problema
Obtención de la información sobre las funciones,
actividades y tareas involucradas.
Análisis y clasificación de información
Vigilancia del desarrollo del presupuesto
Ordenación secuencial y detallada del presupuesto
Elección del plan
Determinación de planes alternos
Establecimiento de premisas y limitaciones que
afectan la planeación.
5. Importancia de planeación
El proceso de planeación es el mas importante que
el plan de trabajo en si, por que dependiendo el
proceso de planeación se tendrá todas las
estructuras y pasos a seguir del plan final.
6. Objetivos
Son el origen de la planeación ya que se busca un
mejor plan para llegar al objetivo deseado.
Entre sus ventajas están.
1. Proporcionar buenos productos y/o servicios
2. Adelantar a la competencia mejorando la posición
del mercado.
3. Mantener operaciones y la estructura
organizacional.
7. Directrices
Metas: son tareas a las que se desea llegar para poder
realizar los objetivos grandes.
Establecen la manera adecuada de lograr metas estas
pueden ser:
Externas
Consultadas
Formuladas
implícitas
8. Estrategias y Reglas
Estrategias: son los caminos seleccionados para
lograr los objetivos de la organización, considerando
los recursos con los que se cuentan en esos
momentos.
Reglas:
describe que se requiere o no en determinada
situación.
Marca naturalmente los derechos y restricciones así
como una manera en la cual se puede o debe realizar
el trabajo.