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Componentes de la
calidad educativa
Gestión para la calidad educativa
Componentes de la calidad educativa
Calidad
educativa
Validez oficial
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educativo,
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vinculación
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Estratégico Institucional (PEI).
Reconocimiento de la experiencia
de la institución.
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 El RVOE constituye un criterio de calidad, uno de los
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es así, que si un programa de estudio determinado no
cuenta con el RVOE, la certificación del estudiante puede
no ser otorgada.
 Sin embargo, la acreditación de la calidad, entendida como
un proceso de mejora continua en busca de la excelencia,
la llevan a cabo otras instancias externas, como los
organismos acreditadores del Consejo para la Acreditación
de la Educación Superior, COPAES, y los Comités
Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación
Superior, CIIES (en el ámbito de programas) y la Federación
de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación
Superior, FIMPES (en la parte institucional). Estas instancias
MODELO EDUCATIVO, INVESTIGATIVO
Y DE VINCULACIÓN
 La metodología educativa,
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se entiende como la manera
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orientado a la consecución de
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 En la metodología educativa
de una institución se definen
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 El modelo educativo de una institución de educación superior debe tener en cuenta el
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tecnológicas. En general, los indicadores de calidad relativos a este rubro son los
siguientes:
 Contar con programas de posgrado que fomenten la viabilidad de proyectos de
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 Fomentar los intercambios académicos, promoviendo estancias postdoctorales que
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 Promover la publicación de productos de conocimientos obtenidos en la institución.
 Fomentar el ingreso de los investigadores a instituciones reconocidas, como el
Sistema Nacional de Investigadores.
 Promover la excelencia internacional en términos de originalidad, significado y rigor,
así como la difusión de resultados de alto impacto en la sociedad.
 Transferir los conocimientos y la tecnología derivada de los procesos investigativos
llevados a cabo en la institución hacia los sectores públicos y privados.
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DE RECURSOS Y MATERIALES
 Este componente de la calidad educativa está
relacionado con los espacios, recursos y
condiciones físicas e higiénicas con los que
debe contar una institución para facilitar el
alcance de sus propósitos educativos y la
convivencia de los estudiantes, docentes y
del personal administrativo.
 En primer lugar, como criterio esencial, se
considera la existencia en el plantel de
instalaciones que satisfagan las condiciones
mínimas de higiene, de seguridad y
pedagógicas. Éstas son aquéllas que
aseguran la prevención y atención de daños
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educativo y también los espacios en los
cuales pueda ser ejercida la práctica docente.
Higiene y seguridad
•Mecanismos de mantenimiento y
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•Programa Interno de Protección Civil
•Limpieza constante de instalaciones
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•Áreas de atención a padres
GESTIÓN EDUCATIVA
La gestión educativa es uno de
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educación. La gestión está
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decisiones, control, liderazgo,
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procesos, manejo adecuado de
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la organización.
 Así como un piloto de aviones cuenta con un
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nave, los directivos de una institución educativa
deben contar también con instrumentos que les
permitan tomar decisiones para mejorar la gestión
de la institución y cumplir con metas que sean
congruentes con la misión y visión institucional.
La responsabilidad que el director tiene para
conducir su escuela o universidad es similar a la
de un piloto de avión: mientras que el segundo
lleva consigo la responsabilidad de realizar un
viaje en forma segura, el primero tiene también
una gran responsabilidad: coadyuvar a la calidad
de vida de los estudiantes, en términos de la
educación que están recibiendo. En ambos casos,
la responsabilidad no es exclusiva de los
“capitanes”: así como el piloto depende de todo un
equipo de tierra y aire para que el avión opere sin
falla alguna, el director de una institución
educativa cuenta con un equipo de profesores y
Gestión
de calidad
total
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hacia los
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 Este componente de la
calidad educativa es
fundamentalmente
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básica y secundaria, sin
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media superior y superior
no están exentas del valor
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formación de las nuevas
generaciones.
 Familia y escuela deben consensar estos puntos:
 Concebir al niño o al joven como una unidad
indisoluble en sus dimensiones afectiva, social
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 Eliminar la connotación negativa y el sentido
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familia y escuela.
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 Apoyar en el apego de los niños y jóvenes en el
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este rubro es el establecimiento de los canales de
comunicación entre ambas instancias.
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familia en los centros
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partes
FORMACIÓN CONTINUA Y
PERMANENTE DE LOS ACTORES
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 La formación continua de los
docentes es uno de los factores, junto
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relevancia en el análisis de la calidad
educativa. Es una condición necesaria
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cuenten con docentes con un dominio
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conocimientos, con baja o nula
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sus comunidades y regiones.
Para Ávalos (2002), el docente debe:
Contar con conocimientos actualizados
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labor.
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la formación docente:
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actualización, capacitación, certificación y superación
profesional?
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cuerpo docente respecto de la calidad y del desarrollo de la
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Componentes calidad educativa

  • 1. Componentes de la calidad educativa Gestión para la calidad educativa
  • 2. Componentes de la calidad educativa Calidad educativa Validez oficial Modelo educativo, investigación y vinculación Infraestructura Gestión educativa Integración y participación de estudiantes, padres de familia Formación continua y permanente de docentes
  • 3. VALIDEZ OFICIAL  Es el acto de la autoridad educativa en virtud del cual se determina incorporar un plan y programa de estudio que un particular imparte, o pretende impartir, al sistema educativo nacional.  Cuando la Secretaría de Educación Pública otorga el RVOE a una institución, significa “el cumplimiento por parte de un particular, de los requisitos mínimos que establece la Ley General de Educación y el Acuerdo Secretarial 279 para funcionar en cuanto a: profesorado, instalaciones y planes y programas de estudio”.
  • 4.  De esta manera, las autorizaciones y el Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios se otorgarán cuando los solicitantes cuenten con:  I. El personal que acredite la preparación y experiencias adecuadas para impartir educación.  II. Las instalaciones que satisfagan las condiciones higiénicas, de seguridad y pedagógicas que la autoridad otorgante determine; para establecer un nuevo plantel se requerirá, según el caso, una nueva autorización o un nuevo reconocimiento.  III. Planes y programas de estudio que la autoridad otorgante considere procedentes.
  • 5. Requisitos que contribuyen con la permanencia del RVOE (no esenciales): Contar con un Plan de Desarrollo Institucional (PDI) o un Plan Estratégico Institucional (PEI). Reconocimiento de la experiencia de la institución. Afiliaciones nacionales y estatales. Acreditaciones por organismos evaluadores.
  • 6.  El RVOE constituye un criterio de calidad, uno de los componentes dentro del sistema educativo mexicano. Tan es así, que si un programa de estudio determinado no cuenta con el RVOE, la certificación del estudiante puede no ser otorgada.  Sin embargo, la acreditación de la calidad, entendida como un proceso de mejora continua en busca de la excelencia, la llevan a cabo otras instancias externas, como los organismos acreditadores del Consejo para la Acreditación de la Educación Superior, COPAES, y los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior, CIIES (en el ámbito de programas) y la Federación de Instituciones Mexicanas Particulares de Educación Superior, FIMPES (en la parte institucional). Estas instancias
  • 7. MODELO EDUCATIVO, INVESTIGATIVO Y DE VINCULACIÓN  La metodología educativa, investigativa y de vinculación se entiende como la manera en que la institución realiza, organiza y ejecuta las funciones y tareas de enseñanza (aprendizaje orientado a la consecución de los objetivos educativos o competencias, que sean congruentes con las intenciones institucionales y sociales, así como con las estrategias de creación, innovación y profundización de los conocimientos de la humanidad).  En la metodología educativa de una institución se definen los conocimientos, las habilidades y los valores que un grupo colegiado y la cultura de una sociedad consideran que los sujetos deben aprender y construir a lo largo de la escolarización, así como las formas, estrategias y recursos que dedicará para ello. En general, se conoce como el modelo educativo de la institución.
  • 8. Modelo educativo Estructura de los planes y programas de estudios. Evaluación curricular. Métodos y procesos de enseñanza- aprendizaje. Modalidades educativas. Perfil de ingreso y egreso. Vinculación y desarrollo social. Evaluación del aprendizaje y del desempeño docente.
  • 9.  El modelo educativo de una institución de educación superior debe tener en cuenta el fomento de la investigación, la producción de conocimientos e innovaciones tecnológicas. En general, los indicadores de calidad relativos a este rubro son los siguientes:  Contar con programas de posgrado que fomenten la viabilidad de proyectos de investigación y desarrollo de habilidades investigativas.  Fomentar los intercambios académicos, promoviendo estancias postdoctorales que detecten y desarrollen áreas de investigación.  Promover la publicación de productos de conocimientos obtenidos en la institución.  Fomentar el ingreso de los investigadores a instituciones reconocidas, como el Sistema Nacional de Investigadores.  Promover la excelencia internacional en términos de originalidad, significado y rigor, así como la difusión de resultados de alto impacto en la sociedad.  Transferir los conocimientos y la tecnología derivada de los procesos investigativos llevados a cabo en la institución hacia los sectores públicos y privados.  Fomentar el registro de patentes y el otorgamiento de premios y reconocimientos a los productores de conocimientos y nuevas tecnologías.
  • 10. INFRAESTRUCTURA O DISPONIBILIDAD DE RECURSOS Y MATERIALES  Este componente de la calidad educativa está relacionado con los espacios, recursos y condiciones físicas e higiénicas con los que debe contar una institución para facilitar el alcance de sus propósitos educativos y la convivencia de los estudiantes, docentes y del personal administrativo.  En primer lugar, como criterio esencial, se considera la existencia en el plantel de instalaciones que satisfagan las condiciones mínimas de higiene, de seguridad y pedagógicas. Éstas son aquéllas que aseguran la prevención y atención de daños ocasionados por desastres naturales, tecnológicos o humanos en el sector educativo y también los espacios en los cuales pueda ser ejercida la práctica docente.
  • 11. Higiene y seguridad •Mecanismos de mantenimiento y rehabilitación de espacios •Programa Interno de Protección Civil •Limpieza constante de instalaciones •Consultorio médico •Instalaciones inclusivas Aspecto pedagógico •Aulas suficientes y equipadas •Espacio para aprendizaje de idiomas •Biblioteca •Laboratorios, talleres o áreas especializadas •Servicios tecnológicos •Espacios para promoción de cultura y educación ecológica •Instalaciones de alto rendimiento deportivo •Cafetería •Sala de maestros •Transporte escolar •Estacionamiento suficiente •Uso de suelo para el servicio educativo •Documentación en regla •Área administrativa •Áreas de atención a padres
  • 12. GESTIÓN EDUCATIVA La gestión educativa es uno de los constructos de mayor relevancia en el análisis y estudio de la calidad de la educación. La gestión está relacionada con la toma de decisiones, control, liderazgo, seguimiento y evaluación de procesos, manejo adecuado de la información y conducción de la organización.
  • 13.  Así como un piloto de aviones cuenta con un conjunto de instrumentos para poder operar su nave, los directivos de una institución educativa deben contar también con instrumentos que les permitan tomar decisiones para mejorar la gestión de la institución y cumplir con metas que sean congruentes con la misión y visión institucional. La responsabilidad que el director tiene para conducir su escuela o universidad es similar a la de un piloto de avión: mientras que el segundo lleva consigo la responsabilidad de realizar un viaje en forma segura, el primero tiene también una gran responsabilidad: coadyuvar a la calidad de vida de los estudiantes, en términos de la educación que están recibiendo. En ambos casos, la responsabilidad no es exclusiva de los “capitanes”: así como el piloto depende de todo un equipo de tierra y aire para que el avión opere sin falla alguna, el director de una institución educativa cuenta con un equipo de profesores y
  • 14. Gestión de calidad total Orientación hacia los resultados Orientación al cliente Liderazgo y coherencia en los objetivos Gestión por procesos y hechos Desarrollo e implicación de las personas Aprendizaje, innovación y mejora continuos Desarrollo de alianzas Responsabilidad social.
  • 15. INTEGRACIÓN Y PARTICIPACIÓN ACTIVA DE ESTUDIANTES, FAMILIA Y COMUNIDAD  Este componente de la calidad educativa es fundamentalmente abordado como un indicador de la educación básica y secundaria, sin embargo, la educación media superior y superior no están exentas del valor que tiene la integración de estos actores en la formación de las nuevas generaciones.
  • 16.  Familia y escuela deben consensar estos puntos:  Concebir al niño o al joven como una unidad indisoluble en sus dimensiones afectiva, social e intelectual.  Eliminar la connotación negativa y el sentido peyorativo de las citaciones o encuentros entre familia y escuela.  Apoyar el respeto a la autoridad.  Apoyar en el apego de los niños y jóvenes en el concepto sano de la disciplina.  Propiciar y proponer una educación en y para la libertad.  Otro aspecto a considerar dentro de la calidad en este rubro es el establecimiento de los canales de comunicación entre ambas instancias.
  • 17. Consejos escolares (directivos, docentes y padres de familia) Relación de padres con tutores Asociaciones de padres y escuela para padres La participación de la familia en los centros educativos viene reglamentada en las leyes, sin embargo, no se cumplen. Las instituciones deben esforzarse porque los derechos tomen forma, estableciendo medidas organizativas que junto a las legislativas fomenten la integración de ambas partes
  • 18. FORMACIÓN CONTINUA Y PERMANENTE DE LOS ACTORES FORMADORES  La formación continua de los docentes es uno de los factores, junto con los otros, que adquiere gran relevancia en el análisis de la calidad educativa. Es una condición necesaria que las instituciones educativas cuenten con docentes con un dominio adecuado del contenido, actualizados en cuanto a los nuevos conocimientos, con baja o nula resistencia a las transformaciones y cambios que ocurren cotidianamente, y comprometidos con la realidad de sus comunidades y regiones.
  • 19. Para Ávalos (2002), el docente debe: Contar con conocimientos actualizados según las necesidades propias y de su labor. Revisar continuamente su propia práctica, para mejorarla. Continuar desarrollándose teórica y prácticamente. Para este desarrollo profesional continuo, debe haber compromiso por parte del docente
  • 20.  Indicadores de calidad de instituciones educativas, en el campo de la formación docente:  ¿La institución ofrece apoyos a los docentes para su actualización, capacitación, certificación y superación profesional?  ¿Posee la institución mecanismos sistematizados de evaluación del desempeño de los docentes?  ¿Fomenta actividades de cuerpos académicos colegiados?  ¿Posee procedimientos que permiten escuchar la opinión del cuerpo docente respecto de la calidad y del desarrollo de la institución educativa, así como las quejas que puedan presentar?  ¿Otorga la institución reconocimientos, distinciones, estímulos y recompensas a los educadores que se destacan en el ejercicio de su profesión, y realizan actividades que propician mayor aprecio social por la labor desempeñada?