1. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
CHIEF INNOVATION OFFICER
Innovación: Rompiendo Mitos y Paradigmas
Guillermo Beuchat, socio TRANSFORME Consultores
gbeuchat@transforme.cl
Abril 25, 2013
¿information?

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¿Qué es innovación?
1

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El rayo laser, es una
innovación?

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Este puntero y pasador de ppt
que utiliza el rayo laser, es una
innovación?

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¿Por qué el hielo tiene
que venir en cubitos?

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Innovación según
Steve Jobs cio

7. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
Producir con costos
ultra bajos
cio

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Desarrollar nuevos
modelos de negocio
cio

9. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
“Mi foco está en
las SIGUIENTES
prácticas, NO en
las “mejores
prácticas”
Innovación según
C.K. Prahalad cio

10. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
Ofrecer una “experiencia”
de cliente diferenciada
cio

11. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
Implementar procesos
ultra eficientes
cio

12. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
Implementar nuevas
aplicaciones BYOD
cio

13. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
100+ algoritmos procesando
continuamente y real-time
10GB+/dia, provenientes de cientos
de turbinas en 50+ paises
US$ 75 millones/año en ahorros por
detección y diagnóstico predictivo de
fallas en equipos monitoreados
Instalar aplicaciones basadas
en “Internet of Things”
cio

14. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
“Hilar fino” con
aplicaciones de BIG DATA
cio

15. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
Implementar Green
IT  Green Business

16. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
¿Por qué hacer
“brainstorming” si puedes
hacer “webstorming”?
cio

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¿CÓMO LO HACEMOS PARA
INNOVAR EN NUESTRA EMPRESA?
2

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Atreverse a explorar y pensar
diferente…. oportunidades
hay en todos lados

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PROCESO CULTURA CONOCIMIENTO TECNOLOGÍA
Usar el modelo
de los 4 pilares

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Mecanismos
de captura de
ideas
Procesamiento y
evaluación
Selección de
propuestas
Propuestas
aprobadas
Ideas en Desafíos
Específicos
Implementar un proceso
formal y sistemático que
garantice resultados
Proyectos
Implementados

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Actividades de Transformación de la Cultura
Motivación e
Incentivos
Capacitación y Formación
Comunicación y
colaboración
Plataforma Tecnológica de apoyo
Gestión del Portafolio
de Ideas y Proyectos
Gestión Colaborativa y
Comunidades
Gestión del
Conocimiento
Capacitación y
Comunicación
Actividades de Vigilancia del Entorno y Gestión del Conocimiento
Captura de
Concimiento
Estructurado
Análisis y Procesamiento de
Información
Difusión y
disponibilización
focalizada y oportuna
Proceso de
Generación y
Captación de
Ideas
Innovadoras
PORTFOLIO
Proceso de
Selección y
Priorización
(IDEA
SCREENING)
1 2Evaluación
formal
Plan de
Implemen
tación
Implementación
del Proyecto
Feedback y
Auditoría de
Resultados
IDEAS PROPUESTAS PROYECTOS
Perfeccio-
namiento,
Pruebas y
Prototipos
Definición de
la Estrategia
y Modelo
Operacional
para la
Innovación
Utilizar una metodología probada
30+ empresas
21.600+ participantes
6.600+ ideas
150+ proyectos
10 países
Metodología TRANSFORME
Innovación con Resultados©

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Automatizar el
proceso con un IMS

23. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
Abrirse a nuevas fuentes de ideas:
el personal, clientes, proveedores
y socios del negocio

24. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
“Animar”
sistemáticamente
el proceso

25. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
Medir y gerenciar
usando indicadores

26. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
Atreverse a asumir la
actitud correcta

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CHIEF INNOVATION OFFICER
EL NUEVO ROL DEL LÍDER TI

28. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401
MANTENCION,
INTEGRACIÓN, SOPORTE
INNOVACIÓN

29. ©TRANSFORME Consultores 2013 www.transforme.cl +56 2 25709401