Universidad Yacambú Seminario Avanzado Tesis Doctoral II Actividad 2

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN GERENCIA
Noviembre de 2015

2. Trabajos mas importantes vinculados a la
propuesta doctoral
1.- Tesis Doctoral presentada por Rivero y Goyo en la
Universidad Centroccidental Lisando Alvarado (2012)
titulada: La Gerencia Universitaria Venezolana Ante los
Nuevos Retos de la Sociedad del Siglo XXI.
Investigación orientada a proponer un constructo
teórico fundamentado en las teorías que sustentan la
gerencia universitaria venezolana ante los nuevos
retos de la sociedad del siglo XXI. Se realizó bajo un
enfoque cualitativo, método fenomelógico
hermenéutico.

3. Trabajos mas importantes vinculados a la
propuesta doctoral
2.- Trabajo elaborado por la Dra. Doris Mora (2012)
denominado La Gerencia en la Educación Virtual:
Aproximación Teórica Fenomenológica desde la
Perspectiva de los Estilos Gerenciales en las Universidades
Privadas Venezolanas. El estudio tiene como propósito
interpretar el significado social de los estilos gerenciales de
la educación virtual, desde los discursos y haceres de los
actores sociales en el ámbito de la gerencia académico-
administrativa de las Universidades privadas, para
construir una aproximación teórica de la gerencia de la
educación virtual basada en los significantes y significados
de los estilos gerenciales que configuran el escenario de la
educación virtual en Venezuela.

4. Relevancia, pertinencia y alcance de la
investigación
Las nuevas realidades asociadas a la transición hacia el
tercer milenio en el que se debe desempeñar la Universidad, se
caracteriza por procesos de cambios acelerados e
incertidumbre en todos los órdenes del acontecer humano. En
esta etapa de transición la universidad debe atender grandes
retos fundamentales, para hacer frente al fenómeno mundial
de la globalización, ante la preeminencia del conocimiento
como recurso fundamental para impulsar el desarrollo, es por
ello, que las organizaciones universitarias privadas, deben
actualizarse en los modernos paradigmas del conocimiento
gerencial inherentes a generar un modelo de Gerencia de la
Investigación en las Universidades venezolanas de gestión
privada como base de su competitividad.

5. Relevancia, pertinencia y alcance de la
investigación
Esta investigación surge de la necesidad de profundizar en
el pensamiento gerencial postmoderno en las
Universidades venezolanas, enmarcando ontológicamente
la gerencia de la investigación dentro de las Universidades
de gestión privada, y valorando su significación en el
contexto de la gestión administrativa del sector en el país.
De tal forma que, la investigación doctoral que se aspira
desarrollar pretende contribuir con la evolución y
construcción de una estructura sólida del contexto
científico dentro del campo de las ciencias fácticas,
fortaleciendo las líneas de investigación en el campo
gerencial.

6. Metodologia de la Investigación
Vision Ontológica: Construcción de la realidad con un enfoque sistémico basado
en la interpretación de sus procesos y fenomenos.
Visión Teleológica: Se estudia la misión y visión de las Universidades de gestión privada
en Venezuela y su relación con sus aportes a la investigación.
La naturaleza de la investigación la ubica en un nivel descriptivo de campo
Se trabajará con Enfoque Etnográfico y Método Hermeneutico

7. Espacio Muestral
Se trabajara con una muestra intencional, representada por los
investigadores del Decanato de Postgrado de la Universidad Arturo
Michelena. Según Martínez (2011), en la muestra intencional se
elige una serie de criterios que se consideran necesarios o
altamente convenientes para tener una realidad de análisis con las
mayores ventajas para los fines que persigue la investigación. Por
ello, se suelen eliminar los casos atípicos o muy peculiares y calibrar
muy bien la influencia de todo lo que tiene carácter excepcional.
Técnica de Recoleccion de Datos
- Revisión Documental
- Entrevista a Profundidad

8. Referencias más importantes
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Disponible: dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/2710497.pdf
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