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Inteligencia Emocional
Verónica S. Lucero
Inteligencia Emocional
Definida por Daniel Goleman, cuyo director de Tesis en
Harvard fue David Mc Lelland, asevera que se trata de:
“El manejo de nuestras emociones y de las emociones hacia
los demás”.
Éxito Profesional
• Dice además Goleman que el “éxito profesional no depende
tanto del CI (Coeficiente Intelectual) como del CE
(Coeficiente Emocional).
• Es posible continuar desarrollando nuestro CE a lo largo
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Competencias de IE
Divididas en:
• Inteligencia Intrapersonal o Aptitud Personal.
• Inteligencia Interpersonal o Aptitud Social.
Aptitud Personal
• Autoconocimiento: abarca conciencia de las propias
emociones, conciencia de las fortalezas y debilidades, y
autoconfianza.
• Autocontrol: incluye autorregulación, adaptabilidad,
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• Motivación: afán de logro, compromiso, iniciativa y
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Aptitud Social
• Empatía: comprender a los demás, ayudar a los demás a
desarrollarse, orientación de servicio, aprovechar la
diversidad.
• Habilidades sociales: tales como liderazgo, capacidad de
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Bibliografía
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Inteligencia Emocional: CE más importante que CI para el éxito

  • 2. Inteligencia Emocional Definida por Daniel Goleman, cuyo director de Tesis en Harvard fue David Mc Lelland, asevera que se trata de: “El manejo de nuestras emociones y de las emociones hacia los demás”.
  • 3. Éxito Profesional • Dice además Goleman que el “éxito profesional no depende tanto del CI (Coeficiente Intelectual) como del CE (Coeficiente Emocional). • Es posible continuar desarrollando nuestro CE a lo largo de nuestras vidas!
  • 4. Competencias de IE Divididas en: • Inteligencia Intrapersonal o Aptitud Personal. • Inteligencia Interpersonal o Aptitud Social.
  • 5. Aptitud Personal • Autoconocimiento: abarca conciencia de las propias emociones, conciencia de las fortalezas y debilidades, y autoconfianza. • Autocontrol: incluye autorregulación, adaptabilidad, escrupulosidad, confiabilidad e innovación. • Motivación: afán de logro, compromiso, iniciativa y optimismo.
  • 6. Aptitud Social • Empatía: comprender a los demás, ayudar a los demás a desarrollarse, orientación de servicio, aprovechar la diversidad. • Habilidades sociales: tales como liderazgo, capacidad de negociación, resolución de conflictos, trabajo en equipo, habilidades de comunicación.
  • 7. Bibliografía “Dirección estratégica de RRRHH: gestión por competencias”. Martha Alles. Editorial Granica