El documento describe las 4 etapas para establecer y operar una nueva empresa de reformas. La Etapa 1 involucra encontrar una oficina y contratar empleados. La Etapa 2 divide la empresa en departamentos como Recursos Humanos, Comercial, Producción, Técnico y Financiero. La Etapa 3 se enfoca en hacer publicidad para dar a conocer la empresa. La Etapa 4 describe el proceso para completar el primer proyecto de reforma desde el análisis inicial hasta la finalización de las obras.

1. ORGANIGRAMA Y ETAPAS

3. Etapa 0: una vez planificada y organizada mi futura empresa debo pasar de los papeles a la realidad, y buscar una oficina para poder llevar a cabo mi gran idea. Etapa1: toda empresa que se precio debe tener, aparte de a una excelente directora, gente a quien dirigir , por tanto, la selección de mi personal será el próximo paso. etapas

4. Una vez que haya terminad mi búsqueda, y haya encontrado a los mejores profesionales, tendré que hacer patente esta operación, llevando a cabo la realización de contratos, nominas, darles de alta a en la seguridad social, y ciertos papeleos propios de una gran empresa, y debo hacerlo antes de que se den cuenta de que mi gran empresa, es mas bien una posible gran empresa.

5. Etapa 2: Ahora tengo que dividir las tareas en departamento, para ello me será muy útil echar una ojeada al organigrama que había realizado. -DPTO. de RRHH. Se encargara de realizar las nominas, salarios, contratos, tramites legales y formación complementaria de los trabajadores. -DPTO. Comercial Se encarga de la publicidad, selección de proveedores de materiales, atención al cliente, precios. Etc. -DPTO. Producción Se encarga del control de calidad, el almacenamiento y distribución de materiales para las reformas.

6. -DPTO. Técnico Se encarga de la planificación y programación de la obra, de realizar el diseño de la futura reforma. se encarga de la legislación, solicitar permiso de obra, realizar los tramites necesarios para su puesta en marcha, licencias de retirada de escombros, dar parte de las obras a la comunidad de vecinos. Se encarga de la ejecución de la obra, con un jefe de obra al mando, para dirigir a las subcontratas. -DPTO. Financiero Se encarga de la contabilidad de la empresa, presupuestos, gastos adicionales, impuestos,. Su principal objetivo será la de controlar esos costes, gestionar las subcontratas de las obras. -subcontratas: limpieza, transporte.

7. Etapa 3 Ahora bien, una vez montada la empresa, es preciso dar a conocer al mundo de la existencia de una nueva, moderna, con las mas innovadoras tecnologías, pero sobre todo una empresa que además de tener un gran potencial en nuevos diseños, va ha realizar una fiesta de inauguración, que se lleva preparando el departamento de comercio, con anuncios publicitarios, y a través de la red, en conde daremos a conocer nuestras ideas de reformas, claves para ahorrar en tu hogar, subvenciones a las cuales puedes acceder, etc. para un publico muy concreto, los jóvenes Desempleados.

8. Etapa 4 Por fin tenemos nuestro primer cliente, Primero realizamos un análisis previo de las condiciones del lugar, y con loas planos de la vivienda, realizamos un diseño de la futura reforma según el gusto de nuestro cliente que deberá tener una ligera idea del tipo de reforma que kiere realizar. Solicitamos la licencia de obra, la licencia de retirada de escombras, y damos parte de la ejecución de la obra a realizar a la comunidad e vecinos. Por ultimo pero no menos importante realizamos las obras, que una vez ejecutada, y habiendo pasado el control de calidad se dará por finalizado en contrato. No obstante existe un número de atención al cliente posterior a la obra, para cualquier duda o pregunta.